Evden Çalışan Ekibinizi Motive Etmek İçin 4 İpucu
2020’de karşılaşılan, pandeminin yarattığı ekonomik zorlukların talihsiz sonuçlarından biri çalışanların morali ve motivasyonu üzerindeki etkisi oldu. İş belirsizliği ve sağlık kaygısı, insanların hem bireysel hem de şirket olarak hedef belirlemelerini epey zorlaştırdı. 2021’de, yöneticiler, ekip motivasyonunu artırmaya, iş potansiyelini ortaya çıkarmaya, çalışmaya teşvik etmeye ve ilham verme yollarını bulmaya odaklandılar. Peki, evden çalışırken motivasyon nasıl artırılır? Online görüşme yoğunluğuyla mücadele ederken uzaktan çalışan ekibinizin motivasyonunu artırmak için öneriler: 1.
Kişisel Kriz Zamanlarında İşe Alım Uzmanları için 7 Üretkenlik Hilesi
Kişisel bir krizle karşı karşıya kalındığında üretken olmaya devam etmek oldukça zordur ancak çoğu durumda, iyileşmek ve işe geri dönmek için biraz zaman ayırdığınızda bu genellikle aşılamaz bir sorun olmaktan çıkar. Bir kriz durumunda, geri adım atmak ve pes etmek mümkün değildir, işi devam ettirmemiz gerekir. İşe alım uzmanı olarak, bunu nasıl yaparız? 1. Krizi kabul edin Bir kriz uzun sürdüğünde veya en azından beklediğinizden
Şirket Kültürü Ne Demek? Şirket Kültürü Uyumu için Mülakat
Çoğu iş için işe alım olması, rol için mükemmel niteliklere sahip birçok adayı çekebilir fakat yalnızca bazıları şirketiniz için çalışmaya uygundur. Bu kişilerden şirket kültürünüze uygun adayları seçmeniz gerekmektedir. Kültür uyumu için doğru şekilde görüşme yapmak kolay bir şey değildir. Akıllıca sorular sormak ve iyi ifade edilmiş cevaplar veren adaylara yönelmek kolaydır ancak bu sorular kültürünüzle uyuşmazsa yanlış insanlara odaklanırsınız. Yanlış yaklaşım, ön yargıların aday değerlendirmelerini etkilemesine de izin
Yönetici Olarak Nasıl Yetki Vermelisiniz?
Yetkilendirme sayesinde, işinizin genel yükünü yönetme şansını elde edebilirsiniz. Aynı zamanda çalışanların yeteneklerinin üstüne gidilmiş olarak, çalışanların da kendilerini geliştirmesi sağlanır. Yetki verme aşamasını doğru şekilde yaparsanız, çalışanlarınızın performansını daha iyi analiz etme şansını elde edersiniz ve bu sayede de ekip içi verim artmış olur. Yetkilendirme, her yöneticinin kolaylıkla yapabileceği bir şey değildir. Özellikle bazı püf noktaları bulunduğundan dolayı, çok fazla dikkat edilmesi gerekir. Yönetici olarak, ekip içindeki
İş Başvurusunda Bulunanlara Olumsuz E-posta Nasıl Yazılır
Elbette, kabul edilmeyen adaya olumsuz e-posta göndermemek en kolayıdır, kimse kötü haberleri paylaşmaktan hoşlanmaz. Birçok işveren, bu rahatsız edici durumdan kaçınmayı ve diğer adaylara odaklanmayı tercih eder. Adaya işe alamayacağınızı bildirmeniz yapılacak en doğru şeylerden biridir. Mülakata hazırlanmış ve işe alım ekibinizin sorularını yanıtlamak için zaman ayıran her kişiye, şirketinizin diğer başvuru sahipleriyle birlikte ilerlemeye karar verdiğini bildirmek gerekir. Başvuruyu henüz tamamlamış olsalar ve onlarla hiç konuşmamış olsanız bile,
Başarılı Çalışan Değerlendirmelerinin 5 Temel Faktörü
Çalışan değerlendirmelerinin yapılması, özellikle yeni yöneticiler için biraz karmaşık gözükebilir. Bir lider olarak, çalışanlarınızın motivasyonunu düşürmemek için sözlerinizi dikkatlice seçmeniz gerekmektedir. Bunu en iyi şekilde nasıl yapabiliriz? Bu yazımızda size başarılı çalışan değerlendirmelerinin 5 temel faktörünün bir listesini sunuyoruz. 1) Geri Bildirimlerinizi Verilerle Yedekleyin Her şeyden önce, değerlendirmeyle ilgili veri türlerini düşünmelisiniz. Çalışanların performansının hangi yönleri önemlidir, hangi noktalar not edilmeli ve rapora eklenmelidir? Kişinin sorumluluğundaki iş
Doğru Kişiyi İşe Aldığınızdan Nasıl Emin Olursunuz?
İnsan kaynakları sektöründe yanlış kişiyi işe almakla ilgili çok fazla şey duyuyoruz. Pozisyona ve şirkete uygun olmayan birine yapılan harcamalar ya da insanları pozisyonlara dahil edip çıkarmanın neden olduğu potansiyel sorunlar ve maliyetler hakkında uyarıda bulunan çok sayıda makale var. Peki, doğru kişiyi bulduğumuzdan nasıl emin oluruz? Enerjinizi, işe alma sürecinizi iyileştirmeye ve başvuracak en iyi yetenekleri edinmeye odaklamanız çok önemlidir. Pozisyon için doğru adaya ulaşma adımlarına bakalım!
İşverenler İçin İşe Alım Pratikleri
İş dünyasında nitelikli insan gücüne sahip olmak rekabet ve verim için çok önemlidir. İşveren olarak, şirketinizin yükselişini hızlandırmak istiyorsanız hangi pozisyon olursa olsun işe alacağınız çalışanlara çok dikkat etmelisiniz. İşe alım konusunda hızlı ve kesin çözümler almak, işverenin tek başına halledebileceği bir durum olmayabilir. Öyle ki, şirket çatısında çalışan İK uzmanlarının bile değişen dinamikler karşısında yaptıkları çalışmalar ile yeterli kalmadıkları durumlar vardır. Böyle bir durumda, işveren olarak atacağınız en
20 Şirket İçi Mülakat Sorusu
Şirketinizin içinden işe alımlar sizin için hem daha etkili hem de daha uygun maliyetli olabilir. Pazarlamadan, kaynak sağlama maliyetlerinden ve yer değiştirme masraflarından tasarruf etmenin yanı sıra, içeriden birini uygun bir pozisyona yerleştirmek çok da hızlıdır. Ayrıca, şirket içi işe alma, şirket ve çalışanlar arası daha güçlü bir bağlantı oluşturabilir, elde tutmayı ve motivasyonu artırabilir. Bununla birlikte, süreç duyarlılık ve düşünce ile yönetilmezse, aynı zamanda birçok soruna da neden