15Ara

Ekibin Sorumluluk Almasını Sağlamanın Yolları

Ekip içerisinde yer alan her çalışanın sorumluluk bilincinde olması için ekip liderlerinin sıkı bir çalışma yapması gerekmektedir. Ekipteki çalışanların zaman zaman daha net konularda alabilecekleri bazı sorumluluklar da bulunmaktadır. Burada, sorumluluk almayan çalışanların işlerin aksamasına ve kriz ortamı oluşmasına neden oldukları da görülmektedir. Özellikle genç yaştaki çalışanların sorumluluk konusunda daha büyük sıkıntılar yaşadıkları da bilinmektedir. Bu süreçte nesil fark etmeksizin her çalışan için sorumluluk alma bilinci ve hesap verme kültürünün aktarılması için atılması gereken bazı adımlar bulunmaktadır.   Yapılan Bir Çalışmada Değişiklik İstemek   Çok büyük bir iş olmasa bile ufak detaylar arasında çalışanların atladıkları bazı noktalar olabilmektedir. Ekip liderinin…
07Ara

Yöneticinize Nasıl Geri bildirim Verirsiniz?

Yöneticilere geri bildirim verme konusunda yaygın endişeler vardır.Geri bildirim, genellikle yöneticilerin çalışanlar için doğrudan raporlarına geçirdikleri tek yönlü bir yol olarak görülür. Aslında bir ekip olarak etkili bir şekilde çalışmak için geri bildirimin her iki yöne de gitmesi gerekir.   Elbette, çoğu kuruluşun geri bildirim sürecini kolaylaştırdığı zamanlar vardır. 360 inceleme tam olarak bunu sağlar ancak gerçekten psikolojik olarak güvenli bir alan yaratmak için sürekli, iki yönlü bir geri bildirim döngüsü olması gerekir. Bu, yukarı doğru geri bildirim vermek ve bunu yılda bir veya iki defadan fazla yapmak anlamına gelir.   Bu yazımızda, yöneticinize neden geri bildirim vermeniz gerektiğine, bu…
05Ara

Yüksek Performanslı Ekip Olmak İçin Gerekenler

Herhangi bir organizasyon içerisinde birbirleriyle uyum içerisinde çalışan ekipler şirketlerin başarısını direkt olarak etkilemektedirler. Ekip içerisindeki herkesin, şirketin başarısı için çalıştığı malum. Ancak burada önemli olan ekip içerisindeki herkesin uyum içerisinde çalışıyor olmaları. Herkes birey olarak özel yeteneklere, çalışma azmine sahip olsalar bile, takım çalışmasının olmadığı yerde başarı da olmayacaktır.   Yüksek performanslı ekiplerin birçok farklı yönden özellikleri bulunmaktadır. Birbirlerini kollayan, ortaya mükemmel işler çıkartan ekipler için nelerin önemli olduğunu bilmek gerekir.   Ekip İçerisindeki Güven   Öncelikli olarak ekip içerisinde güven ortamının oluşturulması, ekiplerin performanslarının yükseltilmesinde son derece etkili olacaktır. Yüksek performanslı ekiplerde tamamen içgüdüsel olarak gelişen bir güven…
02Ara

Küçük ve Orta Ölçekli İş Yerleri için 4 İşe Alım Stratejisi 2022

Çalışan alımı ve elde tutma söz konusu olduğunda, denenmiş birçok taktik vardır. Araştırmamız, çalışanları elde tutmanın avantajlardan çok bir şirket kültürü oluşturmakla ilgili olduğunu gösteriyor. Bu tamamen güven, liderlik, network, sağlık, çeşitlilik, eşitlik ve aidiyet ile ilgilidir. Yalnızca ihtiyacınız olan rolleri değil, istediğiniz kişileri işe alın   Nationwide Mortgage Bankers'ta (NMB), çalışan alımı sadece hangi pozisyonların açık olduğuna bağlı değildir. Bunun yerine, şirket beğendiği bir aday bulduğunda, kendilerine özel bir pozisyon olsun ya da olmasın, onları şirkete dahil ederler.   NMB başkanı Jodi Hall, “Çalışanları ihtiyacımız olmadan önce işe almaya çalışıyoruz” diyor.   “Temel değerlerimize gerçekten uyan ve pozisyonlar için…
29Kas

İş Hayatında Dikkatinizi Dağıtan Etkenlerden Nasıl Kurtulursunuz?

Çalışma süreniz boyunca tam olarak etkili bir çalışma yapamıyorsanız dikkatinizi dağıtan bazı etkenler var demektir. Yapmanız gereken, öncelikli olarak bu etkenleri belirleyip daha sonrasında bu etkenleri hayatınızdan çıkarmak için adımlar atmaktır. İş hayatında dikkatinizi dağıtan unsurları ortadan kaldırmada ihtiyacınız olan bazı püf noktalarını sizler ile paylaşacağız.   E-Posta Düzeninizi Oluşturun   Sık sık bilgisayar ya da telefon bildirimi gelen kişilerde çok yüksek odak problemleri yaşanabiliyor. Özellikle sürekli olarak gelen e-postalar, işinizdeki odağınızı kaybetmenize neden olabilir. Postalarınızı kontrol etmek için işten ayrıldığınız her süreçte, tekrar işe dönmeniz uzun sürebilir. Bu nedenle de gereksiz üye olunan bütün platformlardan üyeliğinizi kaldırarak, gereksiz e-posta…
25Kas

