Blog

Yöneticiler ve çalışanlar arasındaki açık ve etkili iletişim, bir ekibin başarısının anahtarıdır. Çalışanlar departman hedeflerini anladıklarında ve yöneticilerinin fikirlerine değer verdiğine inandıklarında, işte motive olmaları ve üretken olmaları daha olasıdır. Bir yönetici olarak, çalışanlarınızla nasıl iletişim kurduğunuz, hem sizin hem de onların performansını etkileyebilir. Bu yazımızda çalışanlarla etkili iletişim kurmak için 11 ipucu listeledik!   Çalışanlarla etkili iletişim kurmanın 10 yolu İşte, siz ve çalışanlarınız arasındaki işyeri iletişimini geliştirmek için

İşyerinde kendilerine değer verildiğini hisseden çalışanlar genellikle daha mutlu ve daha üretkendirler. Başka iş fırsatlarına bakma oranları ise oldukça azdır.  Çalışanlara onlara ne kadar değer verdiğinizi göstermenin birçok yolu var, çeşitli prim ödemeleri, çalışanı dinleme ve çalışan geri bildirimlerine göre harekete geçme gibi basit hareketler gibi. Değerli çalışanların nasıl takdir edileceğini bilmek, güçlü bir şirket kültürü oluşturabilir.   Bu yazımızda, çalışanların kendilerini değerli hissetmelerini sağlamanın önemini ve sonucunda değerli hissedebilecekleri

Günümüzde sürekli olarak değişen dinamiklerle iş hayatı çok daha verimli bir hale getirilmektedir. Teknolojinin de etkili bir gelişmesiyle beraber insan kaynakları alanında birçok farklı yeniliğe de adım atılmaktadır. İşe alım süreçleri, şirket içi çalışmalar gibi insan kaynaklarının etki alanlarında yapılan yenilikler sayesinde daha etkin adımlar da atılmaya başlanmıştır.   Pandemi süreci özellikle insan kaynakları süreçlerinin yeniden gözden geçirilmesine ve nasıl daha etkili hale gelir bunun araştırılmasına olanak sağlamıştır. Bilindiği üzere

İş hayatının içerisinde yönetici ile çalışan iletişimlerinde çok ince bir çizgi bulunmaktadır. Şirket içerisinde verimin düşmesinin en temel sebeplerinden bir tanesi de yönetici ile çalışan arasındaki iletişimin kopuk olmasıdır. Özellikle bu noktada, iş verimini artırabilmek için yöneticilerin üzerine düşen birçok farklı sorumluluk bulunmaktadır.   Çalışanların şirketten ayrılma sebepleri genellikle iş ile alakalı değil, yönetici ile alakalıdır. Yöneticilerin iş ortamındaki çalışanlara karşı tavırları ve bu alanda izlenen yol her şeyin belirleyicisi

Toksik üretkenlik iş hayatını önemli seviyede etkileyen bir kişisel gelişim takıntısı olarak adlandırılabilir. Başarı genel anlamda bir denge üzerinde kurulamaktadır. Temel bir yapı üzerinde gerekli çalışmaları yapmak ve o alana yeterli bilgi sahibi olmak genellikle başarıya götürmenin iki ana kuralı olmaktadır. Ancak bu süreçlerde ön plana çıkabilen toksik üretkenlik başarıya genel anlama gölge düşüren bir durum olmaktadır.   Toksik üretkenlik, genellikle aşırı üretken olmaya çalışarak kendini yıpratan insanlarda görülmektedir. Aşırı