Category: Verimlilik

Her gün gerçeklere ve kişisel deneyimlere dayalı olarak yüzlerce hızlı ve adil kararlar veriyoruz. İstersek, herhangi bir önyargının verimli karar verme sürecimizi gölgelemesine izin vermeyiz.   Her zaman rasyonel ve adil olduğumuzu biliyoruz. Bu, “mantıksal” kararlarımızı aktif olarak etkileyen bilinçsiz…

Bir işe alım ajansının temel amacının, şirketlerin açık pozisyonları için mükemmel kişiyi bulmalarına yardımcı olurken iş arayanların yeni roller bulmalarına yardımcı olmak olduğunu hepimiz biliyoruz. Ancak, birçok insan bir işe alım ajansı ile çalışmanın diğer faydalarını bilmiyor.   İşe alım…

Şirketlerin çalışmalarındaki verim ve gelecek hedeflerine ulaşma noktasında attıkları en önemli adımlardan birisi de işe alım süreci olur. Şirket ve pozisyona uygun olan adayların bulunması şirketler için son derece önemli bir konu olmaktadır. Bu noktada, yetkinlik düzeylerine göre bir değerlendirmede…

Mental sağlık, bugün işverenlerin karşılaştığı en büyük sorunlardan biridir. Covid-19 pandemisinin tam etkisi ortaya çıkmadan önce bile, çalışanlarda stress seviyeleri rekor seviyedeydi.   Perkbox UK 2020 stres anketine göre, çalışan İngiliz yetişkinlerin şaşırtıcı bir şekilde %79'u işyerinde stres yaşıyor.  …

Başarılı bir organizasyon için personel değerlendirmeleri, performans yönetimi sürecinin önemli bir parçasıdır. Personel değerlendirmeleri, çalışanlara, çalışmaları hakkında geri bildirim vermenin ve iyileştirmeye ihtiyaç duyabilecekleri alanları belirlemenin bir yolunu sağlarlar.   Konu personel değerlendirmeleri olduğunda, herkese uyan tek bir yaklaşım yoktur.…

Bir şirket değiştiğinde ve büyüdüğünde, işveren markası da gelişmelidir.   Dünyanın en büyük profesyonel hizmet şirketlerinden biri olduğunuzda "uyarlanabilirlik" nasıl görünür?   EY'de (Ernst & Young olarak da bilinir) Küresel İşveren Markası Lideri olan Erin Maxin'in karşılaştığı zorluk tam olarak…

Ekip liderinin yetkinliği direkt olarak takımın başarısını etkileyeceğinden dolayı, bu hususta ekip liderlerinin de kendilerini değerlendirmeleri önemlidir. Liderlerin kendi hatalarını analiz etmeleri ve bunlardan ders çıkarmaları, yapılan genel hataları incelemeleri bu noktada başarıyı getiren en temel hususlardan bir tanesidir.  …

Çalışanların şirketten ayrılmasının perde arkasındaki nedenler oldukça farklı olabilir. Yönetici olarak öncelikle çalışanların çalışma şartlarındaki olumsuzlukların belirlenmesi ve buna göre çalışmaların yapılması önem arz eder. Çalışan kaybının belirlenen orandan daha yüksek olması, şirketin maliyetini de artıran bir durum olacaktır. Bu…

İnsan Kaynakları Planlaması, hem olası insan gücü talebini ve arzını hem de şirketin hedefleri ile istihdamı tahmin etmenin sistematik bir sürecidir. Şirkete doğru türde becerilerin sunulmasını sağlamak için insan gücü gereksinimlerinin gözden geçirilmesi yöntemi olarak da adlandırılabilir.   İnsan Kaynakları…