admin, Author at Pratik İnsan Kaynakları

18Nis

LinkedIn 2022’nin En İyi Şirketlerini Seçti!

Linkedin altı kıtada 35 ülkede en iyi şirketleri seçti. Profesyonellerin nerede, ne zaman ve özellikle neden çalıştıklarının yeniden değerlendirildiği bir zamanda, listeleri oluşturma metodolojisi, çalışanların kariyerlerini geliştirmeleri için en iyi şirketleri bulmaya odaklandı. LinkedIn esnek çalışmayı benimseyen, çalışanların refahını ve zihinsel sağlık ihtiyaçlarını karşılayan hizmetler sağlayan şirketleri ön planda tutarak bu değerlendirmeleri yaptı. Ancak, pek çok en iyi şirket için ön çizgi, şirketin profesyonel gelişime yaptıkları yatırım oldu. Listeler, bankacılık, danışmanlık, muhasebe, perakende, sağlık hizmetleri, enerji, teknoloji ve daha fazlası gibi iş arayanların ilgilendiği sektör ne olursa olsun, çalışanlarının büyümesine ve gelişmesine yardımcı olmaya gerçekten yatırım yapan…

Devamını Oku

14Nis

Başarılı İK’ların 5 İşe Alım Alışkanlığı

İşe alım genellikle bir şirketin ilk izleniminin, kültürünün ve marka kişiliğinin bir yansımasıdır. Yetenekleri şaşırtmak, etkilemek, baştan çıkarmak ve heyecanlandırmak için muhteşem bir fırsattır. Birçok iyi yetenek kendini anlayan, zorlayan, heyecanlandıran, şaşırtan ve memnun eden bir şirkette çalışmak ister. Çok çalışmak, çok oynamak ve takdir edildiğini hissetmek! Yetenek Yönetimi Stratejinizi Güçlü Bir Marka ve Pazarlama Kültürüne Dönüştürmek İçin Atabileceğiniz Beş Adım: 1) Mevcut İşe Alım Stratejinizi Değerlendirin Mevcut İK ve işe alım uygulamalarınızı detaylı şekilde inceleyin. Kendinizi şirketinizi hiç duymamış yetenekli bir kişinin yerine koyun. O kişiye nasıl ulaşmaya çalışıyorsunuz? İhtiyacınız olan doğru yetenek türünü hedeflemek için filtreleme…

Devamını Oku

12Nis

İş Hayatında En Önemli Motivasyon Kaynakları Nelerdir?

İş hayatı içerisinde motivasyonun yüksek olmazsa yapılan işlerden alınan verimi de direkt olarak etkileyen bir durum olmaktadır. Bu süreçte, çalışanları motivasyonlarını artıracak birçok farklı konu da bulunabilir. İşi Keyifli Hale Getiren Unsurların Başında; Çalışma Arkadaşları İnsanların çalıştıkları yerdeki iş arkadaşları ile iletişimlerinin iyi olması, motivasyonlarını da artıran bir durum olmaktadır. Özellikle iş hayatının dışında görüşülen arkadaşlarla beraber aynı işi yapmak, insanların daha keyifli bir şekilde işlerine yoğunlaşmalarını sağlamaktadır. Bu noktada samimi bir iş ortamının oluşmasını sağlamak yöneticilerin de önem vermesi gereken konuların başında yer almaktadır. Kişinin Kendi Parasını Kazanıyor Olması Ekonomik bağımsızlık dünyanın her yerinde insanlara…

Devamını Oku

08Nis

Yetenek Yönetimi Nedir?

Yetenek yönetimi, bir işgücünü çekmek, elde tutmak ve geliştirmek için stratejik bir yaklaşım benimsemekle ilgilidir. Bir şirketi yönetmek, gerekli görevleri yerine getirebilecek kişileri işe almaktan daha fazlasını gerektirir. Şirketlerin, talep edilen becerilere kaynak sağlayarak, sürekli beceri geliştirmeye yatırım yaparak ve performansı yönetip optimize ederek rekabetçi bir iş gücü oluşturması gerekir. Şirketlerin ihtiyaç duyduğu beceriler, şirket büyüdükçe gelişir. Yetenek yönetimi "yönetim" ile daha az ve "etkinleştirme" ile daha çok ilgilidir. Elde tutmadan geliştirmeye ve daha fazlasına kadar çalışan deneyimine yatırım yapan şirketler, çalışanlarının yalnızca görevlere değil, iş sonuçlarına ulaşmasını sağlar. Yetenek Edinme ve Yetenek Yönetimi Arasındaki Fark Nedir? …

Devamını Oku

06Nis

Mutsuz Çalışanlar Nasıl İdare Edilir?

Bir çalışma ortamındaki takımı kontrol edebilmek hiç de kolay bir eylem değildir. Bu hususta yöneticilerin üzerine düşen birçok farklı sorumluluklar bulunmaktadır. Takım içerisindeki her çalışanın karakteristik özellikleri farklı olduğu için, yöneticilerin iyi bir analiz gücünün de olması gerekmektedir. Takım içerisinde mutsuz çalışanların olması, işlerin akışını olumsuz olarak etkileyebilir. Yönetici olarak kendinizi korumak ve ofiste huzuru sağlamak için atmanız gereken bazı adımları beraber inceleyelim. Durum Değerlendirmesi Yapmak Mutsuz çalışanlar ile sürece devam ederken aynı zamanda etkili bir şekilde durum değerlendirmeleri yapmalısınız. Çalışanın mutsuzluk kaynağını belirledikten sonra çözüm odaklı çok daha etkili çalışmalar yapılabilir. Şirket ile ilgili sorunlarda kesinlikle…

