admin, Author at Pratik İnsan Kaynakları

04Ağu

Doğru Çalışanı İşe Almak için En İyi 6 İpucu

Bir çalışanı işe almak için on ipucuna mı ihtiyacınız var? Doğru çalışanı işe almak zorlu bir süreçtir. Yanlış çalışanı işe almak pahalıdır, çalışma ortamınız için maliyetlidir ve zaman alıcıdır. Doğru çalışanı işe almak ise çalışan verimliliği, başarılı bir istihdam ilişkisi ve toplam çalışma ortamınız üzerinde olumlu bir etki olarak size geri ödeme yapar. Doğru çalışanı işe almak, çalışma kültürünüzü geliştirir ve yüksek çalışan morali, olumlu ileri görüşlü planlama ve zorlu hedeflere ulaşma konusunda size bin kat fazlasını geri öder. Aynı zamanda, diğer çalışanlarınızın yeni çalışanla ilişki kurmak için harcadıkları zaman ve enerjiden en iyi şekilde yararlanmanızı sağlar; bu gerçekten…

Devamını Oku

27Tem

Yönetici Çalışan İletişimlerinde Ön Plana Çıkanlar

İş hayatının içerisinde yönetici ile çalışan iletişimlerinde çok ince bir çizgi bulunmaktadır. Şirket içerisinde verimin düşmesinin en temel sebeplerinden bir tanesi de yönetici ile çalışan arasındaki iletişimin kopuk olmasıdır. Özellikle bu noktada, iş verimini artırabilmek için yöneticilerin üzerine düşen birçok farklı sorumluluk bulunmaktadır. Çalışanların şirketten ayrılma sebepleri genellikle iş ile alakalı değil, yönetici ile alakalıdır. Yöneticilerin iş ortamındaki çalışanlara karşı tavırları ve bu alanda izlenen yol her şeyin belirleyicisi olacaktır. Çalışan ve yönetici arasındaki mesafenin doğru olabilmesi için yöneticilerin etkili sınırları belirlemesi gerekir. İş Dünyasındaki İletişimin Etkili Faktörü Yöneticiler İş dünyası içerisinde her ne kadar çalışanların da…

Devamını Oku

22Tem

İş Gücünde Belirsizliğe Karşı Alınabilecek Önlemler

Son birkaç yıl içerisinde iş hayatını önemli şekilde etkileyen pandemi süreci, çalışanlar arasında yıllardan beri süre gelen yetenek savaşları iş gücünde belirsizliklerin oluşmasına kapı aralıyor. İş gücünde belirsizlikleri yönetebilmek, iş hayatında verimli ve ileriye dönük adımlar atabilmek için son derece önemli olacaktır. Peki, iş gücünde belirsizlik nasıl yönetilir? Ne gibi adımların atılması gerekmektedir? Soruların cevaplarını bu yazımızda bulabilirsiniz. İş Gücünde Belirsizlikleri Önlemek İçin Nasıl Bir Yol İzlenmeli? İş gücünde belirsizliklerle mücadele ederken ilk olarak şirketlerin son derece inovatif adımlar atmaları gerekmektedir. Şirket içerisindeki yetenekleri kazanabilmek ve şirkette tutundurmak için atılacak bu adımlar son derece önemli olacaktır. …

Devamını Oku

18Tem

İnsan Kaynaklarında 5 Kilit Rol

İnsan Kaynakları 5 ana görevi yönetir: yetenek yönetimi, ücret ve çalışanlara sağlanan faydalar, eğitim ve geliştirme, uyum ve iş yeri güvenliği. Etkili bir insan kaynakları (İK) yönetimi departmanı, şirketin en değerli varlığı olan çalışanlarınızı yöneterek organizasyonel yapı ve iş ihtiyaçlarını karşılama yeteneği sağlamaya yardımcı olur. İK departmanını çeşitli disiplinler oluşturur ve küçük şirketlerde çalışan insan kaynakları yöneticileri beş ana görevden birden fazlasını yerine getirebilir: yetenek yönetimi, çalışanlar için ücret ve yan haklar, eğitim ve geliştirme, uyumluluk ve işyeri güvenliği. Yetenek yönetimi İK departmanındaki yetenek yönetimi ekibi çok fazla alanı kapsar. Yetenek yönetimi ekibi, çalışanları işe almak, geliştirmek…

Devamını Oku

17Tem

Toksik Üretkenlik Nedir?

Toksik üretkenlik iş hayatını önemli seviyede etkileyen bir kişisel gelişim takıntısı olarak adlandırılabilir. Başarı genel anlamda bir denge üzerinde kurulamaktadır. Temel bir yapı üzerinde gerekli çalışmaları yapmak ve o alana yeterli bilgi sahibi olmak genellikle başarıya götürmenin iki ana kuralı olmaktadır. Ancak bu süreçlerde ön plana çıkabilen toksik üretkenlik başarıya genel anlama gölge düşüren bir durum olmaktadır. Toksik üretkenlik, genellikle aşırı üretken olmaya çalışarak kendini yıpratan insanlarda görülmektedir. Aşırı yoğunluktan dolayı fiziksel ya da zihinsel sağlıkları olumsuz etkilenen insanların üretkenlikleri de kalmayacaktır. Toksik Üretkenlik Ne Gibi Zararlara Yol Açar? Toksik üretkenlik sorununda insanlar ne kadar üretken olurlarsa…

