22Kas

Mutlu Çalışanlar Başarıyı Getiriyor

Çalışanların ekip içerisinde mutlu olmaları, projelerde çok daha verimli sonuçlar alınmasında önemli oluyor. Çalışanların ekipte mutlu ve huzurlu olmaları için ise, yöneticilerin üzerlerine düşen pek çok sorumluluk vardır. Yöneticilerin bu sorumlulukların bilincinde olması ve buna göre adımların atılması da her zaman ön planda olan bir konudur.   Çalışanlara Yapılan Yatırımlar Zorunluluk Haline Geldi İnsan kaynakları yönetimlerinde çalışanlara yapılan yatırımlar ne kadar gelişmiş olursa, elde edilen başarılar da o kadar yüksek olmaktadır. Bu nedenle de çalışanlara yapılan yatırımların kısıtlanmaması ve şirketlerin süreç içerisinde devam olarak yatırım yapmaya devam etmeleri önerilir.   Kaynak planlamaları ile insan planlamalarının karıştırılmaması ise son derece önemlidir.…
20Kas

2023’te Karşımıza Çıkacak 4 İK Trendi

Bu dönem bizi, pandemi sonrası bir dünyada çalışmayı yeniden düşünmeye zorladı. Bu yıl biterken, hibrit ve uzaktan çalışmaya, kapsayıcılık uygulamarına ve bağlılığa geçişi gördük. İK liderleri, hızla değişen bir gelecekte İK'nın karşı karşıya olduğu en büyük zorlukların üstesinden gelirken öğrenmenin, paylaşmanın ve bağlantı kurmanın yollarını arıyor.   2023'te karşımıza çıkacak ve izlenecek 4 İK trendi: hibrit çalışma, çalışan bağlılığı, uzaktan çalışma, çalışan deneyimi ve insan merkezli İK teknolojisi   Yeni yıla girerken, en son İK trendlerini takip etmek oldukça önemlidir. İşte 2023'te izlenecek  4 İK trendi:   Hibrit çalışma Giderek daha fazla şirket hibrit çalışma modellerini benimserken, tabii ki İK'nın…
17Kas

Harika Bir Çalışanı İşe Almak için 5 İpucu

Açık pozisyon için doğru kişi olan bir çalışanı işe almak her zaman herkesin istediği bir şeydir. Şirketiniz, çalışanlarınız kadar iyidir. Çalışanlar işin yüzünü temsil eder, müşterilerle geniş alanlarda iletişim kuran kişilerdir. Sizin için yanlış olan kişiyi işe almak size paradan daha pahalıya mal olur. Peki, doğru çalışanı nasıl işe alırız?   İşte sizin için harika bir çalışanı işe almak için en iyi 5 ipucu:   Bağlı Bir Çalışan Arayın Şirketinizle bağ kuracak bir adayı işe almak istersiniz. Sadakat, harika bir çalışanın temel özelliğidir ve her zaman motive olmuş, işine bağlı çalışanlar aramalısınız. Bunu, adayın iş deneyimine ve iş değiştirme sıklıklarına…
15Kas

Performans Değerlendirme Süreçlerinde Hangi Hatalar Yapılıyor?

Günümüzde iş hayatı içerisindeki rekabet ortamında en önemli belirleyici unsurlardan bir tanesi de performans değerlendirme süreçleri olmuştur. Performans değerlendirme süreçlerinde ise zaman zaman bazı önemli hatalar yapılabiliyor. Süreç içerisinde yapılan hatalar ise işleyişi ve ekiplerin performansını olumsuz bir şekilde etkileyebilir.   Bu yazımızda, performans değerlendirmelerinde yapılan hataları inceleyeceğiz.   Aşırı Olumlu veya Olumsuz Olma Durumu   Yöneticilerin performans değerlendirme süreçlerinde, performanslarını değerlendirecekleri kişiler hakkındaki tutumlarını gözden geçirmeleri önerilir. Tutumların aşırı olumlu veya olumsuz olduğu durumlarda, çoğunlukla gerçekçi bir performans değerlendirmesi yapılamaz. İK danışmanlık çalışmaları ile de bu performans değerlendirmelerinin çok daha etkili hale gelmesi sağlanabilir.   Ortalama Puanlar Sunmak  …
12Kas

Şirket Kültürü Hakkında 5 Harika TED Konuşması

Bir iş ararken, bir pozisyona başvurmadan önce dikkate alınması gereken en önemli şeylerden biri, şirketin kültürünün sizin kişisel düşüncelerinizle örtüşüp örtüşmediğidir.   Şirket Kültürü Nedir? Şirket kültürü, bir şirketin genel kişiliğinin birkaç farklı yönünü ifade eder:   - Bir şirketin iş yapma şekli - Bir şirketin belirli bir şekilde iş yapmasının nedenleri - İşyerindeki sosyal veya duygusal ortamı kontrol eden normlar, felsefeler ve değerler   İster bir şirkette iş arıyor ister yeni bir şirket kuruyor olun, dünyanın en büyük ticari kuruluşlarından bazılarının şirket kültürünü mutlaka araştırın.   Şirket Kültürü Hakkında 5 Harika TED Konuşması   Chade-Meng Tan Google'da günlük şefkat…
07Kas

2022’nin En İyi İşverenleri Çalışan Bağlılığını Nasıl Artırıyor?

