admin, Author at Pratik İnsan Kaynakları

02Şub

İşe Alım: Açık Pozisyonları Doldurma Zamanını Azaltabilecek 6 Uygulama

Genel olarak çoğu şirketin bir pozisyon doldurmak için kısa süresi vardır. Doldurma süresi metriği, geleneksel olarak açık bir iş talebini doldurmak için geçen ortalama süreyi temsil eder. Zamanın ne zaman başlayıp ne zaman bittiği konusunda biraz esnekliğe sahip olsanız da, çoğu insan talep onaylandığında bir işi açık olarak kabul eder ve aday teklifi kabul ettiğinde iş kapandı olarak değerlendirilir. Bu nedenle, doldurma süresi ne kadar kısa olursa, yeni çalışan o kadar hızlı başlar. Bu tam olarak şirketin ve yeni işe alınan kişinin aradığı şeydir. Öyleyse soru, işe alım sürecinin bütünlüğünden ödün vermeden doldurma süresini kısaltmak için ne yapabiliriz? Burada…

Devamını Oku

28Oca

Tersine Mentorluk Nedir? Faydaları Nelerdir?

Mentor kelimesini duyar duymaz, genç bir kişiye kariyer yolculuğunda rehberlik eden kıdemli, daha deneyimli bir kişiyi düşünürüz. Bunun nedeni, geleneksel mentorluğun bu şekilde çalışmasıdır. Muazzam faydaları nedeniyle bu günlerde daha popüler hale gelen başka bir mentorluk türü daha duyuyoruz: Tersine Mentorluk. Tersine mentorluk nedir? “Yukarıya doğru mentorluk” olarak da bilinen bu model, geleneksel mentorluk ilişkisini tersine çeviren bir girişimi ifade ediyor. Bu modelde, yöneticilere, genç çalışanlar tarafından mentorluk yapılır. Amaç, genç çalışanların yeni bakış açılarından yararlanmak ve yöneticilerin teknoloji, sosyal medya ve güncel trendler hakkındaki bilgilerini geliştirmektir. General Electric'in eski CEO'su Jack Welch'e 1999'da tersine mentorluk programını…

Devamını Oku

26Oca

2022’de Çalışan Memnuniyetini Artırmanın 6 Yolu

Çalışan memnuniyeti artık her zamankinden daha önemli. Çalışanlar, hem kişisel hem de profesyonel yaşamlarında kendileri için neyin önemli olduğunu yeniden değerlendirirken, düşük düzeyde giden iş tatmini, bir şirket üzerinde oldukça zararlı etkilere sahip olabilir. Çalışan memnuniyetinin tam olarak nasıl artırılacağına biraz göz atalım. İşte 2022’de Çalışan Memnuniyetini Yüksek Tutmanın Yolları 1) Çalışanların Özel Günlerini Kutlayın İster işte 1. yıl dönümü, ister 10. yıl dönümü, ister doğum günü olsun, onları ve şirkete katkılarını kutlayarak çalışanın kendisini özel ve değerli hissetmesini sağlayın. Bu, çalışan memnuniyetini nasıl artırır? 1) Çalışan dönüm noktalarını kutlayarak, çalışanların rollerinin ve şirkete…

Devamını Oku

24Oca

Çalışanları Tükenmişlik Hissinden Uzaklaştırmak

İş hayatı içerisinde değişen dinamikler ve gelişen yeni nesil çalışma koşulları bazı durumları da ortaya çıkarıyor. Yeni çalışma süreçlerine adapte olmak isteyen çalışanlar, bunu her zaman kolaylıkla başaramayabilirler. Özellikle pandemi sürecinin hala devam ediyor olması, çalışanlarda tükenmişlik hissi oluşmasının önemli nedeni. Çalışma ortamı içerisinde sürdürülebilir bir performans alanı yaratmak için, çalışanların bu olumsuz histen uzaklaşmaları önemlidir. Sosyal hayatın daha az olduğu günümüzde, insanlar sadece iş odaklı bir hayat yaşadıklarında tükenmişlik hissine kapılıyorlar. İster evden çalışma ister ofis ya da işyerinde çalışma stili olsun, her iki durumda da bu olumsuzluğu yaşamak mümkün. Yöneticilerin de bu noktada çalışanları bu olumsuzluklardan uzaklaştırabilmek…

Devamını Oku

21Oca

2022 için En İyi 5 İK İşyeri Trendi

2022'de de nasıl çalıştığımız, nerede çalıştığımız, kiminle çalıştığımız, neden çalıştığımız ve kullandığımız teknolojiler sürekli değişmeye devam edecek. Bu değişikliklerin çoğu pandemiden önce başlamış, pandemi tarafından hızlandırılmış ve işyerinin kalıcı yönleri haline gelmiştir. İşte, 2022 için İK yol haritanıza eklemeniz gerekenler: #1 İşin Geleceği Çalışan Sağlığında Çalışanların refahı artık bir çalışan avantajı değil, aksine şimdi, bir işverenin çalışanlarını kişisel ve iş yaşamlarının her alanında desteklemesi fırsatıdır. Çalışan refahı, fiziksel refahın ötesine geçerek duygusal, finansal, sosyal ve kariyer sağlığını içerecek şekilde genişlemiştir. Pandemiden bu yana, refah, bireysel çalışana odaklanmanın ötesine geçerek tüm aile birimine yayıldı. Pandeminin ikinci yılına…

