Yetenek Stratejiniz, Yeniden Beceri Kazanmayı İçermelidir
Birkaç ay önce “İşgücü ve Kadrolama Planı Nasıl Geliştirilir” hakkında bir makale yayınladım. Şirketler, işgücü ve kadrolama planı faaliyetlerine başladıklarında, genellikle ele almaları gereken bazı beceri boşluklarına sahip olduklarının farkına varırlar. Bu hiçbir şirket için sürpriz olmamalı. Son birkaç yıldır plan yapmak hepimiz için çok zordu. Şirketlerin, planları vardı ama çoğu istediklerini gerçekleştiremedi. Şimdi bu planları ele alma zamanı. Yetenek boşluklarını doldurmanın en yaygın yolları, ‘yetenek kazanımı’ ve ‘yeniden
Her İK Profesyonelinin Okuması Gereken 5 İngilizce Kitap
İster İK kariyerinize yeni başlıyor olun, ister birkaç yıldır bu alanda çalışıyor olun, iyi bir kaynağa sahip olmak önemlidir. Bu yüzden burada yurt dışından profesyonel isimlerin yazdığı çok önemli 5 kitap var; Jac Fitz-enz’in yazdığı “How to Measure Human Resource Management”, metrikleri ve ölçümü anlamak için kesinlikle başucu kitabınız olmalıdır. Baştan sona okunacak bir kitap olduğunu söyleyebiliriz. Onu daha çok bir başvuru kılavuzu olarak kullanmayı ve ihtiyaç
Etkili Toplantı Nasıl Yapılır?
Çalışma hayatı içerisinde en çok uygulanılan ve göz önünde olan kavramlardan bir tanesi de toplantı olmaktadır. Toplantıların iş hayatı içerisinde uygulanma sebepleri farklılık gösterebilir. Bazen çalışanlarla tanışma amacıyla bazen de bir projenin üzerinde durulması için toplantılar yapılır. Ancak, yapılan her toplantıdan maksimum verim alınması mümkün değildir. Özellikle etkili toplantılar için uygulanması gereken bazı yöntemler de bulunur. İyi ve etkili bir toplantı için planlama ve organizasyon süreçlerinin eksiksiz tamamlanması gerekir.
İş Analizi ile Eğitim İhtiyacını Tespit Etmek
Şirket içindeki performansı en iyi şekilde yönetmek ve koyulan hedeflere ulaşmak için adımlar atmak için pek çok analizin yapılması gerekir. Günümüzde iş hayatının içerisindeki dijitalleşmenin hız kazanmasından sonra insan kaynakları alanında birçok yenilik yaşanıyor. Ancak, eğitim gibi konularda doğru analizler yapmak oldukça önemlidir. Çalışanların hangi eğitimlere ihtiyaçları olduğunun analizini yaparak, uygulanabilir yöntemlere başvurmak gerekir. Çalışanlarda Eğitim İhtiyacı Nasıl Tespit Edilir? Eğitim, şirket içerisindeki her çalışanı bağlayan ve verimi
Gelecekte Önemli Olacak 10 Temel İK Becerisi
APAC, İK profesyonelleri için 2021 ve sonrasında gerekli olacak kritik becerileri ortaya çıkaran bir rapor hazırladı. İK’ya odaklanan rapor, İK işlevinde insan analitiğinin artan önemini kabul belirtti. Analitik ve tahmine dayalı tekniklerin uygulanması, İK’nın, performansı tahmin ederek doğru yeteneği seçmesine yardımcı olarak işe alım sürecini geliştirir. Ayrıca, hem İK profesyonelleri hem de çalışanlar için süreçleri daha akıcı hale getirmek adına İK çözümlerinin otomasyonuna yardımcı olabilir. İK departmanlarının şu
Bir Şirket Kültürünün Size Uygun Olup Olmadığını Nasıl Anlarsınız?
Aşağıdaki iş tanımına sahip bir şirkette çalışmak ister miydiniz? ‘‘1-3 yıllık deneyime sahip, güçlü, kararlı adaylar arıyoruz. Patronunuz kariyer gelişiminize yatırım yapmaya zahmet etmeyecek, fikrinizi istemeyeceğiz ve katkılarınızın ekibimiz için çok az değeri olacak. Ama maaş harika!’’ Muhtemelen istemezsiniz. Ne yazık ki, iş tanımında bunu nadiren kabul etseler de düşündüğünüzden daha fazla şirkette durum tam olarak böyle. İster yeni başlıyor olun ister bir kariyer değişikliği yapmak istiyor
Bir Şirket Kültürünün Size Uygun Olup Olmadığını Nasıl Anlarsınız?
Aşağıdaki iş tanımına sahip bir şirkette çalışmak ister miydiniz? ‘‘1-3 yıllık deneyime sahip, güçlü, kararlı adaylar arıyoruz. Patronunuz kariyer gelişiminize yatırım yapmaya zahmet etmeyecek, fikrinizi istemeyeceğiz ve katkılarınızın ekibimiz için çok az değeri olacak. Ama maaş harika!’’ Muhtemelen istemezsiniz. Ne yazık ki, iş tanımında bunu nadiren kabul etseler de düşündüğünüzden daha fazla şirkette durum tam olarak böyle. İster yeni başlıyor olun ister bir kariyer değişikliği yapmak istiyor
Yöneticinizle Bire Bir Görüşmelerden En İyi Şekilde Yararlanın
İşimizi nasıl ve nerede yaptığımızın doğası pandemi sırasında önemli ölçüde değişti. İster ofiste, ister evden isterse de hibrit bir yaklaşıma uyum sağlıyor olun, görünürlük oldukça önemlidir. Yöneticinizle bire bir görüşmeler, öncelikleri tartışmak, geri bildirim toplamak, güven oluşturmak ve ilişkileri güçlendirmek için çeşitli fırsatlar sunar. Üç milyondan fazla çalışan üzerinde yapılan bir araştırmaya göre, pandemi daha uzun çalışma saatlerine ve toplantı sayısında tahmini %13’lük bir artışa sebep oldu fakat bu
İnsan Kaynakları Yönetim Rehberi: İnsan Kaynakları Yönetiminin 4 İşlevi
İnsan kaynakları yönetimi, herhangi bir organizasyonun ayrılmaz bir ögesidir. İnsan kaynakları yönetimi, olumlu bir çalışma ortamı yaratarak insan yönetimi olarakşirket içinde yer alır ve böylece tüm paydaşları birleştirir. İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? İnsan kaynakları yönetimi (İKY), bir organizasyondaki çalışanları organize etmenin ve yönlendirmenin stratejik sürecidir. İK uzmanları işe alım, çalışan eğitimi, performans yönetimi ve şirket içi iletişim dahil olmak üzere şirket çapında çok sayıda operasyonu denetler. Olumlu