30Ağu

Ekibinizin Performansını Nasıl Yükseltebilirsiniz?

Liderlerin en önemli sorumluluklarından bir tanesi, ekiplerinin performans durumlarını devamlı olarak iyileştirmektir. Bu nedenle de motivasyon konusunda sağlam adımlar atmak ve yenilikçi çalışmalar yapmak bu süreçte son derece önemli olacaktır.   Ekibin başarısı şirketin başarısı olduğundan dolayı ekiplerin motivasyon ve inançlarının her zaman en üst seviyede tutulması önemlidir. Çalışanlara enerji depolamak için her türlü sosyal etkinlikten de kaçınılmaması çok önemli bir motivasyon kaynağı olacaktır.   Ekip Algısını Yinelemek   Genellikle çalışma hayatında görevler bireysel olarak veriliyor olsa bile çalışanlara ekip olma algısının her zaman yinelenmesi gerekmektedir. Takım çalışması sayesinde kendine güvenleri artan çalışanlar, aynı zamanda birlik oldukları için yaşanacak sorunlarda…
28Ağu

İşyerinde Güven: Çalışanlarda Güven Oluşturmak için 10 Adım

İşyerinde güven nasıl oluşturulur? “Güven inşa etmek yıllar, yıkmak ise saniyeler sürer” diyen her kimse çok haklı.   Bu günlerde yaşadığımız-çalıştığımız güven ortamına ve liderlerin şirketlerinde güven oluşturmak için neler yapabileceğine bakalım.   İşyerinde güven neden önemlidir? Günümüzün iş ortamında, güven olmadan şunları yapmak neredeyse imkansızdır:   - Hibrit veya uzak bir iş gücüne sahip olmak - Anlamlı bir çalışan deneyimi yaratmak - En iyi yetenekleri elde tutmak - Markanızı korumak - İşinizi büyütmek   İşyerinde Güven Nasıl İnşa Edilir İşte her seviyedeki liderlerin, eylemleri kelimelerle uyumlu hale getirerek işyerinde güven inşa etmesinin 10 yolu:   Güven oluşturmanın çok çalışma…
26Ağu

Beş Adımlı Kariyer Karar Verme Süreci

Mesleki yaşamınız boyunca kariyer karar verme süreci devam etmektedir. Bu süreçten geçiyorsanız, kariyenizde ilerleme kaydediyorsunuz demektir! Keşfettiğiniz ve kontrol ettiğiniz her alan, size uygun olan seçenekleri kesinleştiriyor. İşte, Yale University’nin yayınladığı kariyer kararı verme süreci!   ADIM 1: ÖZ DEĞERLENDİRME Teknik ve aktarılabilir becerilerinizi anlamak için öncelikle ilgi alanlarınızı, değerlerinizi ve kişiliğinizi değerlendirin. Bir kuruluşun kültürü veya iş-yaşam dengesi gibi aramanızı etkileyebilecek faktörleri göz önünde bulundurun.   Öz Değerlendirmenin Dört Bileşeni:   Beceriler: Birçok beceri aktarılabilir, yani çok çeşitli sektörlerde ve işlevsel alanlarda kullanılabilirler. Örneğin, iletişim becerilerine tüm rollerde değer verilir, bu da onları yüksek oranda aktarılabilir kılar. Becerilerinizi ve…
23Ağu

İş Hayatında Beden Dili ve Kelimelerin Önemi

Beden dilinin iletişimde en önemli hususlardan bir tanesi olduğunun altını çizmek gerekir. İletişimin gücünü artıran birçok faktörden bir tanesi olan beden dili, aslında birçok farklı anlamı da karşı tarafa aktarır. Pek çok insan, konuşması esnasında söyleyemediği ya da düşündüğü gibi aktaramadığı konularda beden dilini kullanmaktadır.   Beden dilini kullanmayı bilen bir kişi, karşı tarafa istediği gibi imaj çizebilmektedir. Bu nedenle de beden dilini etkili bir şekilde kullanmak özellikle iş hayatında son derece büyük öneme sahiptir. Ancak, beden dilinin kendi başına yeterli olduğunu söylemek de yanlış olur. Bunun yanında insanların doğru kelime seçimi yapmaları da önerilmektedir.   Yöneticilerin çalışanlarına karşı kurduğu…
21Ağu

Teknik İşe Alım: Teknik Yetenek İşe Almak için İpuçları

Teknik yetenekleri işe almak, dünya çapında birçok İK uzmanlarını ve işe alım uzmanlarını zorlayan bir konudur. Neyse ki, teknik yeteneklere yaklaşmanın birçok yolu var. Bu yazımızda, teknik yetenekleri işe almak için ipuçlarını ve püf noktalarını yazdık!   Teknik yeteneklerin işe alınmasındaki zorluklar   İdeal iş adaylarını, özellikle de teknik yetenek adaylarını bulmak ve işe almak, günümüzün en büyük işe alım zorluklarından biridir. Dünyanın her yerindeki işe alımcılar, teknik işe alımla mücadele ediyor.   Indeed'in anketine göre, 10 katılımcıdan (işe alım uzmanı) neredeyse 9'u (%86) teknik yetenek bulmanın ve işe almanın zor olduğunu söyledi.   Teknik yetenek nasıl başarılı bir şekilde…
17Ağu

Teknoloji Uzmanlarının İşe Alım Süreci Nasıl Sürdürülmeli?

