
Harika İş Görüşmeleri için 10 İpucu
Bir sonraki iş görüşmenizde daha başarılı olmak ve istediğiniz o işi almak ister misiniz? İşte hazırlanmanıza yardımcı olacak 10 ipucu! Şirketi araştırmaktan belirli önemli mülakat sorularını ele almaya kadar, harika bir izlenim bıraktığınızdan emin olun. Bu 10 ipucunu takip ederek bir sonraki iş görüşmenizde daha başarılı olabilirsiniz. Sektörü ve şirketi araştırın Bir işe alım uzmanı, şirketin kendi sektöründeki konumunu nasıl algıladığınızı, firmanın rakiplerinin kim olduğunu, rekabet

Performans Değerlendirme Yöntemleri Nelerdir?
Ekip içerisinde yöneticilerin, çalışanların performanslarını değerlendirebilmeleri için önemli bir sürece adım atmaları gerekmektedir. Sürece başlamadan önce, hazırlıkların tamamlanması ve tam olarak hazır bir şekilde performans değerlendirilmesine başlanması son derece önemli. Yöneticiler performans değerlendirmelerini kimlere ve ne şekilde uygulayacaklarına karar vermelidirler. Aynı zamanda, hangi değerlendirme yöntemi ile sürece başlanacağının seçiminin yapılması gerekir. Bu yazımızda, performans değerlendirme yöntemlerinin neler olduğunu ve hangi durumlarda uygulanmaları gerektiğini inceleyeceğiz. Çalışanlar Arasında Sıralama

Çalışanlarınızı Motive Etmenin 4 Yolu
Masa başı işler var olduğu sürece, çalışanların cesareti ve motivasyonu kırılmaya devam edecektir. Böyle bir durumda çalışanlarınızla iletişim kurmak biraz zorlaşır. Özellikle otorite figürleri için bir iş ilişkisi sürdürmek asla kolay değildir ancak çalışanlarınızı yalnızca motive etmekle kalmayacak, aynı zamanda ofisi daha destekleyici bir yer haline getireceksiniz! İşte çalışanlarınızı daha motive etmenin 4 yolu! Ödüller Herkes, hediye edilen şeylerin birinin kalbine giden yol olduğunu bilir. Ödüller, ücretsiz sinema

Hibrit ve Uzaktan Çalışan Ekipler için Çalışan Bağlılığı
Yakın zamanda The New York Times’tan bir e-bültende, merkezi olmayan iş gücünün (yani uzak veya hibrit iş gücünün) çalışan bağlılığını azaltabileceği yazdı. Çalışan bağlılığı, şirket kültürü ve uzaktan çalışma arasındaki ilişki şu anda büyük bir tartışma konusu haline geldi. Hibrit işgücü kavramının büyük bir değişiklik olduğunu biliyoruz ve birçok şirketin planında olmayan bir değişiklik olduğunun da farkındayız ancak hibrit çalışmanın çalışan bağlılığını azalttığını söylemek çok iddialı olur. Şirketlerin

Yönetici Davranışları Çalışanları Nasıl Etkiler?
Bir yönetici olarak attığınız her adımda, ekip içerisindeki herkesin etkilenebildiğini bilmeniz gerekir. Ekip içerisindeki denetim, yönetici olarak çalışanlarınızın verimini etkileyecek en önemli hususlardan bir tanesi olmaktadır. Yöneticilikte, çalışanların davranış ve eylemlerinizden etkilendiğinin bilincinde olarak adımlar atmanız gerekir. Bu yazımızda, bir yöneticinin davranışlarının çalışanları nasıl etkilediğinden bahsedeceğiz. Kriz Anını Yönetmek Şirket içerisinde yapılan çalışmalarda, her şeyin yolunda gitmesi gibi bir durum her zaman söz konusu olmayabilir. Yaşanabilecek

İş Maili Yazarken Bilmemiz Gereken 10 Temel Kural
Ortalama bir ofis çalışanının her gün 120 e-mail alıyor. Bu sayı şişirilse bile insanlar çok fazla e-mail okuyup yazmaya maruz kalıyor. Ne kadar e-mail oluşturduğumuz düşünüldüğünde, neyin kabul edilebilir veya kabul edilemez olduğuna dair resmi yazılı kurallarımız olmaması oldukça şaşırtıcı. Özgeçmiş hazırlama, iş mektupları yazma ve sosyal medyayı kullanma şeklimiz etrafında belli kurallarımız var. E-mail konusunda maalesef bu kadar özen gösterilmiyor. İş maili nasıl yazılır ve nasıl atılır?

Liderler ve Yöneticiler: İşte Çalışanlarınızın Sizden Beklediği 5 Şey
Çalışanlar şirketleri terk etmez, kötü yöneticileri bırakırlar diye eski bir söz vardır. Bir noktada bu söz, hala geçerliliğini korumaktadır. Bir çalışanın yöneticisiyle olan ilişkisi, kariyer deneyimini değiştirebilir, bozabilir veya daha iyi hale getirebilir. Bu durum, şirketteki yöneticilerin ve liderlerin iyi bir çalışan deneyimi sunmak için donanımlı olması gerektiği anlamına gelir. İşte her yöneticinin ve liderin yapması gerekenler: 1- Önyargılarınızı kabul edin 2- Çalışanlarınıza nasıl yönetileceğini öğretin 3- İyi

Şirketler Açısından İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi
Değişen dinamikler ve artan rekabet sonrasında, şirketlerdeki yönetim kavramlarında belirli değişimler yaşanıyor. İnsan kaynakları yönetimi, özellikle son dönemlerde şirket yönetiminin önemli bir unsuru haline geldi. İnsan kaynakları ile alakalı olan bütün faaliyetler insan kaynakları yönetimi tarafından yürütüldüğü için, şirketler açısından çok büyük bir öneme sahiptir. Günümüz koşullarına baktığımızda, gerçekleştirilecek her organizasyonun arkasında insan kaynakları yönetiminin olduğunu söylemek yanlış olmaz. Yoğun çalışma şartları içerisinde, çalışanlar ile işverenler arasında birtakım

Her Yöneticinin Sahip Olması Gereken 10 Temel Beceri
Yöneticilerin işin başına geçtiklerinde öğrenebilecekleri birçok beceri vardır. Örneğin, zaman çizelgelerinin nasıl onaylanacağı, bir iş kanunundaki temel unsurları veya iyi bir görüşme yapmanın adımlarını öğrenebilirler fakat şirketlerin ilk günden itibaren yöneticilerde görmek istediği bazı temel yetkinlikler vardır. Dolayısıyla, yönetim ekibine beklentileri iletmeye çalışan bir İK profesyoneliyseniz, size bu liste yardımcı olabilir veya kariyer hedefinizde yönetici olmak varsa aşağıdaki temel becerileri geliştirmeye şimdiden başlayın! 1- Sözel iletişim Her
