Author: admin

Yakın zamanda yapılan bir ankette, İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne (SHRM) göre, işe alım kuruluşlarının üçte ikisinden fazlası işe alım yapmakta zorlandıklarını belirtti.   Daha fazla iş olanağıyla, işverenlerin kalabalık iş piyasasında fark edilmelerini sağlamak giderek daha kritik hale geliyor.   Öne çıkmaya başlaması için işveren markanızı nasıl yönlendireceğiniz aşağıda açıklanmıştır.   Tutarlı bir mesaj oluşturun   Şirket itibarınız her şeyden önde gelir. Daha önce bunu birçok kez duymuşsunuzdur fakat bu, rekabetçi bir iş piyasasında işveren olma bağlamında ne anlama geliyor? Bunu hiç düşündünüz mü?   Bu tam olarak işveren markanızı ön planda tutmak demektir. İşveren markanız, adaylara neden sizin için…

Yakın zamanda yapılan bir ankette, İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne (SHRM) göre, işe alım kuruluşlarının üçte ikisinden fazlası işe alım yapmakta zorlandıklarını belirtti.   Daha fazla iş olanağıyla, işverenlerin kalabalık iş piyasasında fark edilmelerini sağlamak giderek daha kritik hale geliyor.   Öne çıkmaya başlaması için işveren markanızı nasıl yönlendireceğiniz aşağıda açıklanmıştır.   Tutarlı bir mesaj oluşturun   Şirket itibarınız her şeyden önde gelir. Daha önce bunu birçok kez duymuşsunuzdur fakat bu, rekabetçi bir iş piyasasında işveren olma bağlamında ne anlama geliyor? Bunu hiç düşündünüz mü?   Bu tam olarak işveren markanızı ön planda tutmak demektir. İşveren markanız, adaylara neden sizin için…

Güçlü bir görüşmeci olmak gerçekten oldukça basittir. Başarılı bir iş görüşmesinin nasıl yapılacağını bilmek, aşağıdaki adımları bilmeye ve uygulamaya bağlıdır:   Hazırlık Organizasyon Zaman yönetimi   Bu unsurlar ele alındığında, pozisyona doğru kişiyi belirlemek için gereken bilgileri toplayan odaklanmış, sorunsuz ve üretken bir görüşme yapma olasılığınız çok daha yüksektir.   Aynı zamanda, iş adaylarının, pozisyona kabul alsınlar veya almasınlar, şirketinizde iyi bir deneyime sahip olmaları gerekir.   Unutmayın: Mülakat asla yalnızca bir adayın sorularınızı yanıtlamasıyla ilgili değildir. Adaylar ayrıca sizinle görüşüyor ve temsil ettiğiniz şirket kapsamını belirleyerek bu kuruma katılmanın onlar için doğru hamle olup olmadığına karar veriyorlar. Bu durum…

İş hayatında çalışanların çalışma düzenlerini bozan en önemli durumlardan birisi yeterli seviyede inisiyatif alamamak oluyor. Bu tip durumlarda, çalışanlar daha fazla inisiyatif almak isterlerken yöneticiler buna karşı çıkabiliyor. Yetkilerini devretme konusunda çekimser kalan yöneticiler, çalışanlarından istedikleri verimi alamamanın olumsuzluğunu da yaşayabiliyorlar.   İş hayatında içerisinde bulunduğumuz yeni dönemde yetkinin ne kadar önemli olduğunun altını çizmekte fayda var. Yöneticiler, ekiplerini başarılı bir şekilde yönetebilmek için astlarına bazı iş konularında yetki vermelidirler. Başarılı yöneticilere baktığımız zaman, gerekli durumlarda yetkilerini devreden yöneticiler olduklarını da görebilmemiz mümkün.   Yetki Devrinin İş Hayatında Olumlu Etkileri   Günümüzde pek çok ekip içerisinde iş yoğunluğunun artmasından dolayı,…

Günümüzün özellikle Silikon Vadisi şirketleri dünyasında ‘’kültür’’ çok moda bir kelimedir ancak aynı zamanda moral, performans ve iş sonuçları üzerinde güçlü bir etkisi vardır. Kültür, işe alımdan müşteri algısına kadar şirket içinde ve hatta dışında da geçerlidir.   Şirket kültürü soyuttur ve belirlenmesi oldukça zordur. Şirketinizi şekillendiren değerlerden ve davranış kalıplarından oluşur. Aynı zamanda sürekli gelişen bir yapıdır.   Peki durum böyleyse, kasıtlı olarak nasıl ve neden şirket kültürünü değiştirirsiniz? Şirket vizyonunuz zamanla değişebilir, yeniden yapılanmalar, birleşmeler ve satın almalar da kültürü değerlendirmek ve değiştirmek için önemli kilometre taşlarıdır.   Şirket kültürü, sadece İK'nın sorumluluğunda değildir. Şirkette çalışan her birey…