Blog

Dünyamız dramatik ve hızlı bir şekilde uzaktan çalışmaya geçiş yaptı ve birçok şirketin uyum sağlamak için çabalamasına neden oldu. Uzaktan çalışma sadece bir trend değil, yeni bir gerçekliktir.   Uzaktan çalışma verimliliğin artmasına neden olabilir ama aynı zamanda şirketlerin sektörlerinin zirvesinde kalmak için ele almaları gereken benzersiz zorluklarla birlikte geldi.   İyi haber şu ki şirketler, uzaktaki çalışanların işbirliği yapmasına ve etkileşimde kalmasına yardımcı olan kanıtlanmış taktiklerle bu zorlukların üstesinden

Ekip içerisinde kriz dönemlerinde doğru kararlar alarak, çözüme hızlı bir şekilde ulaşmak son derece değerli. Bu nedenle de her türlü çözüm önerisine açık olması gereken yöneticiler, süreci daha iyi bir şekilde yönetebilirler.   İşletmelerin faaliyetlerinin olumsuz yönde etkilenmesine neden olan iç ve dış etkenler olabilir. Bazı ciddi etkenlerden dolayı, hızlı kararlar almak zorunda da kalınabilir. Çözüme yönelik adımların atılması şirket için son derece önemlidir. İlk olarak sorunun temeli araştırılıp daha

Birkaç ay önce “İşgücü ve Kadrolama Planı Nasıl Geliştirilir” hakkında bir makale yayınladım. Şirketler, işgücü ve kadrolama planı faaliyetlerine başladıklarında, genellikle ele almaları gereken bazı beceri boşluklarına sahip olduklarının farkına varırlar. Bu hiçbir şirket için sürpriz olmamalı. Son birkaç yıldır plan yapmak hepimiz için çok zordu. Şirketlerin, planları vardı ama çoğu istediklerini gerçekleştiremedi. Şimdi bu planları ele alma zamanı.   Yetenek boşluklarını doldurmanın en yaygın yolları, ‘yetenek kazanımı’ ve ‘yeniden

  İster İK kariyerinize yeni başlıyor olun, ister birkaç yıldır bu alanda çalışıyor olun, iyi bir kaynağa sahip olmak önemlidir. Bu yüzden burada yurt dışından profesyonel isimlerin yazdığı çok önemli 5 kitap var;     Jac Fitz-enz’in yazdığı “How to Measure Human Resource Management”, metrikleri ve ölçümü anlamak için kesinlikle başucu kitabınız olmalıdır. Baştan sona okunacak bir kitap olduğunu söyleyebiliriz. Onu daha çok bir başvuru kılavuzu olarak kullanmayı ve ihtiyaç

Çalışma hayatı içerisinde en çok uygulanılan ve göz önünde olan kavramlardan bir tanesi de toplantı olmaktadır. Toplantıların iş hayatı içerisinde uygulanma sebepleri farklılık gösterebilir. Bazen çalışanlarla tanışma amacıyla bazen de bir projenin üzerinde durulması için toplantılar yapılır. Ancak, yapılan her toplantıdan maksimum verim alınması mümkün değildir. Özellikle etkili toplantılar için uygulanması gereken bazı yöntemler de bulunur.   İyi ve etkili bir toplantı için planlama ve organizasyon süreçlerinin eksiksiz tamamlanması gerekir.

Şirket içindeki performansı en iyi şekilde yönetmek ve koyulan hedeflere ulaşmak için adımlar atmak için pek çok analizin yapılması gerekir. Günümüzde iş hayatının içerisindeki dijitalleşmenin hız kazanmasından sonra insan kaynakları alanında birçok yenilik yaşanıyor. Ancak, eğitim gibi konularda doğru analizler yapmak oldukça önemlidir. Çalışanların hangi eğitimlere ihtiyaçları olduğunun analizini yaparak, uygulanabilir yöntemlere başvurmak gerekir.   Çalışanlarda Eğitim İhtiyacı Nasıl Tespit Edilir?   Eğitim, şirket içerisindeki her çalışanı bağlayan ve verimi