Blog

Her gün gerçeklere ve kişisel deneyimlere dayalı olarak yüzlerce hızlı ve adil kararlar veriyoruz. İstersek, herhangi bir önyargının verimli karar verme sürecimizi gölgelemesine izin vermeyiz.   Her zaman rasyonel ve adil olduğumuzu biliyoruz. Bu, “mantıksal” kararlarımızı aktif olarak etkileyen bilinçsiz önyargılara dikkat etmeye başlayana kadardır.   Peki bilinçsiz önyargı nedir? Bilinçsiz önyargı, diğer insanlara veya gruplara karşı sahip olduğumuz bastırılmış veya içgüdüsel hislerdir.   Bu bilinçsiz duygular, yargılarımızı etkiler ve

Bir işe alım ajansının temel amacının, şirketlerin açık pozisyonları için mükemmel kişiyi bulmalarına yardımcı olurken iş arayanların yeni roller bulmalarına yardımcı olmak olduğunu hepimiz biliyoruz. Ancak, birçok insan bir işe alım ajansı ile çalışmanın diğer faydalarını bilmiyor.   İşe alım uzmanlarıyla ortaklık kurmanın yalnızca işe alım yöneticileri için değil, bir bütün olarak şirketiniz için son derece faydalı olabileceğini biliyor muydunuz? İşte bir işe alım danışmanlık firmasından bekleyebileceğiniz 6 avantaj!  

Şirketlerin çalışmalarındaki verim ve gelecek hedeflerine ulaşma noktasında attıkları en önemli adımlardan birisi de işe alım süreci olur. Şirket ve pozisyona uygun olan adayların bulunması şirketler için son derece önemli bir konu olmaktadır. Bu noktada, yetkinlik düzeylerine göre bir değerlendirmede bulunmak gerekirse, yetkin olmayan adayların filtrelenmesi için bazı farklı yöntemler uygulanabilir.   Yetkinliği Ölçmek Adına Bazı Testler Yapın   Her iş alanında olmasa da genellikle işe alınacak adayların bazı öne

Mental sağlık, bugün işverenlerin karşılaştığı en büyük sorunlardan biridir. Covid-19 pandemisinin tam etkisi ortaya çıkmadan önce bile, çalışanlarda stress seviyeleri rekor seviyedeydi.   Perkbox UK 2020 stres anketine göre, çalışan İngiliz yetişkinlerin şaşırtıcı bir şekilde %79’u işyerinde stres yaşıyor.   Anketin bulgularına göre, işle ilgili stresin en yaygın nedenleri:   – İşle ilgili ofis politikaları (%37), – Departmanlar arası iletişim eksikliği (%34) – Başkalarının iş performansı (%33). – Diğer en

Başarılı bir organizasyon için personel değerlendirmeleri, performans yönetimi sürecinin önemli bir parçasıdır. Personel değerlendirmeleri, çalışanlara, çalışmaları hakkında geri bildirim vermenin ve iyileştirmeye ihtiyaç duyabilecekleri alanları belirlemenin bir yolunu sağlarlar.   Konu personel değerlendirmeleri olduğunda, herkese uyan tek bir yaklaşım yoktur. Performans incelemesini yürütmenin en iyi yolu, şirkete ve ulaşılması gereken belirli hedeflere bağlı olarak değişecektir.   Personel değerlendirmesi nedir?   Personel değerlendirmesi, çalışanın iş performansının belirli bir süre boyunca değerlendirildiği

Bir şirket değiştiğinde ve büyüdüğünde, işveren markası da gelişmelidir.   Dünyanın en büyük profesyonel hizmet şirketlerinden biri olduğunuzda “uyarlanabilirlik” nasıl görünür?   EY’de (Ernst & Young olarak da bilinir) Küresel İşveren Markası Lideri olan Erin Maxin’in karşılaştığı zorluk tam olarak bu! EY dünya çapında 200.000’den fazla çalışana sahiptir ve 150’den fazla ülkedeki müşterileriyle çalışmaktadır.   Dört Büyüklerin Dışına Teknoloji Yeteneği Çekmek Teknoloji çalışanlarını çekmek, günümüzde işveren markası liderlerinin karşılaştığı en

Ekip liderinin yetkinliği direkt olarak takımın başarısını etkileyeceğinden dolayı, bu hususta ekip liderlerinin de kendilerini değerlendirmeleri önemlidir. Liderlerin kendi hatalarını analiz etmeleri ve bunlardan ders çıkarmaları, yapılan genel hataları incelemeleri bu noktada başarıyı getiren en temel hususlardan bir tanesidir.   Ekip liderlerinin başarısız olmaları birçok etken ve duruma bağlı olabilir. Kimi zaman sorumluluk tamamen liderlerde olsa bile, bu hataların farklı dış etkenlerden ortaya çıkma ihtimali de vardır. Bu yazımızda, ekip