Author: admin

İşe alım stratejileri, şirketlerin başarısı için kritik öneme sahiptir. İyi bir işe alım stratejisi, şirketlerin doğru kişileri bulmasına, onları işe almasına ve işe alınan çalışanların başarılı bir şekilde performans göstermelerine yardımcı olur. Veriye dayalı işe alım stratejisi, bu süreci daha objektif ve ölçülebilir hale getirmek için verileri kullanır.   İşe alım süreci, genellikle öznel bir süreçtir. Şirketler, özellikle de küçük işletmeler, genellikle işe alım kararlarını yöneticilerin veya işverenlerin subjektif görüşlerine dayandırırlar ancak veriye dayalı işe alım stratejisi, işletmelerin daha nesnel ve verilere dayalı bir yaklaşım benimsemelerini sağlar. Bu strateji, işletmelerin işe alım sürecinde verileri toplamasını, analiz etmesini ve kullanmasını sağlar.…

İş hayatında başarının en önemli sırlarından bir tanesi de takım ruhu olur. İş hayatı içerisinde takım ruhu ne kadar gelişmiş olursa, çalışmalardan alınan verim de o kadar artar. Bu süreçte yöneticilerin de dikkat etmeleri gereken bazı önemli konular vardır.   Güçlü bir takım ruhu sayesinde, sürekli olarak değişen iş hayatı dinamiklerine karşılık çok daha etkili bir aksiyon alınabilir. Bu süreçte insanların kesinlikle çok dikkatli davranmaları ve süreçle ilgili detaylı bilgiler almaları önerilir.   İş hayatı içerisinde oluşabilecek hatalar ve başarısızlıklar elbette her dönem şirketlerin başına gelebilen bir durumdur. Ancak burada önemli olan konu ise, kötü durumlarda bile takım olarak çalışmaların…

İş hayatı içerisindeki en önemli konulardan bir tanesi de yönetici-çalışan ilişkisi olur. Bu iletişimin sağlıklı bir şekilde gerçekleştirilmemesi ise daha sonrasında önemli sorunlara yol açabilir. Bu noktada, araştırmalar yapan insanlar çok daha verimli sonuçlar alabilmek için insan kaynakları süreçlerinden de fayda alabiliyorlar.   İş hayatı süreçlerinde yöneticilerin kurdukları iletişimlerin sağlıklı bir şekilde gerçekleştirilmesinde etkin bazı olaylar olabilir. Yöneticilerin gün içerisindeki davranışları ve tutumları bu iletişimi belirginleştiren en önemli unsurlardan bir tanesidir.   Yöneticilerin çalışanlarla kurdukları iletişimlerin sağlıklı olabilmesi için öncelikli olarak çalışanların motivasyonunu analiz etmektir. Öyle ki, çalışanların gün içerisindeki motivasyon ve ruh hallerine göre iletişim konusunda farklılıklar yaratmak önemlidir.…

2023'e girerken şirketler, seyrek ve rekabetçi bir yetenek pazarından kalifiye adayları çekmekte zorlanacaklar. 2022’den sonra, insan kaynakları departmanları, daha verimli, modern ve proaktif olmak için işe alım ve elde tutma yaklaşımlarını değiştirmek zorunda kaldı.   İşe Alım Daha Proaktif Olacak 2023'te, İK'nın doğru yeteneği bulmak için temel stratejiler kullandığı, reaktif işe alımdan proaktif işe alıma geçişi görmeye devam edeceğiz.   Rekabetçi Faydalar İşe alım görevlileri, cazip yan hak paketleri sunmanın bir şirketi mevcut pazarda önemli ölçüde daha rekabetçi hale getireceğini bilmelidir. Adaylar, beceri seviyelerine ve deneyimlerine uygun ücretin yanı sıra değerli ve anlamlı faydalar sunulduğunda işlerinden daha fazla memnuniyet bildiriyorlar.…