14Haz

Liderler ve Yöneticiler: İşte Çalışanlarınızın Sizden Beklediği 5 Şey

Çalışanlar şirketleri terk etmez, kötü yöneticileri bırakırlar diye eski bir söz vardır. Bir noktada bu söz, hala geçerliliğini korumaktadır. Bir çalışanın yöneticisiyle olan ilişkisi, kariyer deneyimini değiştirebilir, bozabilir veya daha iyi hale getirebilir.   Bu durum, şirketteki yöneticilerin ve liderlerin iyi bir çalışan deneyimi sunmak için donanımlı olması gerektiği anlamına gelir. İşte her yöneticinin ve liderin yapması gerekenler:   1- Önyargılarınızı kabul edin 2- Çalışanlarınıza nasıl yönetileceğini öğretin 3- İyi bir toplantı düzenleyicisi olun 4- Gerçekleştirilebilir hedefler oluşturun 5- Bir çalışanın performansına koçluk yapın   Bu yönetsel yetkinliklerin her birinde beceri seviyenizin sınırlarını bilmek önemlidir. Bunu etkili bir şekilde uygulamak…
11Haz

Şirketler Açısından İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi

Değişen dinamikler ve artan rekabet sonrasında, şirketlerdeki yönetim kavramlarında belirli değişimler yaşanıyor. İnsan kaynakları yönetimi, özellikle son dönemlerde şirket yönetiminin önemli bir unsuru haline geldi.   İnsan kaynakları ile alakalı olan bütün faaliyetler insan kaynakları yönetimi tarafından yürütüldüğü için, şirketler açısından çok büyük bir öneme sahiptir. Günümüz koşullarına baktığımızda, gerçekleştirilecek her organizasyonun arkasında insan kaynakları yönetiminin olduğunu söylemek yanlış olmaz.   Yoğun çalışma şartları içerisinde, çalışanlar ile işverenler arasında birtakım problemler ortaya çıkabilir. İstenmeyen bu tip sorunların çözüme kavuşturulmasında insan kaynaklarının önemli bir rolü bulunur. İnsan kaynakları yönetimi, bu tip durumlarda hem çalışan hem de işvereni korumak için çalışmalar yürütür.…
09Haz

Her Yöneticinin Sahip Olması Gereken 10 Temel Beceri

  Yöneticilerin işin başına geçtiklerinde öğrenebilecekleri birçok beceri vardır. Örneğin, zaman çizelgelerinin nasıl onaylanacağı, bir iş kanunundaki temel unsurları veya iyi bir görüşme yapmanın adımlarını öğrenebilirler fakat şirketlerin ilk günden itibaren yöneticilerde görmek istediği bazı temel yetkinlikler vardır.   Dolayısıyla, yönetim ekibine beklentileri iletmeye çalışan bir İK profesyoneliyseniz, size bu liste yardımcı olabilir veya kariyer hedefinizde yönetici olmak varsa aşağıdaki temel becerileri geliştirmeye şimdiden başlayın!   1- Sözel iletişim Her şeyden önce, yöneticiler bir bakıma antrenördür. Çalışanlara geri bildirim sağlar, eğitim verir ve performans rehberliği sunarlar. Bu nedenle, iki yönlü konuşmayı etkili bir şekilde sürdürebilmeleri gerekir.   2- Soru sormak…
07Haz

Çalışan Gelişimini Desteklemek İçin Neler Yapılabilir?

Bir yönetici olarak, ekibe katılan elemanların kolay adapte olabilmelerini ve çözüm odaklı fikirler sunabilmelerini istiyor olabilirsiniz. Bunun aksi olarak, verim sağlamayan bir çalışan istihdam etmiş olma ihtimaliniz de bulunuyor.   Eleman alımı yaptıktan sonra, durum her ne olursa olsun elemanlarınızın gelişimlerini destekleyebilirsiniz. Bu sayede, ekip içerisindeki verim artabilir ve elemanınızın kişisel olarak gelişim sağlamasına öncü olunabilir.   Yönetici olarak, çalışanlarınızın profesyonel ve kişisel gelişimlerini desteklemekten kaçınmamanız gerekiyor. Gelin profesyonel ve kişisel gelişimi destekleyen adımları birlikte inceleyelim.   Çalışanlarınıza Yardım Etmekten Kaçmayın   Çalışanınıza herhangi bir alanda görev verdiğiniz zaman, tamamen kenara çekilip görevin sonlanmasını beklemeyin. Bunu yerine ara ara sürece…
04Haz

Çalışanları Elde Tutmayı Artırmak için En İyi 4 Uygulama

Değerli bir çalışanın neden ayrılma yoluna gitmeye karar verdiğini öğrenmek için bir çıkış mülakatına kadar beklerseniz, büyük bir fırsatı kaçırmış olursunuz. Sadece ekibinizin üretken bir üyesini korumak için değil, çalışanı kaybetmeden önce şirketinizdeki sorunları tespit etmek ve düzeltmek için de altın bir fırsatı kaçırmışsınız demektir. Bunun yerine, çalışanlara hala kadrodayken onları neyin motive ettiği konusunda sorular sormak, günümüzün sıkı yetenek pazarında bir avantaj elde etmenin temel stratejilerinden biridir.   Çalışanları elde tutmak neden önemlidir?   Şirketler dar bir ekonomide yetenekler için rekabet ederken, çalışanları elde tutma kritik bir konudur. Çalışan değişiminin maliyetleri, göreve bağlı olarak bir çalışanın maaşının 2,5 katına…
01Haz

