İş Hayatında En Önemli Motivasyon Kaynakları Nelerdir?
İş hayatı içerisinde motivasyonun yüksek olmazsa yapılan işlerden alınan verimi de direkt olarak etkileyen bir durum olmaktadır. Bu süreçte, çalışanları motivasyonlarını artıracak birçok farklı konu da bulunabilir. İşi Keyifli Hale Getiren Unsurların Başında; Çalışma Arkadaşları İnsanların çalıştıkları yerdeki iş arkadaşları ile iletişimlerinin iyi olması, motivasyonlarını da artıran bir durum olmaktadır. Özellikle iş hayatının dışında görüşülen arkadaşlarla beraber aynı işi yapmak, insanların daha keyifli bir şekilde işlerine yoğunlaşmalarını sağlamaktadır.
Yetenek Yönetimi Nedir?
Yetenek yönetimi, bir işgücünü çekmek, elde tutmak ve geliştirmek için stratejik bir yaklaşım benimsemekle ilgilidir. Bir şirketi yönetmek, gerekli görevleri yerine getirebilecek kişileri işe almaktan daha fazlasını gerektirir. Şirketlerin, talep edilen becerilere kaynak sağlayarak, sürekli beceri geliştirmeye yatırım yaparak ve performansı yönetip optimize ederek rekabetçi bir iş gücü oluşturması gerekir. Şirketlerin ihtiyaç duyduğu beceriler, şirket büyüdükçe gelişir. Yetenek yönetimi “yönetim” ile daha az ve “etkinleştirme” ile daha çok ilgilidir.
Mutsuz Çalışanlar Nasıl İdare Edilir?
Bir çalışma ortamındaki takımı kontrol edebilmek hiç de kolay bir eylem değildir. Bu hususta yöneticilerin üzerine düşen birçok farklı sorumluluklar bulunmaktadır. Takım içerisindeki her çalışanın karakteristik özellikleri farklı olduğu için, yöneticilerin iyi bir analiz gücünün de olması gerekmektedir. Takım içerisinde mutsuz çalışanların olması, işlerin akışını olumsuz olarak etkileyebilir. Yönetici olarak kendinizi korumak ve ofiste huzuru sağlamak için atmanız gereken bazı adımları beraber inceleyelim. Durum Değerlendirmesi Yapmak Mutsuz
İnsan Kaynakları: Çalışanlarınızın Güvenini Artırmanın 5 Etkili Yolu
İK politikalarının etkisi, performans ölçüm ve değerlendirmenin ötesine geçer. Bir şirketteki insan kaynakları departmanının temel amacı artık işe alma ve insan yönetimi ile sınırlı değildir. İK ekipleri tam anlamıyla büyümesinden de sorumludur. Peki bu nasıl olur? İK politikalarının yardımıyla! İK politikaları, çalışanları motive etmeye ve şirkete olan güvenlerini artırmaya yardımcı olur. Mükemmel İK politikaları oluşturmanın ardındaki fikir İK politikaları aracılığıyla çalışanların güvenini artırmanın yollarına girmeden önce, hangi yönlerin
İnsan Kaynaklarında Temel Roller
Etkili bir insan kaynakları departmanı, işletmenizin en değerli varlığı olan çalışanlarınızı yöneterek, organizasyonel yapı sağlamaya yardımcı olur. İK departmanını birkaç disiplin oluşturur ancak İK uzmanları birden fazlasını yerine getirebilir: yetenek yönetimi, ücret ve yan haklar, eğitim ve geliştirme, uyumluluk ve işyeri güvenliği. Yetenek Yönetimi İK departmanındaki yetenek yönetimi ekibi çok fazla alanı kapsar. Yetenek yönetimi ekibi, çalışanları işe almak, desteklemek ve elde tutmaktan sorumludur. İK uzmanları, herhangi bir
Her İK Profesyonelinin Bilmesi Gereken 7 İnsan Kaynakları Yönetimi Temeli
İnsanlar, herhangi bir şirketin başarısının temel taşıdır. Çalışanların performansı, bir şirket için bir yükümlülük veya varlık olabilir. Bir İK uzmanı olarak, şirketinizin ne kadar başarılı olduğu konusunda çok önemli bir rol oynuyorsunuz. İyi İnsan Kaynakları Yönetimi, her büyüklükteki şirket için esastır. Bu yazımızda İnsan Kaynakları Yönetiminin temellerini inceleyeceğiz! İşe Alım ve Seçim İşe alım ve seçim, tartışmasız İK’nın en görünür görevidir. İlk mülakatınızı hatırlıyorsunuz, değil mi? Adayları
Liderler Krizi Nasıl Önlerler?
İş hayatı içerisinde başarılar olduğu kadar başarısızlıklar ve krizler de olabilmektedir. Yaşanılan kriz anlarında, liderlerin tutumları ve attıkları adımları süreci belirleyen en önemli unsurlar olur. Bu nedenle de bir lider olarak kriz anlarını nasıl yöneteceğiniz hakkında bilgi sahibi olmasınız. Bu yazımızda, liderlerin kriz anlarını önlemek adına yapabileceklerinden bahsedeceğiz. Kriz Öncesinde Tedbirler Alınmalı Kriz, genellikle beklenmedik anlarda olan ve ekip içerisinde başarısızlıklar silsile olarak devam eden bir süreçtir. Bu
İyi liderler ekiplerini nasıl motive eder?
İş yerinizde verimliliği artırmak için iş gücünüzü etkin bir şekilde yönetmeniz gerekir. Görevleri doğru şekilde devretmek, çalışanlarınızın görevleri için eğitilmesini sağlamak ve iyi bir çalışma ortamı yaratmak, verimliliğin artmasını sağlamanın yollarıdır. Üçüncü yöntemle ilgili olarak, iyi bir çalışma ortamı yaratmak, çalışanlarınızın motive edilmesini sağlamak, sadece artan üretkenliğin yanı sıra birçok fayda sağlayabilir. İyi bir lider, başkalarını ellerinden gelenin en iyisini yapmaya nasıl motive edeceğini anlayan kişidir. Amacınız ister yalnızca
Büyük Faydalar Sunmak İçin Yararlanmanız Gereken 5 Çalışan Eğilimi
İş gücünün geleceğini şekillendiren kilit çalışan eğilimlerini anlamak, liderlerin, çalışanlarının başarılı olmak için tam olarak desteklenmiş ve tam olarak yetkilendirilmiş hissetmek için neye ihtiyaçları olduğuna dair bir anlayış geliştirmelerine yardımcı olabilir. Aşağıda, modern liderlerin aklında tutması gereken beş önemli çalışan eğilimini paylaştık. Her birinin doğrudan rekabetçi fayda stratejisiyle nasıl ilişkili olduğunu gözden kaçırmayın! Turnover (Çalışan Devir Hızı) Artıyor. Çalışanlar, işlerini her zamankinden daha hızlı bırakabiliyor. Bir çalışma, 2010’dan