Author: admin

Liderlik, çalışanlarınızı ilk sıraya koymakla ilgilidir. Onları, görevleri için doğru şekilde yönlendirmeniz, destek vermeniz ve sonra da işlerini yapabilmeleri için yollarından çekilmeniz gereklidir. Bu şekilde ellerinden gelenin en iyisini yapabilirler.   Liderlik kelimesinin arkasında ‘hizmetkar liderlik’ terimi vardır. Her hizmetkar liderin beceri setinde bir koçluk unsuru da mutlaka bulunur. Aslında, etkili bir koç olmak, hizmetkar liderliğin temel unsurları olan dört iletişim becerisini gerektirir. Hadi, bu becerilere bir göz atalım!   Öğrenmek için dinleyin   Etkili bir liderin özelliklerini düşündüğümüzde, ‘iyi bir dinleyici olmak’ her zaman akla ilk gelenlerden biridir. Neden? Çünkü insanlar ne düşündüklerini önemseyen bir yöneticiye değer verirler. Biriyle…

Korona virüs döneminde, şirketlerin birçoğu uzaktan çalışma modeline geçiş yaptılar. Özellikle bu çalışma modelinden etkin olarak verim alan bazı şirketler, sürekli olarak uzaktan çalışma yapacaklarını da duyurdu.   Uzaktan çalışma modelinde, çalışanların bağlılığını ve motivasyonunu korumak elbette çok önemli bir konu. Uzaktan çalışma modeliyle her zamankinden daha fazla iç içe olduğumuz bu dönemde, yöneticilerin merak ettikleri bazı konular var. İnsan kaynakları işe alım süreci sonrasında işe alınan kişilere, nasıl bir tavır sergilenmesi gerektiği merak konusu.   Uzaktan Çalışan Bir Şirkette İşe Başlayanlar Ne Düşünüyor?   Uzaktan çalışma modeline sahip, aktif olarak online çalışan bir şirkette yeni işe başlamış bir kişinin…

İyi bir yönetici, çalışanlarına güven duymak zorundadır. Aynı şekilde çalışanlarının da ona güven duymalarını sağlaması gerekir. Güvenilir yöneticiler, üretken ve mutlu çalışanlar demektir. Bu nedenle de yöneticilerin güven vermesi, şirketin performansı ile orantılıdır.   Şirkette sadık, yüksek performanslı çalışanlarla bir ekip oluşturmak istiyorsanız, güven ortamını oluşturmanız gerekir. Bu güveni oluşturabilmek için yapabileceğiniz bazı ufak ipuçlarını sizler için derledik.     Çalışanlarınızı Anlamaya Çalışın   Çalışanlarınızı tanımadan, onlarla iletişim kurmadan herhangi bir verim almanız mümkün değildir. Ekip içerisinde güven ortamını oluşturmak istiyorsanız, her çalışanınızı birer birey olarak görüp aranızdaki bağı geliştirmeniz gerekir.     Geribildirimlerde Bulunmaktan Kaçınmayın   Geribildirim denildiği zaman…

Online toplantılarda yönetici ve çalışanların yaptıkları bazı hatalar var. Yönetici olarak sizden, online toplantıyı en iyi seviyede yönetmeniz beklenilir. Online toplantıları iyi bir şekilde yönetebilmek için de hatalardan kaçınılmak çok önemli.   Pandemi süreci nedeniyle iş hayatının merkezine oturan online toplantılar, süreç sonrasında da toplantıların vazgeçilmez şekli olacak gibi. Bu yazımızda son zamanların revaçta konularından olan online toplantıda yapılan hataları inceleyeceğiz. Hatalardan ders çıkararak, toplantılarda çok daha etkili bir yönetici olabilirsiniz.   İnternet Bağlantısı Kopması   Online toplantı içerisinde, internet bağlantısının kopması ya da yavaşlaması, her halükârda toplantıya zarar verecek bir durumdur. Bu nedenle, özellikle önemli bir toplantı öncesinde, internet…

COVID-19 salgını, hayatımızı oldukça değiştirdi. İş yerinde, dijital dönüşüm her zamankinden daha da hızlı gerçekleşti ve gerçekleşmeye devam ediyor. "Yeni normal" tam olarak hayatımıza yerleştiğinde, insan kaynakları ekiplerinin değişen ortama uyum sağlaması gerekecektir.   Bir insan kaynakları uzmanı olarak, trendlerin bir adım önünde olmak, daha güçlü bir iş gücü oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Önümüzdeki yıllarda, en iyi yetenekleri çekmek ve bu yetenekleri elde tutmak, hangi teknolojiyi uyguladığınıza ve iş arayanların en çok neye değer verdiğini anlamanıza bağlı olacaktır.   İK'nın geleceğine ve COVID sonrası işe alımlara bir göz atalım.   Uzaktan çalışma oldukça yükselişte   Tüm sektörlerde, pandemi nedeniyle uzaktan çalışma…

İş arayan kişi, iş fırsatınız hakkında daha fazla bilgi edinmek için iş ilanına tıkladığında, onları bir adaya dönüştürmeye yakınlaşmış olursunuz fakat iş ilanınız onlara doğru bilgileri sağlamıyorsa veya onları başvurmaya teşvik etmiyorsa, maalesef başvurmak yerine "geri" düğmesine basacaklardır. Bunu göz önünde bulundurarak, iş ilanlarınız hedeflediğiniz adaylara istedikleri ve ihtiyaç duydukları bilgileri vermelidir. Bu temel bilgilerin çoğu, iş ilanlarınızın ‘İş Tanımı ve Beceriler’ bölümünde olacaktır.   İş ilanlarınızın ‘İş Tanımı ve Beceriler bölümü’, açık pozisyonunuzun neleri içereceğine dair net ve kısa bilgiler sağlamalıdır. Bu şekilde iş arayanlar, işinizin gerektirdiği temel sorumlulukları, görevleri ve yetkinlikleri kolayca anlayabilirler.   Pozisyonun Tanımlanması   Etkili…