01Mar

Daha İyi Bir Yönetici Olmak İçin 5 Basit İpucu

Yöneticiler sürekli olarak yüksek düzeyde performans gösteriyorlar ve bunu sorumluluklarını etkin bir şekilde dengeleyerek yapmaları gerekiyor.   Yöneticiler, bazen harika ve ayrıntılı plan yapan stratejistlerdir. Bazı zamanlarda ise takıma bazı şeylerin nasıl yapıldığını gösteren usta taktikçilerdir. Psikolog oldukları, insan psikolojisini hackledikleri ve ekip üyelerini bir projeye son bir adım atmaları için motive ettikleri zamanlar da vardır. Yani, yöneticiler aynı anda birçok sorumluluğa sahiptirler.   İyi bir yöneticinin özelliği, her bir ekip üyesinden ve bir bütün olarak ekipten en iyi sonucu almak için sahip olduğu tüm yetenekleri kullanmasıdır. Bu yetenekleri elimizin altındaki şapkalar olarak düşünelim.   Şapkaları etkili bir şekilde değiştirmeniz…
28Şub

Çalışan Motivasyonunu Arttırmak İçin Yapabileceğiniz 5 Şey

Eski zamanlarda yönetici ile çalışan arasında bir uçurum olsa bile, bu mesafe devamlı olarak azalıyor. Yöneticilerin çalışanları ile kurdukları ilişkiler, iş hayatındaki başarıların temelini oluşturuyor. Kurulan iletişimler sayesinde hem çalışanlar duygularını ve düşüncelerini iletebilmekte hem de yöneticiler çalışanların isteklerine daha hızlı cevap verebilmektedirler. Çalışanların motivasyonlarını arttırıcı hamlelerde bulunmak bir yönetici olarak sizi ve şirketi başarıya götürecek bir durumdur. Bu nedenle de çalışanlarınızın motivasyonunu arttıracak bazı önerilerde bulunacağız.   Şirket İçerisinde Hep Güler Yüzlü Olun Gülmek bulaşıcı bir eylem olduğundan dolayı, şirket içerisinde çalışanlarınıza pozitif bir enerji yaymanız elbette çok büyük fayda sağlayacaktır. Gün içerisinde çalışanlarla kurduğunuz ikili iletişimlerde her daim…
26Şub

Online Mülakat Soruları ve Cevapları

  Yaygınlaşan online mülakat nasıl olur ve online mülakat sorularına nasıl cevap verilir? Giderek daha fazla sayıda işveren, online iş görüşmelerini adayı tanıma aracı olarak kullanıyor.   Eğer gerçekten iyi hazırlandığınızı düşünüyorsanız ve daha önce Skype, zoom gibi online görüşme araçlarını kullandıysanız, yüz yüze görüşmeden daha az stresli olabilir ve istediğiniz sonuçları alabilirsiniz.   Önemli olan kendinize güven ve ekranın önünde kendinizi rahat hissetmektir. Hazırlık ve uygulamanın kendinizi doğru şekilde sunmanızı sağladığı yer tam olarak burasıdır.   Sizler için sıkça karşımıza çıkan online mülakat sorularını ve cevaplarını derledik.   8 Online Mülakat Soruları ve Cevapları Bize biraz kendinizden bahseder misiniz?…
24Şub

Mutlu ve Yüksek Performanslı Ekiplerin 6 Alışkanlığı

Mutlu ve son derece etkili profesyonel ekiplerin sırrı artık çözüldü. İşyerinde başarıya ilham veren şey, çalışanlar arasında iletişimi kurmak ve topluluğu sağlamak için doğru araçları bulmakla ilgili.   Her insan kaynakları uzmanının bildiği gibi, bunu elde etmek göründüğünden çok daha zordur. Endişe verici sayıda çalışan, şirket kültürlerinden yüksek düzeyde kopukluk ve memnuniyetsizlik bildiriyor. Peki, ik uzmanları mutlu ve daha verimli ekipler oluşturmak için ne yapabilirler?   1) Dürüst geri bildirim   Dürüstlük gerçekten en iyi politikalardan biridir. Şeffaflık, sağlıklı profesyonel ilişki kurmak için çok önemlidir.   Sağladınız geri bildirimler ile güçlü ve zayıf yönleri vurguluyor olsanız da, raporlar sizi desteklemiyorsa,…
22Şub

Online Mülakatta Adayın Beden Dilini Okumak

Pandeminin de etkisiyle artık hepimiz online mülakat nedir sorusuna cevap verebiliyoruz. Genel olarak bu online görüşmeler, son yıllarda işe alım uzmanlarının dünyanın herhangi bir yerinden adaylarla online mülakat yapmasını da oldukça artırdı. Görüntülü görüşmeler uluslararası adaylar bulmak için güçlü bir araç olsa da, işe alım uzmanları ve işe alım yöneticileri için birkaç zorluğu da beraberinde getirdi. Online mülakattaki soru ve cevapları belirlemenin dışındaki zorluklardan biri de, adayın beden dilinin sanal ortamda nasıl okunacağı konusunda oldu.   Bu yazıda, beklenmedik zorluğun üstesinden gelecek ve online mülakat deneyimi sırasında aday beden dilini nasıl etkili bir şekilde okuyacağınıza dair ipuçları sunacağız.   Hadi…
20Şub

Yöneticiler İş Yerindeki Çatışmayı Nasıl Yönetmeli?