Dünya çapında artan sayıda işveren, ‘’Büyük İstifa’’, devam eden Covid-19 kesintileri ve tükenmişlik ile mücadele ediyor ancak çalışanlarına kusursuz iş yeri deneyimleri sunan şirketler en iyi yetenekleri çeken ve en iyi performans gösterenleri elinde tutan "Çalışılacak En İyi Şirketler" olarak ünvan kazandılar.   İşyeri kültürünü değerlendiren ve çok ünlü bir şirket olan ‘’Great Place to Work'’ün CEO'su Michael C. Bush, “En İyi Şirketlerin liderliği hiç bu kadar önemli olmamıştı” dedi.   Bu blogda, aşağıdaki devlerin 2022'de çalışan bağlılığını nasıl yönlendirdiğini konuşacağız:   Cisco Hilton Salesforce Limeade   Cisco'da Çalışan Bağlılığı Cisco, çalışan dostu politikaları sayesinde durmaksızın çalışılacak en iyi şirketlerden…
04Kas

Bir Yönetici Neden Koçluk Becerilerine Sahip Olmalıdır?

Günümüz iş dünyasının değişkenliklerine bakıldığı zaman sadece yönetici olmanın tek başına bir anlam ifade etmediği de görülmektedir. Rekabet ortamının her geçen gün daha ciddi bir hale geldiği bu dönemde liderlerin üzerine büyük sorumluluklar düştüğünün de altını çizmek gerekir.   Şirketlerin ve yöneticilerin birçok farklı alanda yaşanan gelişmelere hazırlıklı olması beklenmektedir. Yöneticilerin bu anlamda en iyi şekilde hazırlıklar yapmalarının arkasında yatan en önemli noktalardan bir tanesi de koçluk becerilerinin gelişmiş olmasına bağlanmaktadır. Günümüz yeni dünya düzeni içerisinde koçluk becerisine sahip olan yöneticilerin çok daha etkin bir şekilde çalışmalar yaptıkları da söylenebilir. İnsan kaynakları içerisinde de bu koçluk becerilerine gösterilen değerin yüksek…
04Kas

Liderlik Özelliğini Güçlendirecek Adımlar Neler?

İş hayatı içerisinde sürekli olarak dinamikler ve buna bağlı olarak da liderlerin de değişmesi ve gelişmesi gereken süreçler olabilir. Ekip içerisinde liderlik yapan kişilerin kesinlikle değişen dünyaya karşı kendisini yenilemesi ve buna göre adımlar atması önerilir. Son zamanlarda liderler, iş hayatı içerisinde profesyonel bir görüş almak için koçlardan destek almaktadırlar. İnsan kaynakları süreçlerinin verimliliği ve etkili adımlar için bu aşamalar büyük önem arz eder.   Koçluk süreçlerinde koçların da kendilerini nasıl geliştirdikleri ve nasıl adımlar atacakları da önemli bir konu haline gelmiştir. Koçların gelişime hazırlık süreçlerinde, görev odaklı olmanın yanı sıra ekiplerin mutlu ve verimli olmalarını sağlamak için adımlar atmaları…
03Kas

2022’nin Sonlarına Doğru İlham Alacağımız 6 İK Alıntısı

Geçtiğimiz birkaç yılın zorlayıcı olduğunu söylemek yetersiz kalır. Pandemi hayatımızı yeniden şekillendirirken, hepimiz yolumuza çıkan tüm koşullar karşısında uyum sağlamaya, devam etmeye ve dik durmaya çalıştık. 2023’e taze başlamak için hazırız. İşte size ilham vereceğini ve 2023’te size yardımcı olacağını umduğumuz 6 İK alıntısı!   “İnsanları yeterince iyi eğitin ki işten ayrılabilsinler. Onlara yeterince iyi davranın ki, ayrılmak istemesinler.” -Sir Richard Branson   İşveren olmanın en önemli yönlerinden biri, çalışanların işlerini yapacak kadar iyi eğitilmelerini sağlamaktır. Her çalışan, kendilerinden isteneni yapma yeteneklerinden emin olmalıdır ve onları başarıya hazırlamak şirketin sorumluluğundadır. Ekibinizi iyi eğitmenin yanı sıra, bir diğer kritik nokta, onlara…
30Eki

İşe Alım Sürecinizi Daha Verimli Hale Getirecek 5 Soru

Mevcut süreçleri düzenli olarak gözden geçirmek her zaman çok mantıklıdır. İşe alım süreci de tam olarak bu süreçlerden biri. İşgücü piyasasında neler olup bittiğine bakılmaksızın, hiç kimse işe alım sürecinde zaman veya kaynak israf etmek istemez.   İşe alım ekiplerinin kendilerine sormak isteyebilecekleri soruları bir araya getirmenin yararlı olabileceğini düşündük. Bu nedenle, ‘’Sürecinizi Daha Verimli Hale Getirecek 5 İşe Alım Sorusunu’’ listeledik.   Hangi işe alım metrikleri bizim için önemlidir? Şirketlerin her şeyi hesaplaması gerekmez ama ölçtükleri şeyin önemli olması gerekir. Şimdi, hangi işe alım metriklerini ölçtüğümüzü yeniden değerlendirmek ve bazı ayarlamalar yapmak için doğru zaman olabilir.   Yöneticiler aday…