Bir İK Liderinin Sahip Olması Gereken 7 Özellik

Etkili bir lider düşündüğünüzde aklınıza hangi kelimeler geliyor? Sadece işinde iyi olmak yeterli değil. Normal bir İK liderini harika bir İK liderinden ayıracak belirli nitelikler ve görev tanımları vardır. Bu yazımızda, iyi İK liderlerlerinin sahip olması gereken en önemli dört özelliği ve görev tanımları bulunmaktadır. İK sektöründe en iyi olmanın ne anlama geldiğini öğrenmek için okumaya devam edelim!   Etik ve Doğruluk   Etik ve doğruluk, insan kaynakları alanında bir liderin en önemli özelliklerinden biridir. Çalışanlarla ilgili sorunları çözer, yeni uygulamalar oluşturur ve bunu yaparak herkese örnek olurlar. Doğru olanı yapmak, İK lideri olmanın önemli bir parçasıdır.   İnsan Kaynakları,…
27May

Mülakatlarda Çalışan Kültürü ile İlgili Hangi Sorular Sorulabilir?

Mülakatları genellikle, adayların pozisyona ve şirket kültürüne uyumluluğunu ölçmek adına yapmaktayız. Özellikle, işe alacağınız adayın şirket kültürüne uygun olup olmadığını anlamak, sonraki süreçte şirket için oldukça faydalı olabilir.   Şirket için açık pozisyonlarınıza başvuran adaylarla yaptığınız mülakatlarda pek çok konunun takipçisi olmanız gerekir. Mülakatlarda pozisyon için sorduğunuz sorulardan aldığınız cevaplardan memnun kaldıysanız, şirket kültürü ile ilgili sorular da yöneltebilirsiniz.   Mülakat gerçekleştirdiğiniz adayın şirket kültürüne uygunluğunu ölçmek için sormanız gereken birkaç soruyu sizler için derledik.   İdeal Şirket Kültürü Nasıl Olmalı?   Mülakatlarda, ilk olarak adayın kendi kafasındaki düşünceyi öğrenmeniz avantajlı olabilir. Bu sebeple de adaya, aklındaki ideal şirket kültürünün…
24May

Çevrim içi Görüşmelerinizi İlgi Çekici Hale Getirmenin 5 Yolu

Pandemiyle birlikte her birimiz konferans görüşmelerine katılmaya mecbur kaldık, bu bazılarımız için oldukça rahatsız bir durum olabilir. Bağlantı sorunları yaşayan veya mikrofonunun sesini kapatıp açmayı unutan biri için konferans görüşmesi kabusa dönüşebilir.   Neyse ki, artık birçok kişinin uzaktan çalıştığı gerçeği sayesinde, sesli ve görüntülü konferans platformları bize sağladıkları kullanıcı deneyimini önemli ölçüde geliştirdi. Bununla birlikte, günlük olarak artan çevrim içi görüşme sayısı, uzaktan çalışanlar için yeni bir tür kronik ağrı haline geldi. Sonuç olarak, sanal toplantıları optimize etmek birçok yönetici ve ekip lideri için en önemli öncelik haline geldi.   İşte bu noktada size yardımcı olmak için buradayız! Bu…
21May

Şirketler Yetenekli Çalışanları Nasıl Kazanır? Nasıl Elde Tutar?

Başarılı şirketler, yetenekli çalışanlar ararken her işi yapmalarına nazaran, bir işi ne kadar iyi yaptıklarına odaklanmaktadırlar. Öyle ki, günümüzde yetenekli çalışanların aldıkları görevler neticesinde şirketlerin büyüme hızları giderek artmaktadır.   Şirketler yetenekli çalışanlarla yola devam edebilmek için, işe alım sürecini profesyonel bir şekilde yönetmelidirler. Şirket içerisindeki açılan pozisyonlara, verimi en yüksek adayları almak istiyorsanız insan kaynakları firmalarından destek almak en doğru tercih olacaktır.   2021 İK trendlerine bakıldığı zaman da işe alım sürecinin nasıl bir önemli konumda olduğunu görebiliriz. İnsan kaynakları ile işe alım sürecini sürdürüp, yetenekli çalışanlar işe alınca konu kapanmıyor. İşe alınan yetenekli çalışanları elde tutabilmek de oldukça…
19May

Bir Adayın Referanslarına Sormanız Gereken 6 Soru

Önemli bir rolü üstlenecek harika bir aday ararken, mükemmel bir özgeçmiş ve başvuru ararız. Etkileyici başarılarla dolu iyi yazılmış bir özgeçmiş kesinlikle umut verici bir işaret olsa da, günümüzde bunun sadece bir faktör olduğunu söyleyebiliriz. Bir adayın doğru aday olup olmadığını gerçekten anlamak için, onları en iyi bilen insanlarla konuşmak her zaman iyi bir fikirdir.   Dünyaca ünlü WinterWyman işe alım şirketinden Jane Pesch, "Bir adayın referanslarıyla konuşmak önemlidir, çünkü çoğu zaman bir özgeçmiş, adayın deneyiminin / geçmişinin tüm resmini çizemez," diyor. Bir adayın referanslarıyla konuşarak, "işe alım yöneticilerinden yardımcı oldukları projeler hakkında bilgi edinebilir, ekip üyeleriyle nasıl etkileşim kurduklarına…