Şirket içinde, insan faktöründen dolayı istenmeyen çatışmalar ile karşı karşıya kalabilirsiniz. İş hayatının içerisinde devamlı çatışmalar çıkabileceği için, çatışmanın sebebinden daha çok nasıl yönetmeniz gerektiğine odaklanmalısınız. Öyle ki, doğru atılan adımlar ile şirket içi çatışmaları şirket için avantajlı bir hale getirebilirsiniz.   Şirket içinde yaşanan çatışmaları avantaja çevirebilmeniz için uygulayabileceğiniz bazı yöntemleri sizler için derledik.   Çatışma İçinde Olan İnsanları Dikkatlice Dinleyin Bir kişinin gerçek düşüncesini ve planını anlamak için, öncelikle iyi bir dinleyici olmak gerekir. Şirket içerisinde bir konuda fikrini sunan herkesi dikkatli bir şekilde dinlemelisiniz. Bu sayede, çatışmalarda doğru yönü bulabilir ve bu noktadan itibaren şirket faydasına adımlar…
18Şub

2021’de Neden Çalışan Deneyimini Birinci Öncelik Haline Getirmelisiniz?

Çalışan deneyimi, son yıllarda birçok şirket için öncelik listesinin başında yer aldı. Ancak iş gücünde devam eden demografik değişimler ve pandeminin getirdiği uzaktan çalışma eylemi ile birlikte çalışan deneyimi, şirketlerin öncelik sırasında göze çarptı.   Bu yazı ile birlikte çalışan deneyimini şirketinizin en önemli önceliği haline getirerek değişen kültüre uyum sağlamanız için size yol göstermek istiyoruz.   Çalışan deneyimi ile kastedilen tam olarak nedir? Çalışan deneyimi, bir çalışanın şirketinizdeki görev süresi boyunca yaşadığı deneyimlerin, karşılaştığı duyguların ve gözlemlerin toplamıdır. Çalışan deneyimi, istihdamın üç temel aşamasını içerir:   - İstihdam öncesi - İstihdam - İstihdam sonrası   Bir kişinin, herhangi bir…
16Şub

Talent Pipelines: Tanım, Strateji, Faydalar ve Taktikler

Adayların şirketlerle etkileşim kurma ve iş başvurusu yapma şekli tamamen değişti.   Artık organik olarak başvuran iyi yeteneklere güvenemeyebilirsiniz. Uzun vadede başarılı olmak için proaktif olmanız, şirketinize çok uygun adayları hedeflemeniz ve onlarla ilişki kurmanız gerekmektedir.   Daha proaktif bir işe alma modeline geçmek istiyorsanız, talent pipeline, stratejinizin önemli bir parçası olmalıdır.   Her yeni konsepte geçişte olduğu gibi, iyi bir talent pipeline stratejisi oluşturmak da kafa karıştırıcı hale gelebilir. Bu nedenle, şirketinizin ‘talent pipeline’ hakkında bilmesi gereken her şeyi bir araya getirdik.   Talent Pipeline nedir?   Satış ve pazarlama alanında çıkarılmış bu kavram, yetenek anlamında da, ilgili roller…
14Şub

Hedef Belirleme ve 5 Yıllık Planlar: 2021 İK Liderlerinin Tavsiyesi

  Profesyonel hedef belirleme, kariyerinizdeki başarının altın anahtarıdır ancak özellikle insan kaynakları dünyasında bunun ne kadar zor olduğunu hepimiz çok iyi biliyoruz. Bu nedenle, birkaç ik uzmanının kendi beş yıllık planlarını, fikir ve tavsiyelerini listeledik.   İnsan kaynakları alanında kariyer yaparak bir şirketin arkasındaki stratejinin önemli bir parçası olursunuz. İşte ne kadar zaman geçirdiğimiz düşünüldüğünde, meslektaşlarınızın yaşamları üzerinde büyük bir etkiye sahip olan iş yeri kültürünün de tanımlanmasına yardımcı oluyorsunuz.   İnsan kaynaklarında stratejik bir plan oluşturmak için ne gibi tavsiyelerde bulunduklarını görmek için uluslararası birçok sektör ve roldeki İK liderlerlerine aşağıda yer verdik. Bu sayfadaki tavsiyeler, ister 5 yıllık…
12Şub

Vizyoner Liderlik: Kişisel Problem Çözme Yönteminizi Geliştirin!

Lider olmak vizyon sahibi olmak demektir. Vizyoner liderlik nedir? İster ruhun gücüyle, ister bir parçası olduğunuz topluluğun gücüyle, vizyon daima liderliğin yanındadır. Çoğu halde, başkalarının kurtulmak isteyeceği yükleri omuzlamanız istenir ve beklenir. Bu nedenle, liderin her organizasyonel veya bireysel zorluk için kullanabileceği bir problem çözme yaklaşımına ihtiyacı vardır. Vizyoner liderliğe ulaşmak için:   İpucu 1: Sorun Farkındalığını Geliştirin   Her sorunun doğasında bir çözüm vardır. Bunu tam olarak anlamak ve gerçekleştirmek için, sorun farkındalığınızı genişletmeniz gerekir. Problemle bağlantılı tüm konuları tam olarak anlamalısınız. Bu, yaratıcı problem çözmenin temelinde yatar ve probleminiz için doğru dili kullanmanızı, doğru düşünmenizi ve doğru soruları…