07Oca

İş Analizi ile Eğitim İhtiyacını Tespit Etmek

Şirket içindeki performansı en iyi şekilde yönetmek ve koyulan hedeflere ulaşmak için adımlar atmak için pek çok analizin yapılması gerekir. Günümüzde iş hayatının içerisindeki dijitalleşmenin hız kazanmasından sonra insan kaynakları alanında birçok yenilik yaşanıyor. Ancak, eğitim gibi konularda doğru analizler yapmak oldukça önemlidir. Çalışanların hangi eğitimlere ihtiyaçları olduğunun analizini yaparak, uygulanabilir yöntemlere başvurmak gerekir.   Çalışanlarda Eğitim İhtiyacı Nasıl Tespit Edilir?   Eğitim, şirket içerisindeki her çalışanı bağlayan ve verimi direkt olarak etkileyebilen faaliyetlerdir. Eğitimlerin içerikleri ise bu noktada farklılık gösterecektir. Bu farklılıkların temel sebebi ise insanların ihtiyaçları olur. Çalışanların hangi alanlarda kendilerinin geliştirmek istediklerini belirlemek için, öncelikli olarak çalışanlar…
05Oca

Gelecekte Önemli Olacak 10 Temel İK Becerisi

APAC, İK profesyonelleri için 2021 ve sonrasında gerekli olacak kritik becerileri ortaya çıkaran bir rapor hazırladı. İK'ya odaklanan rapor, İK işlevinde insan analitiğinin artan önemini kabul belirtti.   Analitik ve tahmine dayalı tekniklerin uygulanması, İK'nın, performansı tahmin ederek doğru yeteneği seçmesine yardımcı olarak işe alım sürecini geliştirir. Ayrıca, hem İK profesyonelleri hem de çalışanlar için süreçleri daha akıcı hale getirmek adına İK çözümlerinin otomasyonuna yardımcı olabilir.   İK departmanlarının şu anda en acil ihtiyaçları ele alındığında, İK kapasitesi oluşturmak (%39) ve İK danışmanlığı (%38) iki güncel beceri olarak görüldü.   Hadi, öncelikle İK’nın şu anda sahip olduğu becerilere ve hemen…
03Oca

Bir Şirket Kültürünün Size Uygun Olup Olmadığını Nasıl Anlarsınız?

Aşağıdaki iş tanımına sahip bir şirkette çalışmak ister miydiniz?   ‘‘1-3 yıllık deneyime sahip, güçlü, kararlı adaylar arıyoruz. Patronunuz kariyer gelişiminize yatırım yapmaya zahmet etmeyecek, fikrinizi istemeyeceğiz ve katkılarınızın ekibimiz için çok az değeri olacak. Ama maaş harika!’’   Muhtemelen istemezsiniz. Ne yazık ki, iş tanımında bunu nadiren kabul etseler de düşündüğünüzden daha fazla şirkette durum tam olarak böyle.   İster yeni başlıyor olun ister bir kariyer değişikliği yapmak istiyor olun, iş aramanız sırasında göz önünde bulundurmanız gereken en önemli şey şirket kültürü olabilir. İş konuşmasında kültür, bir şirketin ortak inançlarını ve değerlerini ifade eder. Kültür genellikle liderler tarafından oluşturulur…
03Oca

Bir Şirket Kültürünün Size Uygun Olup Olmadığını Nasıl Anlarsınız?

Aşağıdaki iş tanımına sahip bir şirkette çalışmak ister miydiniz?   ‘‘1-3 yıllık deneyime sahip, güçlü, kararlı adaylar arıyoruz. Patronunuz kariyer gelişiminize yatırım yapmaya zahmet etmeyecek, fikrinizi istemeyeceğiz ve katkılarınızın ekibimiz için çok az değeri olacak. Ama maaş harika!’’   Muhtemelen istemezsiniz. Ne yazık ki, iş tanımında bunu nadiren kabul etseler de düşündüğünüzden daha fazla şirkette durum tam olarak böyle.   İster yeni başlıyor olun ister bir kariyer değişikliği yapmak istiyor olun, iş aramanız sırasında göz önünde bulundurmanız gereken en önemli şey şirket kültürü olabilir. İş konuşmasında kültür, bir şirketin ortak inançlarını ve değerlerini ifade eder. Kültür genellikle liderler tarafından oluşturulur…
30Ara

Yöneticinizle Bire Bir Görüşmelerden En İyi Şekilde Yararlanın

İşimizi nasıl ve nerede yaptığımızın doğası pandemi sırasında önemli ölçüde değişti. İster ofiste, ister evden isterse de hibrit bir yaklaşıma uyum sağlıyor olun, görünürlük oldukça önemlidir. Yöneticinizle bire bir görüşmeler, öncelikleri tartışmak, geri bildirim toplamak, güven oluşturmak ve ilişkileri güçlendirmek için çeşitli fırsatlar sunar.   Üç milyondan fazla çalışan üzerinde yapılan bir araştırmaya göre, pandemi daha uzun çalışma saatlerine ve toplantı sayısında tahmini %13'lük bir artışa sebep oldu fakat bu toplantılar gerçekten verimli geçiyor mu?   Yöneticinizle bire bir görüşmeleriniz, başarılarınızın ve profesyonel gelişim ihtiyaçlarınızın ön planda olmasını sağlamak için kritik öneme sahiptir. İşte yöneticinizle geçirdiğiniz zamandan en iyi şekilde…
28Ara