Teknoloji alanında yetkinlik sahibi olan çalışanları işe almak son derece profesyonel adımlar gerektirmektedir. Pek çok farklı alanda yeteneğe gösterilen talebin fazla olması da süreci etkileyen durumlardan bir tanesidir. Teknik işe alımlarda işinizi kolaylaştıracak bazı basit ama etkili adımları sizlerle paylaşacağız.   İyi bir teknoloji uzmanını işe almak son derece zor bir eylemdir. Yetenekli teknoloji uzmanlarına baktığımıza her birine gösterilen talebin oldukça fazla olması, aslında bir rekabet oluşmasına da ortam sağlamaktadır.   Özgeçmiş Taraması   İşe alım uzmanlarının teknik alanda çalışan ararken yaşadıkları en önemli sıkıntılardan bir tanesi de özgeçmiş taraması olmaktadır. Öyle ki, teknik alanda çalışabilecek bir kişinin teknik yetkinliklerinin…
15Ağu

Çalışanlarla Etkili İletişim Kurmak için 10 Yol

Yöneticiler ve çalışanlar arasındaki açık ve etkili iletişim, bir ekibin başarısının anahtarıdır. Çalışanlar departman hedeflerini anladıklarında ve yöneticilerinin fikirlerine değer verdiğine inandıklarında, işte motive olmaları ve üretken olmaları daha olasıdır. Bir yönetici olarak, çalışanlarınızla nasıl iletişim kurduğunuz, hem sizin hem de onların performansını etkileyebilir. Bu yazımızda çalışanlarla etkili iletişim kurmak için 11 ipucu listeledik!   Çalışanlarla etkili iletişim kurmanın 10 yolu İşte, siz ve çalışanlarınız arasındaki işyeri iletişimini geliştirmek için yapabileceğiniz birkaç şey:   Açık ve dürüst olun Açık iletişimi göstererek, çalışanlarınızın güvenini kazanabilir ve onları kuruluşun değerli üyeleri gibi hissettirebilirsiniz. Beklentileriniz konusunda dürüst ve şeffaf olmakla başlayın. Çalışanlarınıza hem…
11Ağu

Çalışanlara Değer Vermek: Onları Değerli Hissettirmenin 7 Yolu

İşyerinde kendilerine değer verildiğini hisseden çalışanlar genellikle daha mutlu ve daha üretkendirler. Başka iş fırsatlarına bakma oranları ise oldukça azdır.  Çalışanlara onlara ne kadar değer verdiğinizi göstermenin birçok yolu var, çeşitli prim ödemeleri, çalışanı dinleme ve çalışan geri bildirimlerine göre harekete geçme gibi basit hareketler gibi. Değerli çalışanların nasıl takdir edileceğini bilmek, güçlü bir şirket kültürü oluşturabilir.   Bu yazımızda, çalışanların kendilerini değerli hissetmelerini sağlamanın önemini ve sonucunda değerli hissedebilecekleri 7 uygulamayı yazdık!   Çalışana değer vermenin önemi Çalışanların değerli olduklarını ve yaptıkları işin şirkete katkılarını hissettirmek iş hayatında çok önemlidir. Bu durum işyeri ortamını, bireysel ve ekip performansını iyileştirebilir,…
09Ağu

İnsan Kaynaklarında Değişen Dinamikler

Günümüzde sürekli olarak değişen dinamiklerle iş hayatı çok daha verimli bir hale getirilmektedir. Teknolojinin de etkili bir gelişmesiyle beraber insan kaynakları alanında birçok farklı yeniliğe de adım atılmaktadır. İşe alım süreçleri, şirket içi çalışmalar gibi insan kaynaklarının etki alanlarında yapılan yenilikler sayesinde daha etkin adımlar da atılmaya başlanmıştır.   Pandemi süreci özellikle insan kaynakları süreçlerinin yeniden gözden geçirilmesine ve nasıl daha etkili hale gelir bunun araştırılmasına olanak sağlamıştır. Bilindiği üzere pandemi sürecinde her şeyin olduğu gibi insan kaynakları çalışmaları da online olarak devam ettirilmeye başlanmıştır. Bu nedenle de kesinlikle insan kaynakları süreçlerinde yenilikçi olmak ve değişen dinamikleri takip edebilmek çok…
07Ağu

Çalışan Oryantasyonu

Çalışan Oryantasyonu Nedir?   Çalışan oryantasyonu, yeni işe alınan çalışanlara yeni işlerini ve işyerilerini tanıtma sürecidir. Çalışanların yeni ekiplerine, departmanlarına ve şirket içindeki rollerine hazırlıklı hissetmeleri için ihtiyaç duydukları temel organizasyonel bilgileri sağlar. Etkili çalışan oryantasyonu, çalışanları şirket politikalarından ve beklentilerinden haberdar eder, önemli evrak işlerini halleder ve yeni pozisyonlarına geçmeden önce sahip olabilecekleri soruları veya endişeleri yanıtlar.   Yeni Çalışanlar İçin Oryantasyon Neden Önemlidir?   Oryantasyon çok önemlidir çünkü çalışan ve işveren arasındaki ilişkinin başlangıcını ifade eder. Bu süreç her iki taraf için de büyük önem taşır.   Yeni bir role soft geçiş, hem yeni çalışanlara hem de onların…