Yönetici Çalışan İlişkisinde Önemli Noktalar
İş hayatı içerisindeki en önemli konulardan bir tanesi de yönetici-çalışan ilişkisi olur. Bu iletişimin sağlıklı bir şekilde gerçekleştirilmemesi ise daha sonrasında önemli sorunlara yol açabilir. Bu noktada, araştırmalar yapan insanlar çok daha verimli sonuçlar alabilmek için insan kaynakları süreçlerinden de fayda alabiliyorlar. İş hayatı süreçlerinde yöneticilerin kurdukları iletişimlerin sağlıklı bir şekilde gerçekleştirilmesinde etkin bazı olaylar olabilir. Yöneticilerin gün içerisindeki davranışları ve tutumları bu iletişimi belirginleştiren en önemli unsurlardan bir
Günümüzde Şirketlerin Karlılığını Artırmasına Yardımcı Olacak 4 Soru
Günümüzün önde gelen şirketleri ne yapıyor? İşi basit tutuyorlar ve kontrol edebilecekleri şeylere odaklanıyorlar. Artan işletme giderlerinden çok işletme gelirlerini artırmak için çalışıyorlar. Şirketler arasındaki ortak nokta ise dikkat çekici. Birçoğu aşağıdaki dört soruya odaklanmış: Farklılaşıyor muyum? Farklılaştırma, fiyatlandırma stratejilerini, değer teklifini geliştirmeyi, hizmet kalitesini sağlamayı, yanıt süresini kısaltmayı, satışı gerçeğe dönüştürmeyi ve benzersiz bir müşteri deneyimi sunmayı içerebilir. Sektörlerinde önde gelen şirketleri, satışlar için fiziksel alanları, dijital kanalları,
İK’ya E-posta Nasıl Yazılır?
İK temsilcinize profesyonel bir e-posta oluşturmak için şu adımları izleyin: E-postanızı düzgün bir şekilde adresleyin Büyük bir şirkette çalışıyorsanız, İK temsilcinizi henüz tanımıyor olabilirsiniz, bu nedenle bu bilgiyi öğrenmek çok önemlidir. E-postanızı göndermek için doğru e-posta adresine ihtiyacınız olacak ve ayrıca e-postanıza İK temsilcisinin ad ve soyadıyla hitap ederek başlamalısınız. Belirli bir konu satırı yazın Herhangi bir profesyonel e-posta yazarken, e-postanın ne hakkında olduğunu belirtmek için konu satırını
2023 İşe Alma ve İşe Alım Trendleri
2023’e girerken şirketler, seyrek ve rekabetçi bir yetenek pazarından kalifiye adayları çekmekte zorlanacaklar. 2022’den sonra, insan kaynakları departmanları, daha verimli, modern ve proaktif olmak için işe alım ve elde tutma yaklaşımlarını değiştirmek zorunda kaldı. İşe Alım Daha Proaktif Olacak 2023’te, İK’nın doğru yeteneği bulmak için temel stratejiler kullandığı, reaktif işe alımdan proaktif işe alıma geçişi görmeye devam edeceğiz. Rekabetçi Faydalar İşe alım görevlileri, cazip yan hak paketleri sunmanın
2023 Yılında Karşımıza Çıkacak 5 Liderlik Trendi
Pandemiden karmaşık bir çalışma dünyasına geçiş sürecinde liderlerin ihtiyaç duyduğu beş kritik özellik ile karşınızdayız! Şirketiniz, geleneksel liderlikten daha ilerici bir liderlik uygulamasına geçişi desteklemeye hazır mı? Markanızın geleceğini güvence altına almak için gereken beş temel liderlik uygulamasını sizler için özetledik. 1: Yansıtıcı ve şefkatli liderlik uygulayın Daha fazla çalışan katılımı yaratan, özgünlüğe dayalı, yansıtıcı liderliğe ihtiyaç olacak. Otoriteye ve güce dayalı geleneksel liderlik biçimleri, birçok şirket tarafından
2022 İncelemesi: Son 12 Ayda İK Yansımaları
Bu yılın en kısa özeti: Her şey insanlarla ilgili! Bu yıl insanlar hakkında öğrendiğimiz dersler bir sonraki yıla hazırlanmamıza nasıl yardımcı olacak? Hızlı değişimlere uyum sağlama becerilerinin, empatilerinin ve işbirliklerinin şirket olarak hayatta kalmak için vazgeçilmez olduğunu öğrendik. 2022 yılında çalışanların refahı için her zamankinden daha fazla para harcandı ve salgın, işyerinde mental desteğin benimsenmesini çok hızlı bir süreçle sağladı. İşgücüne yeniden odaklanma Bu yıl öğrendiğimiz şeylerden
Ekip Liderleri İçin Performans Görüşmesi Önerileri
İş hayatı içerisinde performans değerlendirmeleri için farklı trendler ön plana çıkmış olsa bile, performans görüşmeleri her zaman ön planda olmuştur. Yıl sonunda gerçekleştirilen performans değerlendirmeleri işverenler ile çalışanların arasındaki iletişimin en önemli sonuçlarından bir tanesi olmaktadır. Ekip liderlerinin performans görüşmeleri sırasında veya öncesinde dikkat etmeleri gereken, dikkat ederlerse daha faydalı olacak bazı önerileri sizlerle paylaşacağız. Performans Görüşmelerini Son Güne Bırakmayın Pek çok farklı çalışan tarafından gönderilen raporlar
Dijital Çağda Kapsayıcı Bir Kültür Oluşturmak
İş başarısının çoğu, rekabeti yenmek için en uygun, en hızlı ve en çevik olanın hayatta kalmasına bağlıdır fakat aynı felsefeyi bir kuruluş içindeki ilişkilere taşımak, başarıya götürme olasılığı en yüksek olan etkinlikleri raydan çıkarabilir: işbirliği ve ortak çalışma. Çalışanlar, yakın gelecekte daha iyi bir fırsat çıksa bile güvenli bir işten ayrılma konusunda tereddütlü olacaklar. Uzaktan çalışmak 2021 Pew Araştırma Merkezi anketine göre, bir şirkete dahil olma veya şirketten
Yöneticilerin Ekipleriyle Bağ Kurmaları İçin Soru Önerileri
Çalışanlarla sağlıklı bir şekilde iletişim kurmak, işlerin verimini artıran ve çalışanların huzurunu yükselten bir etken olur. Liderlerle için çalışanlarla sıkı bir bağ kurmak kolay bir iş olmasa da atılacak bazı önemli adımlar ile bu durum sağlanabilir. Bir ekibin yöneticisinin çalışma alanları içerisinde her çalışanı ile yakından ilgilenmesi ancak aynı zamana gerekli mesafeyi de koruması da gerekir. Bu nedenle de çalışma saatleri içerisinde geçen günlük diyaloglara özel olarak hazırlanılması da