admin, Author at Pratik İnsan Kaynakları

04Eki

İnsan Kaynakları Alanında Okunması Gereken 8 Kitap

Kendi alanlarını daha iyi anlamak isteyen her İK profesyonelinin okuması gereken 8 kitabı listeledik! 1- Google’dan İşe Alım Tüyoları Yazar: Lazslo Bock 2- Takım Oyunu Yazar: Seth Godin 3- En İyi Elemanı İşe Almak ve Elde Tutmak Yazar: Richard Luecke 4- Duygusal Zeka Yazar: Daniel Goleman 5- İyiden Mükemmel Şirkete Yazar: Jim Collins 6- Liderlik 101 Yazar: John C. Maxwell 7- Ye O Kurbağayı Yazar: Brian Tracy 8-…

Devamını Oku

28Eyl

İK, performans yönetiminde nasıl bir rol oynuyor?

Her şirket, çalışanını en iyi şekilde değerlendirmek için bir performans yönetim sürecine ihtiyaç duyar. Performans yönetimi, işinizin bel kemiğidir ve birden çok öğeyi kapsar. Etkili bir performans yönetimi süreci oluşturmanın ve yönetmenin en iyi yolunu bulabilmek hepimiz için önemlidir. Performans değerlendirmeleri için yeni ve taze fikirler bulmak için yönetimle çalışmak, size yardımcı olan şeylerin başında gelebilir. Performans yönetiminin temel unsurları nelerdir? Etkili performans yönetimi için altı farklı kilit unsur belirledik: Mevcut performans değerlendirme sürecinizi gözden geçirin Mevcut süreç işe yarıyor mu? Çalışanlarınıza ne sıklıkla geri bildirim sağlıyorsunuz? Değerlendirmeler yılda bir kez mi yapılıyor yoksa daha…

Devamını Oku

23Eyl

İş Hayatında Stratejik Yetenek Yönetiminin Önemi Nedir?

Günümüz değişen dinamikleri arasında şirket içi kaynakların yönetiminin en iyi şekilde yapılması rekabet ortamında doğru adımların atılması için de önemli olacaktır. Peki, şirketlerin en önemli iç kaynağı nedir? Şirketlerin gelişmesi ve hedeflere doğru bir şekilde gidilmesi için en önemli iç kaynak insan olarak gösterilmektedir. Özellikle uzun vadeli stratejik hedeflere ulaşılması için insan kaynağının en iyi şekilde kullanılması gerekmektedir. İlginizi Çekebilir: Yönetici Mülakatlarında Sorulan Sorular Nitelikli Yetenekleri İşe Almak Şirket içerisine yetenekli çalışanların işe alınması doğru bir strateji için son derece önemlidir. Bu noktada insan kaynakları çalışmalarına büyük sorumluluk yüklendiğini söylemek gerekir. En doğru adayların şirketler için belirlenmesi…

Devamını Oku

19Eyl

Şirketlerin yaptığı 7 yaygın işe alım hatası

İş dünyasında işe alım hataları yaygındır. Araştırmalara göre, çalışanların %44'ü yetersiz eğitim veya iş açıklamalarının eksikliği nedeniyle 6 ay içinde ayrılırken, %26'sı yardımcı olmayan iş arkadaşları veya yöneticiler nedeniyle ayrılıyor. Kaçınılması gereken 5 popüler işe alım hatası 1- Giriş seviyesi eğitim Eğitim bir günden az sürüyorsa, bu bir sorundur. Bir düşünün: En yüksek ciro oranlarından birine sahip olan sektör hangisidir? Müşteri servisi. Fast food çalışanları, otel resepsiyonistleri, garsonlar ya hiç eğitim almıyorlar ya da 15-30 dakikalık bir alıştırma yapıyorlar. Bu gerçekten büyük bir sorun çünkü tüketicilerin %89'unun olumlu bir müşteri deneyiminden sonra başka bir satın…

Devamını Oku

17Eyl

İş Hayatıyla Alakalı Hangi Negatif İnanışlar Bulunuyor?

Pek çok insan için iş hayatında yaşadıkları tecrübe ve deneyimlere bağlı olarak oluşturdukları bazı kanılar bulunmaktadır. Özellikle iş hayatı içerisinde yer almakta olan bazı negatif inanışlar süreci çok daha kötü bir yere sürükleyebilmektedir. Bu nedenle de insanların bu inançlardan kurtulmaları ve negatif düşüncelere kendilerini kaptırmamaları son derece önemli olacaktır. İnsanların İş ve Özel Hayatlarında Farklı Kişiliklere Bürünmeleri Kişinin günlük hayatı içerisindeki davranışlarının çalışma hayatında farklılaşması gibi bir düşünce şekli gerçeklikle ya da iş ile pek uymamaktadır. Kişinin günlük hayattaki güven aşılaması, içten ilişkilerinin çalışma hayatının içerisinde olması da son derece önem arz etmektedir. İş Hayatı İçerisinde Duygulara…