Devamını Oku

19Oca

Uzaktan Çalışan Katılımı için 3 Güçlü İpucu

Dünyamız dramatik ve hızlı bir şekilde uzaktan çalışmaya geçiş yaptı ve birçok şirketin uyum sağlamak için çabalamasına neden oldu. Uzaktan çalışma sadece bir trend değil, yeni bir gerçekliktir. Uzaktan çalışma verimliliğin artmasına neden olabilir ama aynı zamanda şirketlerin sektörlerinin zirvesinde kalmak için ele almaları gereken benzersiz zorluklarla birlikte geldi. İyi haber şu ki şirketler, uzaktaki çalışanların işbirliği yapmasına ve etkileşimde kalmasına yardımcı olan kanıtlanmış taktiklerle bu zorlukların üstesinden gelebilirler. Uzaktan çalışanlarla etkileşim kurmanın 3 yolu Çalışanlarınızı motive, üretken ve bağlı tutmak için bu 3 güçlü stratejiyi izleyin. Uzaktan çalışanlarınızı duymalısınız Uzaktan çalışanlar, nerede olurlarsa…

Devamını Oku

17Oca

Ekip İçi Sorunlar Nasıl Çözüme Kavuşturulur?

Ekip içerisinde kriz dönemlerinde doğru kararlar alarak, çözüme hızlı bir şekilde ulaşmak son derece değerli. Bu nedenle de her türlü çözüm önerisine açık olması gereken yöneticiler, süreci daha iyi bir şekilde yönetebilirler. İşletmelerin faaliyetlerinin olumsuz yönde etkilenmesine neden olan iç ve dış etkenler olabilir. Bazı ciddi etkenlerden dolayı, hızlı kararlar almak zorunda da kalınabilir. Çözüme yönelik adımların atılması şirket için son derece önemlidir. İlk olarak sorunun temeli araştırılıp daha sonrasında etkenler ortadan kaldırılır. Şirket içerisindeki sorunlarda kalıcı çözümler üretmek isteyenlerin bilmeleri gereken bazı teknikleri sizler için derledik. Çalışanlar ile Beyin Fırtınası Yapmak Tek bir düşüncenin aldığı karardan…

Devamını Oku

14Oca

Yetenek Stratejiniz, Yeniden Beceri Kazanmayı İçermelidir

Birkaç ay önce “İşgücü ve Kadrolama Planı Nasıl Geliştirilir” hakkında bir makale yayınladım. Şirketler, işgücü ve kadrolama planı faaliyetlerine başladıklarında, genellikle ele almaları gereken bazı beceri boşluklarına sahip olduklarının farkına varırlar. Bu hiçbir şirket için sürpriz olmamalı. Son birkaç yıldır plan yapmak hepimiz için çok zordu. Şirketlerin, planları vardı ama çoğu istediklerini gerçekleştiremedi. Şimdi bu planları ele alma zamanı. Yetenek boşluklarını doldurmanın en yaygın yolları, ‘yetenek kazanımı’ ve ‘yeniden yetenek kazanımı’dır. Yetenek kazanımı, çalışanlara bugün sahip oldukları iş için yeni beceriler kazandırmak anlamına gelir. Örneğin, yeni bir yönetici, görev için gerekli becerilere sahiptir ancak genellikle yönetim geliştirme programlarında…

Devamını Oku

12Oca

Her İK Profesyonelinin Okuması Gereken 5 İngilizce Kitap

İster İK kariyerinize yeni başlıyor olun, ister birkaç yıldır bu alanda çalışıyor olun, iyi bir kaynağa sahip olmak önemlidir. Bu yüzden burada yurt dışından profesyonel isimlerin yazdığı çok önemli 5 kitap var; Jac Fitz-enz'in yazdığı “How to Measure Human Resource Management”, metrikleri ve ölçümü anlamak için kesinlikle başucu kitabınız olmalıdır. Baştan sona okunacak bir kitap olduğunu söyleyebiliriz. Onu daha çok bir başvuru kılavuzu olarak kullanmayı ve ihtiyaç duyduğunuzda okumanızı tavsiye edebiliriz. Peter Block tarafından kaleme alınan “Flawless Consulting: A Guide to Getting Your Experience Used” değer yaratma hakkında bir kitaptır. Özellikle danışmanların bu kitabı okuması gerekmektedir.…

Devamını Oku

10Oca

Etkili Toplantı Nasıl Yapılır?

Çalışma hayatı içerisinde en çok uygulanılan ve göz önünde olan kavramlardan bir tanesi de toplantı olmaktadır. Toplantıların iş hayatı içerisinde uygulanma sebepleri farklılık gösterebilir. Bazen çalışanlarla tanışma amacıyla bazen de bir projenin üzerinde durulması için toplantılar yapılır. Ancak, yapılan her toplantıdan maksimum verim alınması mümkün değildir. Özellikle etkili toplantılar için uygulanması gereken bazı yöntemler de bulunur. İyi ve etkili bir toplantı için planlama ve organizasyon süreçlerinin eksiksiz tamamlanması gerekir. Toplantılardan maksimum verim alınabilmesi için iyi bir şekilde kurgulanması ve ardından gerekli çalışmaların yapılması da gerekmektedir. Etkili Toplantılar için Öne Çıkan Yöntemler Öncelikli olarak toplantıyı düzenleyen tarafın üstüne…

Devamını Oku

1 … 18 19 20 21 22 … 39