24Ara

2023 Yılında Karşımıza Çıkacak 5 Liderlik Trendi

Pandemiden karmaşık bir çalışma dünyasına geçiş sürecinde liderlerin ihtiyaç duyduğu beş kritik özellik ile karşınızdayız!   Şirketiniz, geleneksel liderlikten daha ilerici bir liderlik uygulamasına geçişi desteklemeye hazır mı? Markanızın geleceğini güvence altına almak için gereken beş temel liderlik uygulamasını sizler için özetledik.   1: Yansıtıcı ve şefkatli liderlik uygulayın Daha fazla çalışan katılımı yaratan, özgünlüğe dayalı, yansıtıcı liderliğe ihtiyaç olacak. Otoriteye ve güce dayalı geleneksel liderlik biçimleri, birçok şirket tarafından istenen gerekli performansı üretmekte giderek başarısız oluyor. Daha fazla karmaşıklık, uzak çalışma biçimleri ve gelişen sosyal, kültürel perspektifler, liderliğin nasıl uygulandığı, üretildiği ve tüketildiği konusunda yeniden biçimlendirmeyi gerektiriyor.   Lider…
20Ara

2022 İncelemesi: Son 12 Ayda İK Yansımaları

Bu yılın en kısa özeti: Her şey insanlarla ilgili!   Bu yıl insanlar hakkında öğrendiğimiz dersler bir sonraki yıla hazırlanmamıza nasıl yardımcı olacak?   Hızlı değişimlere uyum sağlama becerilerinin, empatilerinin ve işbirliklerinin şirket olarak hayatta kalmak için vazgeçilmez olduğunu öğrendik. 2022 yılında çalışanların refahı için her zamankinden daha fazla para harcandı ve salgın, işyerinde mental desteğin benimsenmesini çok hızlı bir süreçle sağladı.   İşgücüne yeniden odaklanma Bu yıl öğrendiğimiz şeylerden bir tanesi; insanlara her zamankinden daha fazla öncelik vermeli ve onları önemsemeliyiz. Bu sadece bir İK sorunu değil, kesinlikle üst düzey yöneticilerin de kabul etmesi gereken bir konu.   Pandemi…
18Ara

Ekip Liderleri İçin Performans Görüşmesi Önerileri

İş hayatı içerisinde performans değerlendirmeleri için farklı trendler ön plana çıkmış olsa bile, performans görüşmeleri her zaman ön planda olmuştur. Yıl sonunda gerçekleştirilen performans değerlendirmeleri işverenler ile çalışanların arasındaki iletişimin en önemli sonuçlarından bir tanesi olmaktadır.   Ekip liderlerinin performans görüşmeleri sırasında veya öncesinde dikkat etmeleri gereken, dikkat ederlerse daha faydalı olacak bazı önerileri sizlerle paylaşacağız.   Performans Görüşmelerini Son Güne Bırakmayın   Pek çok farklı çalışan tarafından gönderilen raporlar varsa, bu incelemeleri son güne bırakmanız büyük bir hata haline gelebilir. Özellikle, size göre zor olan çalışanları daha ön plana çıkararak, görüşmeleri daha öne almak faydalı olabilir. İK danışmanlık süreçlerinde…
15Ara

Dijital Çağda Kapsayıcı Bir Kültür Oluşturmak

İş başarısının çoğu, rekabeti yenmek için en uygun, en hızlı ve en çevik olanın hayatta kalmasına bağlıdır fakat aynı felsefeyi bir kuruluş içindeki ilişkilere taşımak, başarıya götürme olasılığı en yüksek olan etkinlikleri raydan çıkarabilir: işbirliği ve ortak çalışma.   Çalışanlar, yakın gelecekte daha iyi bir fırsat çıksa bile güvenli bir işten ayrılma konusunda tereddütlü olacaklar.   Uzaktan çalışmak 2021 Pew Araştırma Merkezi anketine göre, bir şirkete dahil olma veya şirketten ayrılma nedenleri son derece bireyseldir. Şirketten ayrılmanın ilk üç nedeni arasında ‘’saygısızlık’’ hissetmek yer alır. Ankete katılanların neredeyse yarısı ayrıca çocuk bakımı sorunları ve esneklik eksikliğinden de bahsetmiştir.   Kadınlar…
12Ara

Yöneticilerin Ekipleriyle Bağ Kurmaları İçin Soru Önerileri

Çalışanlarla sağlıklı bir şekilde iletişim kurmak, işlerin verimini artıran ve çalışanların huzurunu yükselten bir etken olur. Liderlerle için çalışanlarla sıkı bir bağ kurmak kolay bir iş olmasa da atılacak bazı önemli adımlar ile bu durum sağlanabilir.   Bir ekibin yöneticisinin çalışma alanları içerisinde her çalışanı ile yakından ilgilenmesi ancak aynı zamana gerekli mesafeyi de koruması da gerekir. Bu nedenle de çalışma saatleri içerisinde geçen günlük diyaloglara özel olarak hazırlanılması da önemli olur. Yöneticilerin ekiplerindeki çalışanlara gün içerisinde sormaları gereken bazı soruları sizler için derledik.   Bugün Nasılsın? Güne Puanını Vermek İster misin?   Özellikle çalışma saati bitimine doğru çalışanların düşüncelerini…
07Ara

