admin, Author at Pratik İnsan Kaynakları

18Mar

Büyük Faydalar Sunmak İçin Yararlanmanız Gereken 5 Çalışan Eğilimi

İş gücünün geleceğini şekillendiren kilit çalışan eğilimlerini anlamak, liderlerin, çalışanlarının başarılı olmak için tam olarak desteklenmiş ve tam olarak yetkilendirilmiş hissetmek için neye ihtiyaçları olduğuna dair bir anlayış geliştirmelerine yardımcı olabilir. Aşağıda, modern liderlerin aklında tutması gereken beş önemli çalışan eğilimini paylaştık. Her birinin doğrudan rekabetçi fayda stratejisiyle nasıl ilişkili olduğunu gözden kaçırmayın! Turnover (Çalışan Devir Hızı) Artıyor. Çalışanlar, işlerini her zamankinden daha hızlı bırakabiliyor. Bir çalışma, 2010'dan bu yana, maliyet oranlarının yakın zamanda herhangi bir yavaşlama belirtisi olmaksızın %88 arttığını gösterdi. Çalışanlar rollerinden ayrıldığında, yeni birini bulup işe almak, o kişinin maaşının yarısı ile iki katı arasında…

Devamını Oku

16Mar

Ekibinize Kötü Bir Haber Vermeden Önce Bilmeniz Gerekenler

Yönetici olarak bazen bazı sorumlulukları üstlenmeniz gerekir. Bu sorumluluklar arasında, çalışanların canını sıkacak, motivasyonlarını düşürecek kötü haberleri verme durumu da olabilir. Bu durum, liderlik becerilerinizin test edileceği son derece dikkat edilmesi gereken bir konu haline gelecektir. Bu yazımızda, ekibinize kötü haber verirken yapmanız gerekenler üzerinde duracağız. Empati Kurun İlk olarak, ekibe kötü haberi aktarmadan önce iyi bir hazırlık sürecinin tamamlanması gerekir. Bu haberi duyacak kişilerin, konudan nasıl bir şekilde etkileneceğini analiz etmeniz istenebilir. Bu nedenle de cümleye girişinizin oldukça etkili olması beklenir. Giriş cümlenizde, ekibinizi ve onların duygularını en iyi şekilde anladığınız belirtmeniz faydalı olacaktır. Doğru Zamanda…

Devamını Oku

14Mar

Çalışanlar Arasında Sağlıklı İlişkiler Nasıl Geliştirilir?

Hiç kimse iş yerinde "dışarıda" gibi hissetmek istemez. Çoğu insan iş arkadaşlarıyla bir bağ ve aidiyet duygusu ister, hatta birçok kişi bu samimiyeti bulmak için işlerini değiştirmeye isteklidirler. Hemen araştırmalara bakalım: Kendini ait hisseden çalışanların, kendilerini dışlanmış hissedenlere göre işlerinden ayrılma olasılıkları %50 daha azdır. Sonuç olarak, birçok şirket ekip üyeleri arasında ilişki kurulmasına özen göstermeye başlıyor. Peki, çalışanlar arasında bağ kurmaya yönelik çabalar gerçekten işe yarıyor mu? Yoksa işverenler, bu sadakat duygusunun geri tepebileceği tehlikeli bölgelere mi giriyor? İşyeri ilişkileri neden önemlidir? Şirketin bakış açısından, profesyonel ilişkileri teşvik etmek ve beslemek çok mantıklıdır. insanlar bir ekip…

Devamını Oku

11Mar

İşyerinde Verimliliği Etkileyecek Sorunlar

İşyerinde çalışanların verimliliğin düşmesini engelleyecek pek çok farklı sorun ile karşı karşıya kalmanız mümkün. Verimin düşmeden artması için ise bazı tuzaklara düşmemeniz gerekiyor. Gün içerisinde, kendimizi yapacağımız işe odaklama noktasında bazı sorunlar ile karşı karşıya kalabiliriz. Zamanı verimli kullanamama, konsantre sorunları yaşama gibi durumlar bu süreci tetikleyen durumlar olmaktadır. Çalışma Planı Oluşturmaktan Kaçınmak Aslında, iş verimin düşmesinin en önemli nedenlerden bir tanesi kişilerin doğru bir plana uyum sağlamıyor olmalarıdır. Belli başlı bir çalışma programı olmadığı takdirde, düzensiz bir çalışma sistemi verimi de direkt olarak etkileyen bir etken olur. Bu noktada, doğru bir zaman yönetimi ve çalışma planı…

Devamını Oku

09Mar

Öğrenmeyi, Çalışanların İş Akışına Dahil Etmek için 4 İpucu!

Günümüzün işyeri ortamları hiç olmadığı kadar yoğun. Bir yandan, çalışanların e-posta ve çeşitli iletişim uygulamalarıyla her zamankinden daha fazla dikkati dağılıyor bir yandan da zamana dikkat çok yüksek hale geldi. Bir de şirketler, çalışanların toplu halde farklı şirkete gitmesi gibi, şimdilerde Amerika’da “Büyük İstifa” olarak bilinen benzeri görülmemiş bir olayla da uğraşıyor. Şirketler, çalışanların katılımını sağlamak ve elde tutmak için mücadele ederken, aynı zamanda insanların mümkün olduğunca üretken kalmasını da sağlamaya çalışıyor. Çalışan bağlılığını etkileyen en önemli faktörlerden biri kariyer gelişimi potansiyelidir. Araştırmalar, kariyer gelişimi eksikliğinin, çalışanların bir şirketten ayrılmasının en önemli üç nedeninden biri olduğunu bizlere gösterdi.…