İnsan Kaynakları Yönetim Rehberi: İnsan Kaynakları Yönetiminin 4 İşlevi

İnsan kaynakları yönetimi, herhangi bir organizasyonun ayrılmaz bir ögesidir. İnsan kaynakları yönetimi, olumlu bir çalışma ortamı yaratarak insan yönetimi olarakşirket içinde yer alır ve böylece tüm paydaşları birleştirir.   İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?   İnsan kaynakları yönetimi (İKY), bir organizasyondaki çalışanları organize etmenin ve yönlendirmenin stratejik sürecidir. İK uzmanları işe alım, çalışan eğitimi, performans yönetimi ve şirket içi iletişim dahil olmak üzere şirket çapında çok sayıda operasyonu denetler.   Olumlu ve verimli bir işyeri kültürü geliştirmeye odaklanan insan kaynakları yönetimi, çalışanlara şirketin genel başarısına katkıda bulunmak için ihtiyaç duydukları idari araçları sağlar.   İnsan Kaynakları Yönetiminin Amacı   İnsan kaynakları…
26Ara

Çalışan Deneyimini Artıran İş Trendleri

Şirket içerisinde çalışan bağlılığını sağlamlaştırmak isteyen yöneticilerin, çalışanların pozitif deneyimlerinin üzerine gitmeleri gerekir. Pozitif deneyimlerin şirket içerisinde yeterli seviyede olduğunu anlamanız ve eksiklikler gördüğünüz zaman direkt olarak adımlar atmanız önerilir.   Çalışan deneyiminin yüksek olması şirket içerisindeki verimi de artıran bir durum olacaktır. Yöneticiler açısından bu deneyimi pozitif olarak artırmak son derece basit olsa bile, bazen bu duruma gerekli özen gösterilemeyebiliyor. Şirket içerisinde çalışan deneyimini artıracak bazı iş trendlerini sizin için derledik.   Çalışanların Öneminin Arttığının Belli Edilmesi Gerekir   Pandemi sürecinde özellikle iş hayatının içerisinde birçok yenilik yaşandı ve çalışma koşullarında değişimler oldu. Bu süreçte gerek ofis ortamında gerek…
23Ara

2022 işyeri trendleri: İK’nın bilmesi ve yapması gerekenler

2022'de işler farklı olacak, bu kesin. Pek çok trend, pandeminin hepimizi yapmaya zorladığı değişikliklerden oluşacak. Trendler, hem işverenlerin hem de çalışanların normale dönme arzusunu yansıtacak.   İşte yıl değişirken İK profesyonellerinin hazırlanmak isteyecekleri trendler! İşe alım gelişiyor İK'nın işe alım sıkıntıları muhtemelen 2022'de hafiflemeyecek. Çoğu küçük işletmelerin neredeyse %50'si dolduramayacakları iş açıkları olduğunu bildirdi.   İşe alma ihtiyacı ve yeni işe alım bulmanın zorluğu, çoğu İK profesyoneli için muhtemelen bir sorun haline gelecektir. Bu nedenle, işe almak için yeni yerler, takip etmek için farklı topluluklar ve iş ilanı vermek için çeşitli yollar keşfetmek isteyeceksiniz.   Orion Talent CEO'su Sarah Peiker,…
20Ara

Ekip Lideri Seçerken Sorulması Gereken Sorular

Bir şirketin gelecek hedeflerine ulaşması, başarılı çalışmalara imza atabilmesi için liderlerin yetkinliği son derece önemlidir. Bu nedenle de lider işe alımları yaparken dikkat edilmesi gereken, bazı hususlar da bulunmaktadır. Normal işe alımlardan farklı olarak lider arayışı içerisinde olan kişilerin, değerlendirmesi çok daha zor bir şekilde yapılmaktadır. Mülakatlar ve özgeçmiş incelemeleri insanların liderlik vasıflarının anlaşılmasında yeterli adımlar olmayacaktır. Bu nedenle de mülakatta karşıdaki insanda aranılan özelliklerin kesin olarak bilinmesi ve buna göre bazı soruların sorulması gerekir. Ekip lideri seçerken sorulması gereken bazı soruları sizler için derledik.     Ekibi Nasıl Motive Edersin?   Ekip motivesi hakkında sorular sormak genellikle adayların insan…
17Ara

EKİPLERİ ETKİN BİR ŞEKİLDE YÖNETMEK İÇİN GEREKEN 7 YETENEK

Bir ekibi etkili bir şekilde yönetmek için birkaç temel özelliğe ve beceriye ihtiyacınız vardır. Onlar olmadan, çalışanlarınızı ortak hedeflere doğru çalışmaya ve ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik etmek takdir edersiniz ki biraz zor olabilir; bu da hem şirketiniz hem de kariyeriniz için olumsuz olacaktır.   İster deneyimli bir yönetici, isterse de yeni yükselmiş bir yönetici olun, bu kritik becerileri geliştirmek, başarınız için çok önemli olacaktır.   TÜM PROFESYONELLERİN İHTİYACI OLAN EKİP YÖNETİM BECERİLERİ   Açık, Etkili İletişim   Bir yönetici olarak amacınız, ekibinizin üyelerinin görevleri verimli, tutarlı ve şirketin genel stratejik hedefleriyle uyumlu bir şekilde tamamlamalarına yardımcı olmaktır. Bunu…