Devamını Oku

15Eyl

Çalışanları Ödüllendirmenin 6 Kolay Yolu

Başarılı bir çalışan ödüllendirilme ve tanıma programının anahtarı Çalışan bağlılığını iyileştirmenin formülü, çalışanları, özellikle de yüksek performans gösterenleri nasıl ödüllendireceğinizi bilmektir. Burada amaç, çalışanları, onların başarıları, sıkı çalışmaları veya iyi yaptıkları bir iş için kutlamaktır. Her çalışanın ödüllendirilmesi ve takdir edilmesi programı aynı olmayacaktır. Çalışanları ödüllendirmenin 6 az maliyetli yolu: Herkese açık bir yolla teşekkür edin Bazen basit bir "teşekkür ederim", özellikle bir şirket toplantısı veya bol cc’li bir e-mail yoluyla teşekkür etmeniz harikalar yaratabilir. Elle yazılmış bir not verin E-mailler ve metinler çağında, el yazısıyla yazılmış basit bir not gerçekten göze çarpabilir. Güzel bir karta teşekkürlerinizi…

Devamını Oku

12Eyl

2022 için Çalışan Burnout (Tükenmişlik) İstatistikleri

Burnout yani tükenmişlik, çalışanların %77'sini etkileyen tanınmış bir tıbbi durumdur. Bu, her 10 iş arkadaşınızdan 7sinin tükenmişlik yaşadığı veya yaşayacağı anlamına gelir. Ayrıca tükenmişlik sadece insanlarla ilgili değildir. Bu aynı zamanda şirketlerle de ilgili olabilir çünkü tükenmiş çalışanların daha fazla ilgisiz kalmaları ve farklı şirketler araması mümkündür. Bu iş yeri sorununun üstesinden gelmenize yardımcı olmak için 24 bağımsız kaynaktan alınan en güncel ve değerli çalışan tükenmişlik istatistiklerini bir araya getirmeye karar verdik! Tükenmişlik İstatistikleri ve Gerçekler: - Tükenmişlik çalışanların yaklaşık %70'ini etkiler. - Konaklama sektörü %80 ile en yüksek tükenmişlik oranına sahiptir. - Y kuşağı en…

Devamını Oku

10Eyl

Liderlikte Beden Dili Kullanımının Önemi

İkili iletişimlerde beden dili kullanımının olmazsa olmaz bir duruma geldiğinin altını çizmek gerekir. Bu noktada beden dili ile kelimeler arasındaki bağ iyi bir şekilde kurulduğu zaman çok daha verimli sonuçların alınması da kaçınılmaz olacaktır. İnsan ilişkilerin fark edilip edilmeden bazı konuları kelimelerle anlatamadığımız beden diline başvurmaktayız. Bu nedenle de kesinlikle beden dili yönetiminin en iyi şekilde yapılması, istenilen duygunun ve düşüncenin karşı tarafa eksiksiz bir şekilde aktarılmasında da önemli bir rol sahip olacaktır. Çalışanlarla liderler arasında kurulan iletişimler arasında da beden dili kullanımı çok önemli bir konu haline gelir. Ancak beden dilinin tek başına yeterli olacağını düşünmek de yanlıştır.…

Devamını Oku

07Eyl

Apple’ın İK Stratejisi, Çalışanları Yaratıcı ve Yenilikçi Hale Getiriyor

Bir şirketin başarısı, yalnızca inanılmaz üretim kapasitesi ve harika konumunun bir sonucu değildir. Çoğu zaman, İK stratejisi, şirketin güçlü durmasını sağlar. Apple, bu tür şirketlere bir örnektir. Büyük yetenekler ve sıra dışı yetenek yönetimi yaklaşımları, Apple'ın sektöründe lider olmasının en önemli nedenleri arasında yer alır. İşe alma, başarının anahtarı haline gelen bir şeydir. Apple, tüm adayların çalışkan, şirkete bağlı hale gelmesini adeta şart koşuyor. Apple birçok yönden farklı bir şirket olarak biliniyor. Apple, iş ve yaşam dengesi vaat etmek yerine tüm çalışanlar için çok çalışmayı vurguluyor. Apple kariyer konsepti, kariyerde ilerleme vaat etmek yerine, çalışanların kendi kariyerlerine sahip…

Devamını Oku

03Eyl

7 Adımda Harika Bir Yönetici-Çalışan İlişkisi Nasıl Kurulur

Yöneticiler, güçlü bir yönetici-çalışan ilişkisi aracılığıyla daha sağlıklı bir iş yeri ortamı yaratma gücüne ve etkisine sahiptir. Bunun nedeni, çalışanlarına kişisel örnek olarak rehberlik edebilmeleridir. Bir yönetici böyle bir davranış gösterdiğinde, iş arkadaşlarının işe daha fazla dahil olma olasılığı çok daha yüksektir. İşte, olması gereken yönetici-çalışan ilişkisinin 7 adımı! Yönetici-çalışan ilişkisi için destekleyici bir çalışma kültürü yaratın Bir yönetici olarak, çalışanların refahı için endişe gösterilmelidir. Çoğu durumda, karşılıklı yardımlaşmayı ve güveni teşvik eden bir kurum kültürü yaratmak için süreç, hiyerarşinin tepesinden, yani üst yönetimden başlar. Böyle bir iş ortamı oluştururken, çalışanları duygusal ve fiziksel olarak destekleyebilecek mevcut…

Devamını Oku

1 … 10 11 12 13 14 … 39