İK Liderliği: Pandemi Sonrasında İş Yeri için Beş Trend

Covid-19'un ortaya çıkışı ve dünya genelinde şirketlerin aldığı tepkiler, yaşama ve çalışma şeklimizi temelden değiştirdi. Etki, nefes kesici olmaya devam ediyor, dünya nüfusunun yaklaşık yarısı bir tür pandemik karantinaya girdi.   Dünyanın dört bir yanındaki hükümetler ekonomilerini yeniden açmaya ve "yeni normalin" nasıl görüneceğini belirlemek için çalışmaya başladı. İşe dönüşün sadece kaldığımız yerden devam etme durumu olmayacağını çok iyi biliyoruz. 2023 yılında bunu daha da iyi hissedeceğiz.   İnsanlar, değerlerini ve motivasyonlarını değiştiriyor. Aileleri, çalışanları, müşterileri veya toplulukları ile ilgili olsun, ‘koruma’ onların en büyük önceliği haline geldi. Bu, işgücünün büyük bir bölümünün, en azından dönüşümlü olarak, işyerleri yeniden açılsa…
05Ara

Yanlış İşe Alım Süreçlerinin Şirkete Zararı Nedir?

Şirket içerisine dahil olacak her çalışanın şirket için uygunluğu son derece önemlidir. İşe alım süreçlerinde de bu kriterlere büyük önem gösterilerek doğru adımların atılması gerekir. Şirket için uygun olmayan çalışanların işe alınması durumlarında ise şirketler için birçok farklı olumsuz durum da yaşanabilir. İşe alım süreçlerindeki riski azaltmak için ise İK firmalarının detaylı ve profesyonel destekler alınabilir.   Maddi ve Manevi Zararlar Yaşanır   İşe alım süreçlerinde hem efor hem de zaman harcanır. Bu sebeple de işe alım süreçlerinin şirketler için bazı maliyetleri de olabilecektir. İK süreçlerinde yanlış işe alım çalışmalarının pek çok farklı olumsuz süreç haline dönüşmemesi için doğru adımların…
03Ara

İşe Alım Danışmanlık Firması ile Çalışmak Şirketinize Ne Fayda Sağlar?

En iyi personeli işe almanın en etkili yolu, harika bir işe alım ajansı ile çalışmaktır. Danışmanlık şirketi ile çalışarak geniş bir potansiyel çalışan yelpazesi bulabilir ve en iyi yeteneği işe almak için bir işe alma görevlisinden yardım alabilirsiniz. İş arayanların %70'inden fazlası, yapacak niteliklere sahip olmadıkları işler için başvuru yapıyor. Diğer faydaların yanı sıra, bir işe alım danışmanlık firması kullanmak, iş için doğru becerilere sahip olmayan bu adayları filtreler!   1) En iyi adaylara erişim İşe alım danışmanlık firması, birçok yetenekli iş arayan kişiye erişebilir. Yüz binlerce özgeçmişten oluşan veri tabanını hayal edin!   Genellikle nitelikli  iş arayanların, iş ilanlarını…
27Kas

Etkili Bir Yeni Çalışan Oryantasyon Programının 6 Temel Unsuru

Çalışan oryantasyonu, insan kaynakları işlemlerinin en önemlilerinden biridir. "İlk izlenim yaratmak için asla ikinci bir şansınız olmaz", yeni çalışanları yönlendirmek veya işe almak için gerçekten geçerli olan bir sözdür.   Sektör ne olursa olsun, etkili yeni çalışan oryantasyonu en az altı temel unsuru içermelidir.   Şirketin misyonu, temel değerleri ve kültürü hakkında bilgi   Evrak işlerini tamamlama ve yeni bir çalışanı işe almanın tüm ayrıntılarıyla ilgilenme çılgınlığı içinde birçok işveren, oryantasyon sürecinde kapsayıcı misyonlarını, temel değerlerini ve kültürlerini vurgulama ihtiyacını gözden kaçırıyor. Bu, yeni çalışanları şirketin iş hedefleriyle uyumlu hale getirmek için çok önemlidir.   İşverene sağlanan faydalar hakkında bilgi…
25Kas

Çalışanların İşverenlerinden İstediği 5 Şey

Şirketler, çalışanlarının motivasyonlarının neye bağlı olduğunu anlamalıdır.   Pandemiden bu yana çalışan ihtiyaçları oldukça değişti. Çalışanların esneklik isteği ve uzaktan çalışma gibi farklı öncelikleri var. Şirketler, bu durumda, işyerinin evriminde geride kalmayı göze almamalıdırlar. Eğer alırlarsa, en iyi yetenekleri bir şekilde çekemeyecek ve elinde tutamayacaktır.   Çalışanların gerçekten istediği beş şeyi sunarak daha üretken ve motive olmuş bir iş gücü oluşturabilirsiniz.   1.Tanıma ve takdir Çalışan tanıma, etkili yönetimin temel taşıdır. Bu nedenle, yetenek rekabeti arttıkça şirketler çalışanlar için takdir konusuna dikkat etmelidir.   Yakın zamanda yapılan bir araştırma, çalışanların işe aidiyet duygusu hissettiklerinde iş performansında %56 artış gösterdiğini ortaya…