İş Ararken Nelere Dikkat Etmelisiniz?
İş arama süreci, bazen zorlayıcı olabilir, ancak doğru adımlar attığınızda başarılı sonuçlar elde edilebilirsiniz. İş ararken dikkat edilmesi gereken bazı önemli faktörleri ele alalım. Kendinize Ait Bir Plan Oluşturun: İş arama sürecinde, kendinize ait bir plan oluşturun. Bu plan, hangi işleri arayacağınızı, ne tür pozisyonlara başvuracağınızı ve başvuru sürecinde takip edeceğiniz adımları içermelidir. Ayrıca, kendinize ait bir takvim oluşturarak, hangi işlere başvurduğunuzu, hangi mülakatlara katıldığınızı ve hangi takvimde işe
İşe Alım Sürecinde Adayları Bağlı Hale Getirmek
İşe alım süreçleri, çalışanların şirketle ilgili olarak ilk deneyim yaşadıkları ve sonraki iş performanslarını belirleyen önemli bir dönem olur. İşe alım süreçlerinin her geçen gün önem kazanması, adayları bağlı hale getirmenin yolları hakkında da merak uyandırıyor. Çalışan bağlılığı noktasında, adaylara karşı olan yaklaşımın geliştirilmesi çok daha verimli bir süreç yönetilmesi için önemli hale gelir. İşe alım sürecinde adayları bağlı hale getirmek için bazı ipuçlarını sizlerle paylaşacağız. Arama Yapınızı
Teknik İşe Alım Nedir?
Teknik işe alım süreci, bir şirketin teknoloji ile ilgili departmanlarında çalışacak kişileri seçme sürecidir. Teknik işe alım süreci, diğer bütün işe alım süreçler gibi iş ilanı, işverenin aradığı pozisyonun gereksinimlerini, işin tanımını, kriterleri ve işverenin beklentilerini açıklar. Bu ilanlar, iş arayanların işin gereksinimlerine uygun olup olmadığını belirlemelerine yardımcı olur. Klasik işe alımlardan en büyük farkı aranan belli teknoloji bilgilerine vurgu yapılmasıdır. Dolayısıyla iş ilanı oluşturan kişinin de bu teknik
Yüksek Performanslı Bir Ekip Kültürü Oluşturmanın 5 Yolu
Takımlarda yüksek performans tesadüfen olmaz. Ekipler, lideri tarafından özenle beslenir. İşte, başarılı liderlerin uyguladığı adımlar. Takımınızı yüksek performans yapmanın 5 yolu: Ekibinizi tanıyın (birbirlerini tanımalarına yardımcı olun) Ekip üyelerinizin her birini yalnızca bir “kaynak” olarak değil, birer kişi olarak tanıyın. Güçlü yanlarını, onları neyin motive ettiğini, ailelerini, işte hangi koşulların içlerindeki en iyiyi ortaya çıkardığını ve nerede daha az yetkin, özgüvenli olduklarını anlamak için zaman harcayın. Ardından
Çalışan Potansiyeli En Üst Seviyelere Nasıl Taşınır?
Günümüz tempolu iş hayatı içerisinde yeni becerilere ve teknolojik gelişmelere açık olmak büyük önem taşıyor. Şirketlerin rekabetçi ortam içerisinde ayakta kalabilmeleri için, çalışanların potansiyellerinin farkında olmaları gerekir. Çalışanların yetenek ve becerilerine yönelik yapılacak analizler ve incelemeler bu farkındalığın oluşmasına katkı sağlar. Çalışanların potansiyellerini üst seviyelere taşımak adına atılacak bazı önemli adımlar vardır. Elde edilen sonuçlara bakılacak olursa, yöneticilerin çalışanların potansiyelleri üzerinde odaklı çalışmalar yapıyor olmaları daha etkin sonuçlar
İnsan Kaynakları için Motivasyon Sözleri 2023
Biraz ilhama mı ihtiyacınız var? İşte İK Profesyonelleri için en iyi 20 motivasyon sözü Girişimciler ve İK profesyonelleri için en iyi motivasyonel alıntılardan bazılarını görmek için yazımızı mutlaka okuyun, hadi başlayalım: “Yönetim, diğer insanları motive etmekten başka bir şey değildir.” – Lee Lacocca 2 “Her iyi konuşma dinlemekle başlar.” – Tom Haak “Geçenlerde, şirkete 600.000 dolar’a mal olan hata yapan bir çalışanı işten atıp atmayacağım soruldu.
İşe Alım Sürecinde Yapılan Hatalar ve Çözüm Önerileri
Her bir yetenek, şirketin başarısını oluşturur. Bu nedenle işe alım süreci, şirketlerin büyümesi için önemli bir adımdır. Ancak doğru kişileri işe alarak, şirketin başarısına katkıda bulunacak çalışanları elde edebilirsiniz. İşe alım sürecinde yapılan hatalar, şirketlerin performansını büyük ölçüde etkiler. Bu yazımızda, işe alım sürecinde yapılan hataları ve çözüm önerilerini inceleyeceğiz. 1- İş ilanın Yanlış Yerlere Yayınlanması: Birçok işveren, ilanlarını sadece kendi web sitelerinde yayınlamayı tercih ediyor. Bu, potansiyel adayların
İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir ve Neden Önemlidir?
İnsan kaynakları yönetimi (İKY), işletmelerin çalışanlarına ilişkin stratejik bir yönetim yaklaşımıdır. İKY, işletmelerin insan kaynaklarını doğru bir şekilde yöneterek, çalışanların potansiyelini en üst düzeye çıkarmasını sağlar. İKY, işletmelerin başarısında kritik bir rol oynar, çünkü işletmelerin hedeflerine ulaşmak için en önemli varlıkları çalışanlarıdır. İKY’nin önemi, işletmelerin rekabetçi bir avantaj elde etmek için çalışanlarına değer vermesinden kaynaklanmaktadır. İşletmeler, yetenekli ve yüksek performanslı çalışanları elde tutarak, müşteri memnuniyetini artırır, verimliliği artırır ve
Çalışanların İşten Çıkarılması Süreci Nasıl Yönetilmeli?
İş hayatı içerisinde işe alımlar ve yeni işe başlama hissi oldukça heyecan verici bir duygudur. Aynı zamanda, bu heyecan verici durumların bir de tam tersi bir konu vardır. İşten çıkarma konusu çalışanlar için oldukça yıkıcı ve hüzünlü bir süreç haline gelebilir. İnsan kaynakları süreçlerinin en korkulu rüyası haline gelen bu sürecin de profesyonel ve insancıl bir şekilde yönetilmesi son derece önemlidir. İşten çıkarılma durumlarının pek çok farklı nedeni olabilir.