Devamını Oku

15Tem

4 Adımda Bilinçsiz Önyargıların İşe Alımınızı Etkilemesini Önleyin

Her gün gerçeklere ve kişisel deneyimlere dayalı olarak yüzlerce hızlı ve adil kararlar veriyoruz. İstersek, herhangi bir önyargının verimli karar verme sürecimizi gölgelemesine izin vermeyiz. Her zaman rasyonel ve adil olduğumuzu biliyoruz. Bu, “mantıksal” kararlarımızı aktif olarak etkileyen bilinçsiz önyargılara dikkat etmeye başlayana kadardır. Peki bilinçsiz önyargı nedir? Bilinçsiz önyargı, diğer insanlara veya gruplara karşı sahip olduğumuz bastırılmış veya içgüdüsel hislerdir. Bu bilinçsiz duygular, yargılarımızı etkiler ve karşılaştığımız şeyleri algılamamızda önemli bir rol oynar. Kararlarımızı dengesiz hale getirebilir, işimizi ve hatta kişisel yaşamımızı etkileyebilirler. Hadi, bilinçsiz önyargının işe alım sürecinde önümüze çıkmasına engel olalım! İşe…

Devamını Oku

13Tem

Neden İşe Alım Danışmanlık Şirketi ile Çalışmalısınız? 6 Büyük Avantaj

Bir işe alım ajansının temel amacının, şirketlerin açık pozisyonları için mükemmel kişiyi bulmalarına yardımcı olurken iş arayanların yeni roller bulmalarına yardımcı olmak olduğunu hepimiz biliyoruz. Ancak, birçok insan bir işe alım ajansı ile çalışmanın diğer faydalarını bilmiyor. İşe alım uzmanlarıyla ortaklık kurmanın yalnızca işe alım yöneticileri için değil, bir bütün olarak şirketiniz için son derece faydalı olabileceğini biliyor muydunuz? İşte bir işe alım danışmanlık firmasından bekleyebileceğiniz 6 avantaj! Avantaj 1: Daha hızlı işe alma Bir işe alım ajansı kullanmak, açık pozisyonlarınızı doldurmak için gereken süreyi kısaltacaktır. İşe alım ajansları, adayları sizden çok daha hızlı bulabilir. Bir işe…

Devamını Oku

05Tem

İyi Bir Yönetici Her Zaman İyi Bir Lider midir?

Normalde dışardan bakıldığı zaman liderlik ve yöneticilik kavramları aynı anlamda gözüküyor olsa bile durum bundan çok daha farklıdır. Her zaman iyi bir yönetici iyi bir lider olamaz. Bu yazımızda da iki kavram arasındaki farkları ve nasıl iyi bir lider olunur? Sorusunun cevabını araştıracağız. Liderlik çok eski dönemlerden beri iş hayatının en önemli kavramlarından bir tanesi olmaktadır. Liderlik nedir ve yöneticilikten farkı var mıdır konusuna gelince de bazı öne çıkan konular gelmektedir. Aslında her yönetici iyi bir lider olabilir ancak bu da iş dünyası içerisinde nasıl bir yol izlediğine bağlı olacaktır. Yönetici ve Lider Arasındaki Farklar Yönetici, genel…

Devamını Oku

29Haz

Doğru Aday Seçiminde Nasıl Bir Filtreleme Yapılabilir?

Şirketlerin çalışmalarındaki verim ve gelecek hedeflerine ulaşma noktasında attıkları en önemli adımlardan birisi de işe alım süreci olur. Şirket ve pozisyona uygun olan adayların bulunması şirketler için son derece önemli bir konu olmaktadır. Bu noktada, yetkinlik düzeylerine göre bir değerlendirmede bulunmak gerekirse, yetkin olmayan adayların filtrelenmesi için bazı farklı yöntemler uygulanabilir. Yetkinliği Ölçmek Adına Bazı Testler Yapın Her iş alanında olmasa da genellikle işe alınacak adayların bazı öne çıkan yetkinliklerinin olması istenir. Adaylar bu yetkinliklerini iş başvurularında belirtiyor olsalar bile, bu değerlendirmenin daha sağlıklı bir şekilde yapılabilmesi için beceri testlerinin de yapılması önerilir. Ortak İşe Alım Süreçleri…

Devamını Oku

28Haz

Çalışan stresini yönetmenin 8 yolu

Mental sağlık, bugün işverenlerin karşılaştığı en büyük sorunlardan biridir. Covid-19 pandemisinin tam etkisi ortaya çıkmadan önce bile, çalışanlarda stress seviyeleri rekor seviyedeydi. Perkbox UK 2020 stres anketine göre, çalışan İngiliz yetişkinlerin şaşırtıcı bir şekilde %79'u işyerinde stres yaşıyor. Anketin bulgularına göre, işle ilgili stresin en yaygın nedenleri: - İşle ilgili ofis politikaları (%37), - Departmanlar arası iletişim eksikliği (%34) - Başkalarının iş performansı (%33). - Diğer en yaygın stres biçimleri parasal veya finansal stres (%60) ve aile stresinden (%48) kaynaklanmaktadır. Çalışan stresini azaltmanın 8 yolu Geri bildirim sağlayın: Değerlendirmeler yılda bir defadan daha sık…

Devamını Oku

1 … 12 13 14 15 16 … 39