Performans İncelemelerinde Sorulacak En İyi Sorular

Performans değerlendirmeleri oldukça detaylı ve adil yapılmalıdır. İşte çalışanların kendilerini değerlendirirken gördükleri dört soru: - Şirketim değerimi ne kadar iyi tanıyor? (Puanlanmış çoktan seçmeli) - İşimi iyi yapmam üzerinde en büyük etkiye ne sahip olabilir? (Çoktan seçmeli) - İyi yaptığım şeyler nelerdir? (Açık uçlu) - Nasıl geliştirebilirim? (Açık uçlu)   Yöneticiler, çalışanı değerlendirmek için yukarıdaki soruları alırlar. Bu nedenle performans incelemeleri için ek sorular listesi oluşturduk!   Ne Tür Performans İnceleme Soruları Sormalıyım?   Aşağıdaki ek sorular Deloitte ve Gallup'taki uzmanların da dahil olduğu üzere bir dizi kaynağa danışılarak dikkatlice oluşturulmuştur.   Performans İncelemelerinde Sorulacak En Önemli Sorular   Performans…
23Kas

Liderlerin Takip Etmesi Gereken 10 Global Blog

Liderliğinizi daha da güçlendirecek fikirleri duymak mı istiyorsunuz? Aşağıdaki blogları mutlaka inceleyin! 1- Harvard Business Review ( https://hbr.org/ ) ‘‘Dünyanın en iyi iş ve yönetim uzmanlarından küresel liderler için strateji, yenilik ve liderlik hakkında yeni fikirler ve klasik tavsiyeler bulun. Harvard Business Review, akıllı yönetim düşüncesi için önde gelen hedeftir.’’     2- Michael Hyatt Leadership Blog ( https://michaelhyatt.com/blog/ )   ‘‘Liderliğin baskılarını anlıyoruz ve yardım etmek için buradayız. İş yerinde kazanmak ve hayatta başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz netliğe ve güvene sahip olun.  INC. 5000 listesinde üst üste üç yıl boyunca ülkedeki en hızlı büyüyen özel şirketlerden biri olarak…
21Kas

İş Yerinde Neden Güveni Kaybedersiniz?

Bilindiği üzere herhangi bir ekip içerisinde güveni kazanmak oldukça zor olduğu gibi bu güveni tekrar kaybetmek de aksine oldukça kolaydır. Özellikle iş hayatı içerisinde atılan her adıma dikkat edilmediği takdirde, kazanılan güvenin bir anda kaybedilme riski var. Sizler için iş yerinde güveni kaybetmenize neden olan bazı etkenleri derledik.   Her Şekilde Mükemmel Olmaya Çalışmak   Hayatta mükemmel olmayı hedefliyorsanız, önünüzdeki engellerin çok daha büyük olduğunu söyleyebiliriz. Aynı zamanda, bu engelleri tek başına aşmaya çalışmanız bir hayli zor bir durum olacaktır. Çalışanlarınız üzerinde, her şeyi kendinizin yapabileceği algısını oluşturmanız yanlış bir eylem olabilir. Öyle ki, çalışma ortamında bir takım ruhuna ihtiyaç…
19Kas

Pazarlama ve İK: Daha Güçlü Bir Ekip Oluşturmak

Şirketiniz için en iyi yetenekleri çekmek, müşteri çekmek gibidir. Her şey tamamen markalaşmayla ilgili! Hadi, işveren marka stratejisi geliştirmeye yönelik ipuçlarımızı inceleyelim!   Şirketinizin başarısı doğru ekibi çekmenize ve elinizde tutmanıza bağlıdır. Her ilişkide olduğu gibi, çalışan ve işveren arasındaki bağın gücü tamamen ‘uyumla’ ilgilidir: Şirketin değerleri ve misyonu bireyler tarafından benimsenmeli ve sürdürülebilir hale getirilmelidir. Uyum ne kadar varsa, bağ ve paylaşılan hedefler de o kadar güçlü olur.   Uyumun sağlanması, aday görüşmesinden bile önce başlar. Şirketinizi, kültürünüzü neyin benzersiz kıldığını tanımlayarak, hedef kitlenizin bu tanıma inanıp inanmadığını anlayarak ve ardından benzer düşünen yetenekleri ekibinize çekmek için marka konumunuzu…
17Kas

Yüksek Performanslı Ekiplerin 5 İlkesi

“Yüksek performanslı ekiplerin harika olmaları için organizasyonel hedefler üzerinde gerçekten etkili olmaları gerekir” – Profesör John Milton-Smith.   Yukarıdaki alıntı, yüksek performanslı ekiplerin yalnızca etkileşimleri ve etkileriyle gerçekten harika olarak tanımlanabileceği anlamına gelir. Yüksek performanslı bir takıma ulaşmanın çeşitli ilkeleri vardır. Hadi, bu ilkelere bir göz atalım!   Ortak Hedefler   Ortak hedefler, görünüşe göre, yüksek performanslı ekibi başarıya doğru yönlendiren en önemli ilkedir. Yüksek performanslı ekiplerin potansiyel olarak yüksek çatışma durumlarında bile paylaşılan hedeflerden dolayı bu çatışmaları kolay atlattığı görülür. Değerler neredeyse her zaman hedeflerimizin temelini oluşturmalıdır.   İyi Liderlik   Liderlik, hepimizin tahmin ettiği gibi, sonuçlarla ilgilidir; Gerçek…