Devamını Oku

04Nis

İnsan Kaynakları: Çalışanlarınızın Güvenini Artırmanın 5 Etkili Yolu

İK politikalarının etkisi, performans ölçüm ve değerlendirmenin ötesine geçer. Bir şirketteki insan kaynakları departmanının temel amacı artık işe alma ve insan yönetimi ile sınırlı değildir. İK ekipleri tam anlamıyla büyümesinden de sorumludur. Peki bu nasıl olur? İK politikalarının yardımıyla! İK politikaları, çalışanları motive etmeye ve şirkete olan güvenlerini artırmaya yardımcı olur. Mükemmel İK politikaları oluşturmanın ardındaki fikir İK politikaları aracılığıyla çalışanların güvenini artırmanın yollarına girmeden önce, hangi yönlerin en önemli olduğunu bilmemiz gerekir. Çalışan odaklı bir politika planlarken İK nelere odaklanmalıdır? Mükemmel politikalar oluştururken bir İK'nın akılda tutması gereken temel noktaları aşağıda sıraladık. İş-yaşam dengesi: Çalışanın iş…

Devamını Oku

02Nis

İnsan Kaynaklarında Temel Roller

Etkili bir insan kaynakları departmanı, işletmenizin en değerli varlığı olan çalışanlarınızı yöneterek, organizasyonel yapı sağlamaya yardımcı olur. İK departmanını birkaç disiplin oluşturur ancak İK uzmanları birden fazlasını yerine getirebilir: yetenek yönetimi, ücret ve yan haklar, eğitim ve geliştirme, uyumluluk ve işyeri güvenliği. Yetenek Yönetimi İK departmanındaki yetenek yönetimi ekibi çok fazla alanı kapsar. Yetenek yönetimi ekibi, çalışanları işe almak, desteklemek ve elde tutmaktan sorumludur. İK uzmanları, herhangi bir şirketin işgücünü geliştirmede birincil oyunculardır. Pozisyon yayınlamaktan, iş fuarlarından ve sosyal medya aracılığıyla adayları bulmaktan, adayları taramak için ilk irtibat kişisi olarak hizmet vermekten, ilk görüşmeleri gerçekleştirmekten ve son seçimi…

Devamını Oku

28Mar

Her İK Profesyonelinin Bilmesi Gereken 7 İnsan Kaynakları Yönetimi Temeli

İnsanlar, herhangi bir şirketin başarısının temel taşıdır. Çalışanların performansı, bir şirket için bir yükümlülük veya varlık olabilir. Bir İK uzmanı olarak, şirketinizin ne kadar başarılı olduğu konusunda çok önemli bir rol oynuyorsunuz. İyi İnsan Kaynakları Yönetimi, her büyüklükteki şirket için esastır. Bu yazımızda İnsan Kaynakları Yönetiminin temellerini inceleyeceğiz! İşe Alım ve Seçim İşe alım ve seçim, tartışmasız İK'nın en görünür görevidir. İlk mülakatınızı hatırlıyorsunuz, değil mi? Adayları işe almak ve şirket için en iyilerini seçmek önemli bir İK sorumluluğudur. İnsanlar, organizasyonun can damarıdır ve en uygun olanı bulmak kilit bir görevdir. Performans yönetimi Çalışanlar işe…

Devamını Oku

24Mar

Liderler Krizi Nasıl Önlerler?

İş hayatı içerisinde başarılar olduğu kadar başarısızlıklar ve krizler de olabilmektedir. Yaşanılan kriz anlarında, liderlerin tutumları ve attıkları adımları süreci belirleyen en önemli unsurlar olur. Bu nedenle de bir lider olarak kriz anlarını nasıl yöneteceğiniz hakkında bilgi sahibi olmasınız. Bu yazımızda, liderlerin kriz anlarını önlemek adına yapabileceklerinden bahsedeceğiz. Kriz Öncesinde Tedbirler Alınmalı Kriz, genellikle beklenmedik anlarda olan ve ekip içerisinde başarısızlıklar silsile olarak devam eden bir süreçtir. Bu nedenle de krize karşı önlemlerin alınması son derece önemlidir. Kriz anını yönetmek kadar, kriz öncesi tedbirler almak da liderlerin dikkat etmeleri gereken konuların başlarında yer alır. Liderlerin öncelikli olarak…

Devamını Oku

22Mar

İyi liderler ekiplerini nasıl motive eder?

İş yerinizde verimliliği artırmak için iş gücünüzü etkin bir şekilde yönetmeniz gerekir. Görevleri doğru şekilde devretmek, çalışanlarınızın görevleri için eğitilmesini sağlamak ve iyi bir çalışma ortamı yaratmak, verimliliğin artmasını sağlamanın yollarıdır. Üçüncü yöntemle ilgili olarak, iyi bir çalışma ortamı yaratmak, çalışanlarınızın motive edilmesini sağlamak, sadece artan üretkenliğin yanı sıra birçok fayda sağlayabilir. İyi bir lider, başkalarını ellerinden gelenin en iyisini yapmaya nasıl motive edeceğini anlayan kişidir. Amacınız ister yalnızca üretkenliği artırmak isterse daha olumlu bir çalışma ortamı yaratmak olsun, aşağıdaki adımlar bunu doğru yapmanıza yardımcı olacaktır. Dinlemek İş gücünüz, her biri kendi geçmişine, kişiliğine ve hedeflerine sahip…

Devamını Oku

1 … 15 16 17 18 19 … 39