Devamını Oku

08Mar

İşe Alım Danışmanlık Firmasıyla Çalışmanın Faydaları

Yeni bir aday mı arıyorsunuz? Bir işe alım danışmanlık firması size hemen çözüm bulabilir! Genellikle şirketler, iş ilanları yayınlayarak, adayları mülakata çağırarak ve ardından kiminle yola devam edeceklerine karar vererek aday bulmaya çalışırlar. Bir işe alım şirketi, temel düzeyde benzer görevleri yerine getirirken, bunun ötesine geçerek aşağıdaki faydaları sağlar. Hız Bir işe alım firmasının çalışmaları, aktif olarak iş arayan veya yeni iş fırsatlarıyla ilgilenen kişilerin yanı sıra yeni işe alım yapacak şirketlerden oluşan geniş bir ağın etrafında döner. Bir işe alım firmasının sektör bilgisi ve deneyiminin ağlarıyla birleştirilmesinden yararlanmak, hızlı sonuçlar sağlayarak şirketlerin iş hedeflerine daha fazla…

Devamını Oku

07Mar

Yönetici ve Ekip Arasındaki İletişimin Gücü

İş hayatı içerisinde istenilen verimin alınabilmesi için yönetici-ekip iletişiminin son derece kaliteli olması beklenir. Özellikle, süreçlerin tekrarlanması gibi durumlarda kesinlikle iletişimin gücü en çok ön plana çıkan durumlardan bir tanesi olacaktır. Günlük iletişim diline önem veren yöneticilerin, takımla çok daha verimli çalışmalar yapabildikleri görülmektedir. Liderlikte en önemli vasıflardan bir tanesi de iyi bir iletişim kuvvetinin olmasıdır. Yöneticinin takımı en iyi şekilde yönetmesi, ayrıca herkes tarafından sevilen bir lider haline gelebilmesi iletişime bağlıdır. Bu yazımızda da yönetici ve ekip arasındaki iletişimde dikkat edilmesi gerekilen bazı durumlardan bahsedeceğiz. Konuşma Esnasında Karşı Tarafa Güven İnşa Etmek Etkili bir lider olabilmek…

Devamını Oku

04Mar

İK Kontrol Listesi: Performans Programları ile Çalışan Gelişimini Artırma

Geçtiğimiz aylarda, İK ekiplerinin çalışan gelişimini yaratıcı bir şekilde desteklediği birçok yol gördük. Birçok inovatif İK ekibi, mevcut performans programlarıyla profesyonel büyümeyi artırmanın yollarını belirledi. İK uzmanları, gelişim odaklı hedefler oluşturarak, yöneticiler ve çalışanlar arasında sağlıklı tartışmaları başlatmaya ve ekip üyelerinin doğru beceri setlerini oluşturmalarına yardımcı oluyor. Performans programlarınızla bir büyüme ve gelişme kültürü aşılamak için bizim de birkaç önerimiz var! Performans görüşleri Görüşme formunuza, gelişim hedeflerini bilgilendirmek için başarılar ve fırsat alanları hakkında sorular ekleyin. Örnekler arasında, “Gurur duyduğunuz 3-5 başarı nedir?” sayılabilir. ve “Geçen çeyrekte en az %10 daha iyi yapabileceğiniz önemli bir şey var mıydı?”…

Devamını Oku

02Mar

İK Liderleri için 17 İlham Verici Söz

İlham dolu bir dünyada yaşıyoruz. Bir dönem biterken bir yenisi başlıyor. Şimdi sıfırlama düğmesine basmanın, yeni hedefler belirlemenin ve ufukta görünenler için heyecanlanmanın tam zamanı. İK'da çalışmak büyük ve sürekli gelişen bir sorumluluktur; bu nedenle, zaman zaman kendinizi bir İK kriz sarmalının içinde bulsanız bile motive ve ilham almış hissetmeniz önemlidir. Mutlu bir iş yeri için özenle seçilmiş 17 motivasyonel ve ilham verici alıntı. “Kendinize ve olduğunuz her şeye inanın. Bilin ki, sizde her engelden daha büyük bir şey var." — Christian D.Larson “Tek başımıza çok az şey yapabiliriz, birlikte çok şey yapabiliriz.” — Helen Keller…

Devamını Oku

28Şub

Adayları mülakat sonrası bilgilendirmek için 5 e-posta örneği

İşte işe alım sürecini desteklemek için kullanabileceğiniz 5 örnek e-posta şablonu. Bu örnekler, karşılaşabileceğiniz çeşitli durumları kapsar. Görüşme sonrası ret e-postası Bir görüşmeden sonra başarısız adayları bilgilendirmek zordur ama bunu kesinlikle yapmanız önerilir. Bir mülakattan sonra aday reddetme e-postası oluştururken, aşırıya kaçmamaya özen gösterin. İş için uygun değillerse onlara doğrudan söyleyin. Açık ve öz olmalı ve bu rol doğru olmasa da gelecekte başka rollerin olabileceğini açıklamalısınız. ‘‘Sevgili ………., (İşletme adı), ….. pozisyonu mülakatına katıldığınız için teşekkür ederiz. Ne yazık ki, başvurunuzu daha ileriye götüremeyeceğiz. Önceki deneyimlerinizden etkilendik ancak pozisyona daha uygun başka adaylar…

Devamını Oku

1 … 16 17 18 19 20 … 39