İş Hayatında Stratejik Yetenek Yönetiminin Önemi Nedir?
Günümüz değişen dinamikleri arasında şirket içi kaynakların yönetiminin en iyi şekilde yapılması rekabet ortamında doğru adımların atılması için de önemli olacaktır. Peki, şirketlerin en önemli iç kaynağı nedir? Şirketlerin gelişmesi ve hedeflere doğru bir şekilde gidilmesi için en önemli iç kaynak insan olarak gösterilmektedir. Özellikle uzun vadeli stratejik hedeflere ulaşılması için insan kaynağının en iyi şekilde kullanılması gerekmektedir. İlginizi Çekebilir: Yönetici Mülakatlarında Sorulan Sorular Nitelikli Yetenekleri İşe Almak
Şirketlerin yaptığı 7 yaygın işe alım hatası
İş dünyasında işe alım hataları yaygındır. Araştırmalara göre, çalışanların %44’ü yetersiz eğitim veya iş açıklamalarının eksikliği nedeniyle 6 ay içinde ayrılırken, %26’sı yardımcı olmayan iş arkadaşları veya yöneticiler nedeniyle ayrılıyor. Kaçınılması gereken 5 popüler işe alım hatası 1- Giriş seviyesi eğitim Eğitim bir günden az sürüyorsa, bu bir sorundur. Bir düşünün: En yüksek ciro oranlarından birine sahip olan sektör hangisidir? Müşteri servisi. Fast food çalışanları, otel
İş Hayatıyla Alakalı Hangi Negatif İnanışlar Bulunuyor?
Pek çok insan için iş hayatında yaşadıkları tecrübe ve deneyimlere bağlı olarak oluşturdukları bazı kanılar bulunmaktadır. Özellikle iş hayatı içerisinde yer almakta olan bazı negatif inanışlar süreci çok daha kötü bir yere sürükleyebilmektedir. Bu nedenle de insanların bu inançlardan kurtulmaları ve negatif düşüncelere kendilerini kaptırmamaları son derece önemli olacaktır. İnsanların İş ve Özel Hayatlarında Farklı Kişiliklere Bürünmeleri Kişinin günlük hayatı içerisindeki davranışlarının çalışma hayatında farklılaşması gibi bir düşünce
Çalışanları Ödüllendirmenin 6 Kolay Yolu
Başarılı bir çalışan ödüllendirilme ve tanıma programının anahtarı Çalışan bağlılığını iyileştirmenin formülü, çalışanları, özellikle de yüksek performans gösterenleri nasıl ödüllendireceğinizi bilmektir. Burada amaç, çalışanları, onların başarıları, sıkı çalışmaları veya iyi yaptıkları bir iş için kutlamaktır. Her çalışanın ödüllendirilmesi ve takdir edilmesi programı aynı olmayacaktır. Çalışanları ödüllendirmenin 6 az maliyetli yolu: Herkese açık bir yolla teşekkür edin Bazen basit bir “teşekkür ederim”, özellikle bir şirket toplantısı veya bol cc’li
2022 için Çalışan Burnout (Tükenmişlik) İstatistikleri
Burnout yani tükenmişlik, çalışanların %77’sini etkileyen tanınmış bir tıbbi durumdur. Bu, her 10 iş arkadaşınızdan 7sinin tükenmişlik yaşadığı veya yaşayacağı anlamına gelir. Ayrıca tükenmişlik sadece insanlarla ilgili değildir. Bu aynı zamanda şirketlerle de ilgili olabilir çünkü tükenmiş çalışanların daha fazla ilgisiz kalmaları ve farklı şirketler araması mümkündür. Bu iş yeri sorununun üstesinden gelmenize yardımcı olmak için 24 bağımsız kaynaktan alınan en güncel ve değerli çalışan tükenmişlik istatistiklerini bir
Liderlikte Beden Dili Kullanımının Önemi
İkili iletişimlerde beden dili kullanımının olmazsa olmaz bir duruma geldiğinin altını çizmek gerekir. Bu noktada beden dili ile kelimeler arasındaki bağ iyi bir şekilde kurulduğu zaman çok daha verimli sonuçların alınması da kaçınılmaz olacaktır. İnsan ilişkilerin fark edilip edilmeden bazı konuları kelimelerle anlatamadığımız beden diline başvurmaktayız. Bu nedenle de kesinlikle beden dili yönetiminin en iyi şekilde yapılması, istenilen duygunun ve düşüncenin karşı tarafa eksiksiz bir şekilde aktarılmasında da önemli
Apple’ın İK Stratejisi, Çalışanları Yaratıcı ve Yenilikçi Hale Getiriyor
Bir şirketin başarısı, yalnızca inanılmaz üretim kapasitesi ve harika konumunun bir sonucu değildir. Çoğu zaman, İK stratejisi, şirketin güçlü durmasını sağlar. Apple, bu tür şirketlere bir örnektir. Büyük yetenekler ve sıra dışı yetenek yönetimi yaklaşımları, Apple’ın sektöründe lider olmasının en önemli nedenleri arasında yer alır. İşe alma, başarının anahtarı haline gelen bir şeydir. Apple, tüm adayların çalışkan, şirkete bağlı hale gelmesini adeta şart koşuyor. Apple birçok yönden farklı
7 Adımda Harika Bir Yönetici-Çalışan İlişkisi Nasıl Kurulur
Yöneticiler, güçlü bir yönetici-çalışan ilişkisi aracılığıyla daha sağlıklı bir iş yeri ortamı yaratma gücüne ve etkisine sahiptir. Bunun nedeni, çalışanlarına kişisel örnek olarak rehberlik edebilmeleridir. Bir yönetici böyle bir davranış gösterdiğinde, iş arkadaşlarının işe daha fazla dahil olma olasılığı çok daha yüksektir. İşte, olması gereken yönetici-çalışan ilişkisinin 7 adımı! Yönetici-çalışan ilişkisi için destekleyici bir çalışma kültürü yaratın Bir yönetici olarak, çalışanların refahı için endişe gösterilmelidir. Çoğu durumda, karşılıklı
Ekibinizin Performansını Nasıl Yükseltebilirsiniz?
Liderlerin en önemli sorumluluklarından bir tanesi, ekiplerinin performans durumlarını devamlı olarak iyileştirmektir. Bu nedenle de motivasyon konusunda sağlam adımlar atmak ve yenilikçi çalışmalar yapmak bu süreçte son derece önemli olacaktır. Ekibin başarısı şirketin başarısı olduğundan dolayı ekiplerin motivasyon ve inançlarının her zaman en üst seviyede tutulması önemlidir. Çalışanlara enerji depolamak için her türlü sosyal etkinlikten de kaçınılmaması çok önemli bir motivasyon kaynağı olacaktır. Ekip Algısını Yinelemek Genellikle