Author: admin

“Lider olmadan önce, başarı tamamen kendinizi büyütmekle ilgilidir. Lider olduktan sonra başarı, başkalarını büyütmekle ilgilidir.” – Jack Welch   Araştırmalar, liderler üst sıralarda yükseldikçe, yetenekleri geliştirmedeki yeterliliklerinin artmak yerine azaldığını gösteriyor. Peki, neden?   Kişiler, çoğu zaman, yönetsel yeteneklerine göre terfi edilmiyorlar. Yükselmek üzere oldukları rolde değil, önceki rollerinde başarılı olmalarını sağlayan beceriler nedeniyle terfi ettiriliyorlar. Bu sürekli gerçekleştiğinde, şirketler liderlerinin potansiyelini en üst düzeye çıkarmıyor veya bir bütün olarak iş gücünden en iyi şekilde yararlanamıyor. Liderler her zaman yeni liderler yetiştirmek için çalışmalı, çalışanlarının başkalarını etkin bir şekilde yönetmelerini sağlayacak beceri setlerini geliştirmelerine yardımcı olmalıdır.   Diğer faktörler de…

COVID-19 hepimiz için yeni bir gerçeklik yarattı ve beraberinde hastalık, ölüm ve artan işsizlik gibi sayısız konu önümüze geldi. Son araştırmalar, tükenmişlik yavaş yavaş yükselirken, pandeminin 2020'den 2021'e kadar işyeri stresinde belirgin bir artışla yangını körüklediğini doğruladı.   1500 kişi ile yapılan bir ankete göre, 2021'de bir önceki yıla göre %9 artışla çalışanların %52'si tükenmişlik yaşayacak. En iyi bilgisayar izleme yazılımları, çalışanları yeterince izlemenize ve şirketinizin verilere dayalı olarak tükenmişlik durumlarını en aza indirmesine yardımcı olabilir.   Çalışan Tükenmişliği Neden Olur? 2016 yılında yapılan bir ankette, çalışan tükenmişliğinin en önemli nedenleri arasında şunlar yer almaktadır:   - adaletsiz tazminat -…

Ekip içerisinde kendi ve ekip arkadaşlarının gelişimine önem veren liderler yaptıkları işlerde çok daha etkili olabilirler. Yönetim başarısını ele aldığımız zaman, etkili bir lider olabilmek için birçok farklı faktörün ön plana çıktığını söyleyebiliriz.   Başarılı bir yönetici olmak istiyorsanız, ilk olarak üretken olmanız son derece önemli. Aynı şekilde çalışanlarınızın da üretken olmalarına destek sağlamanız, şirket içi verimin artmasına neden olacaktır.   Etkili bir yönetici nedir ve nasıl olunur? sorusunun cevabını merak ediyorsanız, bu durumu 5 ipucu şeklinde sizlere açıkladık.   Çalışanlar Arasında Kaliteli İletişim   İşyeri içerisinde zorlu süreçler yaşanabilir ve bu süreçlerin profesyonel bir şekilde atlatılması için çalışanlarla iyi…

  Bir sonraki iş görüşmenizde daha başarılı olmak ve istediğiniz o işi almak ister misiniz? İşte hazırlanmanıza yardımcı olacak 10 ipucu!   Şirketi araştırmaktan belirli önemli mülakat sorularını ele almaya kadar, harika bir izlenim bıraktığınızdan emin olun. Bu 10 ipucunu takip ederek bir sonraki iş görüşmenizde daha başarılı olabilirsiniz.   Sektörü ve şirketi araştırın   Bir işe alım uzmanı, şirketin kendi sektöründeki konumunu nasıl algıladığınızı, firmanın rakiplerinin kim olduğunu, rekabet avantajlarının neler olduğunu ve en iyi nasıl ilerlemesi gerektiğini size sorabilir. Bu nedenle, başvuru yaptığınız şirketin sektörünü ve sektördeki konumunu çok iyi bilmelisiniz.   "Satış noktalarınızı" ve işi isteme nedenlerinizi…

  Ekip içerisinde yöneticilerin, çalışanların performanslarını değerlendirebilmeleri için önemli bir sürece adım atmaları gerekmektedir. Sürece başlamadan önce, hazırlıkların tamamlanması ve tam olarak hazır bir şekilde performans değerlendirilmesine başlanması son derece önemli.   Yöneticiler performans değerlendirmelerini kimlere ve ne şekilde uygulayacaklarına karar vermelidirler. Aynı zamanda, hangi değerlendirme yöntemi ile sürece başlanacağının seçiminin yapılması gerekir. Bu yazımızda, performans değerlendirme yöntemlerinin neler olduğunu ve hangi durumlarda uygulanmaları gerektiğini inceleyeceğiz.   Çalışanlar Arasında Sıralama Yapma   Çalışanlar arasında sıralama yaparak, performans değerlendirmesinde bulunmak en çok tercih edilen yöntemlerden bir tanesidir. Sıralama yaparken, işin kalitesi ve işbirliği anlayışı oldukça önemli iki etken olarak karşımıza çıkıyor.…

Masa başı işler var olduğu sürece, çalışanların cesareti ve motivasyonu kırılmaya devam edecektir. Böyle bir durumda çalışanlarınızla iletişim kurmak biraz zorlaşır. Özellikle otorite figürleri için bir iş ilişkisi sürdürmek asla kolay değildir ancak çalışanlarınızı yalnızca motive etmekle kalmayacak, aynı zamanda ofisi daha destekleyici bir yer haline getireceksiniz! İşte çalışanlarınızı daha motive etmenin 4 yolu!   Ödüller   Herkes, hediye edilen şeylerin birinin kalbine giden yol olduğunu bilir. Ödüller, ücretsiz sinema biletleri, çalışanlarınızın sık sık gittiği yerlere hediye kartları özellikle pandemi döneminde online meditasyon dersleri ve hatta ücretli bir öğle yemeği şeklinde olabilir. Şirketin yeterli bütçesi yoksa, çalışanlarınıza biraz boş zaman…