İşe Alımın Son Adımında Gerçekleştirilmesi Gereken Kontroller
İşe alım süreçleri insan kaynakları alanında yapılan çalışmalar arasında en değerli olarak görülen süreçlerden bir tanesi olmaktadır. İşe alım süreçlerinin son evresine gelindiğinde ise dikkat edilmesi gereken bazı hususlar bulunmaktadır. Gelin birlikte işe alımın adımlarında yapılması gerekenlere birlikte göz atalım. Sahte Kimlik ile Yapılan Başvurulara Dikkat! Günümüzde insan kaynakları tarafından onaylanan aday belgeleri e-devlet tarafından uzmanlara sunulmaktadır. Ancak bazı durumlarda sahte kimlik ya da ikametgâh belgeleri ile
2022’de İşe Alım Pazarlaması: En İyi Yetenekleri Çekmek için 6 Strateji
Adayların şirketiniz hakkında araştırma yapmaları için birçok farklı kanal var. Bu kanallarda karşılarına çıkan yüzlerce şirket varken öne çıkmak ve en iyi yeteneklerin olduğu yerlerde var olmak önemlidir. Şirketinizin en iyi yetenekleri çekmesine yardımcı olmak için göz önünde bulundurmanız gereken en iyi işe alım pazarlama stratejilerini yazdık! Web sitenizi optimize edin Web siteniz, esasen çoğu iş arayan için şirketinizin ilk izlenimidir. Aday, ne yaptığınızı, misyonunuzu, kime hizmet
Mülakatlarda Adaylarda Aranması Gereken 3 Değer
İş görüşmeleri yapmak şirketler ve adaylar açısından hiç kolay bir iş değildir. Görüşmeyi yapan kişilerin bu süreçte adaylardan beklentilerinden emin olmaları gerekmektedir. Adaylarda tam olarak ne aradığını bilmeyen yöneticiler, kaliteli bir işe alım süreci yürütemezler. Bu süreçte insan kaynakları uzmanlarının, işe alım süreçlerinde adaylardaki aradıkları 3 önemli değer bulunmaktadır. Adayların Motivasyonu Motivasyon, şirket içerisinde görev alan her çalışan için son derece önemli bir konu olmaktadır. Bu nedenle de
LinkedIn 2022’nin En İyi Şirketlerini Seçti!
Linkedin altı kıtada 35 ülkede en iyi şirketleri seçti. Profesyonellerin nerede, ne zaman ve özellikle neden çalıştıklarının yeniden değerlendirildiği bir zamanda, listeleri oluşturma metodolojisi, çalışanların kariyerlerini geliştirmeleri için en iyi şirketleri bulmaya odaklandı. LinkedIn esnek çalışmayı benimseyen, çalışanların refahını ve zihinsel sağlık ihtiyaçlarını karşılayan hizmetler sağlayan şirketleri ön planda tutarak bu değerlendirmeleri yaptı. Ancak, pek çok en iyi şirket için ön çizgi, şirketin profesyonel gelişime yaptıkları yatırım oldu.
Başarılı İK’ların 5 İşe Alım Alışkanlığı
İşe alım genellikle bir şirketin ilk izleniminin, kültürünün ve marka kişiliğinin bir yansımasıdır. Yetenekleri şaşırtmak, etkilemek, baştan çıkarmak ve heyecanlandırmak için muhteşem bir fırsattır. Birçok iyi yetenek kendini anlayan, zorlayan, heyecanlandıran, şaşırtan ve memnun eden bir şirkette çalışmak ister. Çok çalışmak, çok oynamak ve takdir edildiğini hissetmek! Yetenek Yönetimi Stratejinizi Güçlü Bir Marka ve Pazarlama Kültürüne Dönüştürmek İçin Atabileceğiniz Beş Adım: 1) Mevcut İşe Alım Stratejinizi Değerlendirin Mevcut
İş Hayatında En Önemli Motivasyon Kaynakları Nelerdir?
İş hayatı içerisinde motivasyonun yüksek olmazsa yapılan işlerden alınan verimi de direkt olarak etkileyen bir durum olmaktadır. Bu süreçte, çalışanları motivasyonlarını artıracak birçok farklı konu da bulunabilir. İşi Keyifli Hale Getiren Unsurların Başında; Çalışma Arkadaşları İnsanların çalıştıkları yerdeki iş arkadaşları ile iletişimlerinin iyi olması, motivasyonlarını da artıran bir durum olmaktadır. Özellikle iş hayatının dışında görüşülen arkadaşlarla beraber aynı işi yapmak, insanların daha keyifli bir şekilde işlerine yoğunlaşmalarını sağlamaktadır.
Yetenek Yönetimi Nedir?
Yetenek yönetimi, bir işgücünü çekmek, elde tutmak ve geliştirmek için stratejik bir yaklaşım benimsemekle ilgilidir. Bir şirketi yönetmek, gerekli görevleri yerine getirebilecek kişileri işe almaktan daha fazlasını gerektirir. Şirketlerin, talep edilen becerilere kaynak sağlayarak, sürekli beceri geliştirmeye yatırım yaparak ve performansı yönetip optimize ederek rekabetçi bir iş gücü oluşturması gerekir. Şirketlerin ihtiyaç duyduğu beceriler, şirket büyüdükçe gelişir. Yetenek yönetimi “yönetim” ile daha az ve “etkinleştirme” ile daha çok ilgilidir.
Mutsuz Çalışanlar Nasıl İdare Edilir?
Bir çalışma ortamındaki takımı kontrol edebilmek hiç de kolay bir eylem değildir. Bu hususta yöneticilerin üzerine düşen birçok farklı sorumluluklar bulunmaktadır. Takım içerisindeki her çalışanın karakteristik özellikleri farklı olduğu için, yöneticilerin iyi bir analiz gücünün de olması gerekmektedir. Takım içerisinde mutsuz çalışanların olması, işlerin akışını olumsuz olarak etkileyebilir. Yönetici olarak kendinizi korumak ve ofiste huzuru sağlamak için atmanız gereken bazı adımları beraber inceleyelim. Durum Değerlendirmesi Yapmak Mutsuz
İnsan Kaynakları: Çalışanlarınızın Güvenini Artırmanın 5 Etkili Yolu
İK politikalarının etkisi, performans ölçüm ve değerlendirmenin ötesine geçer. Bir şirketteki insan kaynakları departmanının temel amacı artık işe alma ve insan yönetimi ile sınırlı değildir. İK ekipleri tam anlamıyla büyümesinden de sorumludur. Peki bu nasıl olur? İK politikalarının yardımıyla! İK politikaları, çalışanları motive etmeye ve şirkete olan güvenlerini artırmaya yardımcı olur. Mükemmel İK politikaları oluşturmanın ardındaki fikir İK politikaları aracılığıyla çalışanların güvenini artırmanın yollarına girmeden önce, hangi yönlerin