Çalışan Kaybının Arkasında Yatan Nedenler Nelerdir?
Çalışanların şirketten ayrılmasının perde arkasındaki nedenler oldukça farklı olabilir. Yönetici olarak öncelikle çalışanların çalışma şartlarındaki olumsuzlukların belirlenmesi ve buna göre çalışmaların yapılması önem arz eder. Çalışan kaybının belirlenen orandan daha yüksek olması, şirketin maliyetini de artıran bir durum olacaktır. Bu durumun önüne geçebilmek için çalışanların neden bu tip durumlarda işten ayrıldığının detaylıca incelenmesi gerekir. İstemli Çalışan Kaybı Nedir? Çalışanların kendi istekleri ile işten ayrılmalarına istemli çalışan kaybı denilir.
İnsan Kaynakları Planlamasının Önemi
İnsan Kaynakları Planlaması, hem olası insan gücü talebini ve arzını hem de şirketin hedefleri ile istihdamı tahmin etmenin sistematik bir sürecidir. Şirkete doğru türde becerilerin sunulmasını sağlamak için insan gücü gereksinimlerinin gözden geçirilmesi yöntemi olarak da adlandırılabilir. İnsan Kaynakları planlamasının öneminden bahsedelim: İnsan Kaynakları Planlamasının Önemi: – Şirkete doğru zaman diliminde, doğru rakamlarda ve doğru türde iş gücü sağlar. – Kaynak talebi ve arzı arasında bir denge kuran
İş Teklifleri: Yapılması ve Yapılmaması Gerekenler
Yapılması gerekenler: Yazılı hale getirin. İş teklifini sözel şekilde başlatabilirsiniz fakat devamını yazılı olarak getirin. İş unvanını, konumu, çalışma saatlerini, başlangıç ücretini ve şirket faydalarını kısaltılmış şekilde ekleyin. Bunların dışında, teklifin koşullarını açıkça belirtin. Teklif mektubunun bir iş sözleşmesi olarak değerlendirilmemesi gerektiğini de dile getirin. Teklifi değerlendirmek için makul bir süre tanıyın. Bir teklifte bulunurken, adayların yanıt vermesi için makul bir zaman verin. İşverenler bazen adaylara 48 saat
Ofis Ortamında Sevilen Birisi Olmanın İpuçları
İşyeri içerisinde çalışanların birbirleriyle sosyal ilişkileri gibi yönetici ve çalışan ilişkisi de son derece dikkat çeken bir nokta olur. Çalışanların yöneticiler ile yapacakları bilgi alışverişleri ve iş akışı ile ilgili olarak görüşmeler dışında bir işin sosyal yanı bulunur. İşyeri içerisindeki her çalışan sosyal ağın bir parçası olur. Nezakete Önem Vermek İşyerindeki kurulan sağlıklı sosyal ilişkiler, ortaya çıkan işlerin verimini de artıran bir durum olur. Çalışanların çok daha etkili
Büyük Bütçe Gerektirmeyen 5 Benzersiz Çalışan Avantajı
Günümüzde çalışan avantajları rekabet için oldukça önemli hale geldi. Şirketler çalışan avantajlarına önem vermezlerse, maalesef pazarda kaybetmeye mecbur hale gelecekler. Çalışanların temel beklentileri: – Sağlık Sigortası – Ücretli tatil ve hastalık günleri – Emeklilik planı – Engelli sigortası – İşçi tazminatı – İşsizlik sigortası – Ücretli ebeveyn izni Çalışanlara sağlanan avantajlar, işinizin çalışanları mutlu etmek için her şeyin ötesine geçtiğini ve onlara görevlerinin ötesinde yükümlülükleri, hedefleri ve
Koçluk Becerileri Yöneticilere Ne Gibi Avantajlar Sağlar?
Günümüz iş dünyası içerisinde dinamikler her geçen dün değişmekte. Devamlı olarak yeni bir gelişim ve değişiklik olabileceği için, bu dünyanın içerisinde olan herkesin hazırlıklı olması gerekiyor. Şirketler ve yöneticilerini yeni iş hayatı dinamiklerinde bekleyen bazı önemli konular bulunuyor. Yöneticilerin değişimlere ayak uydurmaları için edinmeleri gereken en önemli beceri koçluk becerileri olmaktadır. Koçluk becerileri bulunan yöneticilerin sürdürdüğü takım çalışmalarında, istenilen başarıya ulaşma oranları çok daha yüksektir. Yöneticilerde Aranan Koçluk
Ekiple Oynanabilecek Eğlenceli Ofis Oyunları
Bu oyunlar ekibiniz arasında bağ kurmak için mükemmeldir! Eğlenceli ve interaktif oyunlardır. Çalışanlarınız iş arkadaşları hakkında bir şeyler öğrenmiş gibi hissedecekler. Bu oyunların uzaktan çalışma ortamına adapte edilmesi de çok kolaydır. 1 – O Bebeği Tahmin Edin O Bebek bir tahmin oyunudur. Tüm oyuncular kendilerinin bebeklik fotoğraflarını getirirler. Amaç basittir, iş arkadaşları tüm bebek resimlerine göz atar ve her bir fotoğrafın kime ait olduğunu belirlemeyi hedefler. Bu
Yeni Yönetici Olarak Bir Takıma Nasıl Liderlik Edilir
Yönetici pozisyonuna yeni yükseldiniz ve ilk defa bir takıma liderlik mi edeceksiniz? İşte, yapmanız gerekenler; 1- Hala öğrenecek çok şeyin olduğunu kabul edin. Evet, terfiniz için çok çalıştınız ve seçtiğiniz alanda geniş bir uzmanlığa sahipsiniz ancak liderlik etme becerinizde özgüven eksikliği hissedebilirsiniz. Yeni ekibiniz de dahil olmak üzere başkalarından öğrenmeye hazır olmanız gerekiyor. 2- Açıkça iletişim kurun Ekibinizi her zaman proje hedefleri, proje öncelikleri ve son
Yetenekli Adaylar Bulmak için 5 İşe Alım Stratejisi
Başarılı bir işe alım stratejisi, şirketlerin yeni yetenekler bulmasına ve işe almasına yardımcı olur. Muhtemelen işinizin başarılı olmasına yardımcı olmak için mümkün olan en yetenekli adayları bulmak istersiniz. İyi kullanıldığında, işe alma stratejileri, şirketinizin büyümesi ve gelişmesindeki en önemli faktörlerden olur. Nitelikli yeni işe alımlar yaparak, ekibinizin verimliliğini ve üretkenliğini artırabilirsiniz. İşe alım için ipuçları İşe alım stratejilerinizi değerlendirmek ve geliştirmek, şirketiniz için en iyi çalışanları bulmanıza