Etkili Bir Eğitim ve Gelişim Programı Oluşturmanın 4 Adımı
Yeni nesil yetenekler işgücüne girmeye devam ettikçe, şirketler ve İK ekipleri olarak bir eğitim ve gelişim programına yatırım yapmak zorunda kalıyoruz. Baby boomer kuşağı emekliliğe doğru ilerlerken, Y kuşağı ve Z Kuşağı hızla işgücünde baskın gruplar haline geliyor. Yetenek pazarı giderek daha rekabetçi hale geldikçe, şirketler yüksek maliyetleri düzeltmek için çabalıyorlar. Çözüm, değerli bilgileri yakalamak, düzenlemek ve paylaşmak için sağlam ve etkili bir bilgi yönetimi stratejisi oluşturmakta yatar. Etkili
Kriz Anlarını Yönetebilmek ve Sakinliği Korumak İçin Öneriler
İş hayatı içerisinde başarılı çalışmalar yapıldığı gibi aynı zamanda başarısız sonuçlar alındığı durumlar da olmaktadır. Bu noktada, hem başarılı hem de başarısız sonuçların en iyi şekilde değerlendirilmesi ve şirket içerisinde analizlerin yapılması önerilmektedir. Özellikle kriz dönemlerinden en az hasar ile çıkabilmek için iyi bir süreç yönetiminin yapılması gerekmektedir. İlginizi Çekebilir: İK İçin: Başarılı Bir İş Görüşmesi Nasıl Yapılır? Krize Karşı Olarak Alınacak Tedbirler Neler Olmalıdır? Herhangi bir
Her Çalışanın İhtiyaç Duyduğu 7 Zaman Yönetimi Becerisi
Zayıf zaman yönetimi becerileri, kaçırılan teslim tarihlerine, memnuniyetsiz müşterilere ve fazla mesai maliyetlerinin artmasına neden olabilir. Performansı artırmaya yardımcı olmak için, çalışanlarınızla paylaşabileceğiniz 7 zaman yönetimi tekniğine aşağıda yer verilmiştir: # 1: Planlayın ve hedefler belirleyin Yöneticiler, günlük, haftalık ve aylık hedefler belirlemek için çalışanlarıyla birlikte çalışmalıdır. Her hedef için bir zaman çizelgesi belirleyin ve hedefi küçük, yönetilebilir görevlere bölün. Çalışanlara online takvimler, proje yönetimi programları veya basit bir
Mutlu ve Yüksek Performanslı Ekiplerin 6 Alışkanlığı
Mutlu ve son derece etkili profesyonel bir ekip yaratmak aslında hiç zor değildir. İşyerinde başarıya ilham veren şeylerin çoğu, kişiler arasında iletişime bağlıdır. Her İK profesyonelinin bildiği gibi, her şirket bunu oluşturmaya çalışır. Durum böyle olmasına rağmen endişe verici sayıda çalışan, şirket kültürüyle alakalı memnuniyetsizlik bildiriyor. Bu sayı kadınlarda daha da yükse. Peki, İK profesyonelleri mutlu ve daha verimli ekipler oluşturmak için ne yapabilir? 1) Dürüst geribildirim
Yıllık Çalışan Bağlılığı Anketi Neden Faydalı Değil?
TINYpulse tarafından yapılan Çalışan Bağlılığının Durumu 2022 1. Çeyrek araştırması, çalışanların %86’sının anketler yoluyla işverenlerine geri bildirimde bulunmak istediğini ve %37’sinin yöneticilerinden daha fazla geri bildirim istediğini ortaya koydu. Yıllık çalışan bağlılığı anketi, en yaygın İK uygulamalarından biridir. Amaç, çalışanlardan geri bildirim toplamak ve çalışanların sorunlarını ele almaktır. Bu kadar faydalı olmasına rağmen iyi düşünülmüş bir strateji ile uygulanmadığı takdirde, kültürünüze ve çalışan bağlılığı oranlarına yarardan çok zarar verebilir.
Çalışanlarınızın Güçlü Yanlarını Ortaya Çıkarmak İçin Sormanız Gereken Sorular
Çalışanların bağlılığı noktasında atılacak adımlarda öncelikli olarak yöneticilerin önem verdiği konu, çalışanların eksik yönleri olmaktadır. Ancak bu noktada, çalışanların iyi yönlerinin geliştirilmesi adına çalışmalar yapmak da son derece önemli olacaktır. Ekip içerisindeki çalışanlar iş esnasında güçlü yanlarını ne kadar kullanabilir? Gibi pek çok sorunun cevabını aramak çalışanlarının gelişimine destek vermek önemli olmaktadır. Ekip içerisinde çalışanların gelişimlerini artırmak ve verime pozitif oranda destek verebilmek için sormanız gereken bazı soruları
4 Tür Kurum Kültürü (Şirketiniz Hangisine Sahip)
Kurum Kültürü Nedir? “Kurum kültürü” terimi her yerde karşımıza çıkar ancak bu, tanımlamanın kolay olduğu veya doğru tanımlandığı anlamına gelmez. Kurum kültürü kavramı, genel olarak, bir şirket içindeki genel ortamı tanımlar. Yaygın olarak kullanılan tanım: “Kurum kültürü, bir organizasyonun üyelerini karakterize eder ve onun doğasını tanımlayan değerler, tutumlar, standartlar ve inançlara atıfta bulunur. Kurumsal kültür, bir organizasyonun hedeflerine, stratejilerine, yapısına, iş gücüne, müşterilere, yatırımcılara ve daha geniş topluluğa
İnsan Kaynakları Alanında Okunması Gereken 8 Kitap
Kendi alanlarını daha iyi anlamak isteyen her İK profesyonelinin okuması gereken 8 kitabı listeledik! 1- Google’dan İşe Alım Tüyoları Yazar: Lazslo Bock 2- Takım Oyunu Yazar: Seth Godin 3- En İyi Elemanı İşe Almak ve Elde Tutmak Yazar: Richard Luecke 4- Duygusal Zeka Yazar: Daniel Goleman 5- İyiden Mükemmel Şirkete
İK, performans yönetiminde nasıl bir rol oynuyor?
Her şirket, çalışanını en iyi şekilde değerlendirmek için bir performans yönetim sürecine ihtiyaç duyar. Performans yönetimi, işinizin bel kemiğidir ve birden çok öğeyi kapsar. Etkili bir performans yönetimi süreci oluşturmanın ve yönetmenin en iyi yolunu bulabilmek hepimiz için önemlidir. Performans değerlendirmeleri için yeni ve taze fikirler bulmak için yönetimle çalışmak, size yardımcı olan şeylerin başında gelebilir. Performans yönetiminin temel unsurları nelerdir? Etkili performans yönetimi için altı