Genel Archives - Pratik İnsan Kaynakları

31May

İyi Bir Yönetici Olmak İçin Gerekli Yetkinlikler

Yöneticilik, her dönemde farklı şeyler gerektirmiştir. Sanayi çağında iyi bir yönetici süreci iyi yönetendir. Bilgi ekonomisinde teknik uzmanlık ön plana çıkmıştır. Bugün ise tablo çok daha karmaşık: hibrit ekipler, Y ve Z kuşağı dinamikleri, yapay zekanın iş süreçlerine girişi ve…

Devamını Oku

20May

by Content Team

Blog, Genel

Yetenek Tutundurma Stratejileri

Bir çalışanı kaybetmenin maliyeti, yerine birini işe almanın maliyetinden çok daha yüksektir. Yalnızca işe alım süreci değil, aktarılan kurumsal bilgi, bozulan ekip dengesi ve düşen moral da hesaba katıldığında tablo netleşir. Buna karşın pek çok şirket yetenek tutundurma sorununu hâlâ…

Devamını Oku

25Ara

by Content Team

Blog, Genel

Diploma mı, Yetenek mi? Skills-Based Hiring ile İşe Alımda Yeni Dönem

İçindekiler Giriş Skills-Based Hiring Nedir? Neden Diploma Artık Yeterli Değil? Türkiye'de Skills-Based Hiring Mümkün mü? Skills-Based Hiring Nasıl Uygulanır? Skills-Based Hiring'in Avantajları Dikkat Edilmesi Gerekenler ve Riskler Gelecek: Hibrit Yaklaşım İnsan kaynakları dünyasında sessiz ama köklü bir devrim yaşanıyor. Google,…

Devamını Oku

30Kas

by Content Team

Genel, Sektörel, Verimlilik

Referans Kontrolü Neden İşe Yaramıyor?

İçindekiler Referans Kontrolü Nedir ve Neden Yapılır? Gerçekte Ne Oluyor? Herkes "İyiydi" Diyor Referans Kontrolü Artık İşe Yaramıyor Ne Yapılabilir? Alternatif Yaklaşımlar Sıkça Sorulan Sorular İşe alım sürecinin son aşamalarından biri referans kontrolüdür. Adayın eski işverenlerini arayıp "bu kişi nasıl…

Devamını Oku

15Kas

by Content Team

Genel, Verimlilik

İşe Alımda Tecrübe Paradoksu: 2 Yıl Tecrübe İstiyoruz Ama Kimseye Şans Vermiyoruz

İçindekiler Tecrübe Paradoksu: Herkes Deneyimli Arıyor, Kimse Yetiştirmiyor Stajyerlik Sistemi Çöktü "Entry-Level Ama 3 Yıl Tecrübe" İlanları Sonuç: Kendi Ayağımıza Sıkıyoruz İK Ne Yapabilir? Pratik Çözümler Sıkça Sorulan Sorular "Giriş seviyesi pozisyon için 2-3 yıl deneyim şart." Bu cümleye…

Devamını Oku

05Kas

by Content Team

Blog, Genel, Sektörel, Verimlilik

Hangi Toplantılar Gerçekten Gerekli? İK’nın Görmediği Verimlilik Katili

İçindekiler Toplantı Enflasyonu: Rakamlarla Gerçek Hangi Toplantılar Gerçekten Gerekli? Toplantı Kültürünün Görünmeyen Maliyetleri İK'nın Buradaki Rolü ve Pratik Çözümler Sıkça Sorulan Sorular Pazartesi sabahı 09:00'da günlük durum güncellemesi, 10:00'da haftalık ekip toplantısı, 11:30'da proje değerlendirmesi, öğleden sonra 14:00'de stratejik…

Devamını Oku

15Eki

by Content Team

Genel

Toksik Liderliğin İş Yerine Etkileri ve Çözüm Yolları

İçindekiler Toksik Liderlik Nedir? Toksik Liderin 10 Belirtisi Çalışanlar Üzerindeki Bireysel Etkiler Örgüt Üzerindeki Etkiler Toksik Liderlik Neden Ortaya Çıkar? Çalışanlar İçin Başa Çıkma Stratejileri İnsan Kaynakları İçin Çözüm Yolları Üst Yönetim İçin Önleme Stratejileri Sıkça Sorulan Sorular Sabah…

Devamını Oku

06Eki

by Content Team

Genel, Sektörel, Verimlilik

Boomerang Çalışanlar: Eski Çalışanı Geri Almak Doğru mu?

İçindekiler Boomerang Çalışan Nedir? Boomerang Çalışanlar Neden Geri Döner? Eski Çalışanı Geri Almanın Avantajları Eski Çalışanı Geri Almanın Dezavantajları Eski Çalışanı Geri Almak Doğru mu? Geri Dönüş Süreci Nasıl Yönetilmeli? Kurumsal Alumni Programı Oluşturmak Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Sıkça Sorulan…

Devamını Oku

21Eki

by admin

Genel, Sektörel

Kariyer Dinlemesi (Career Listening) Nedir?

İş dünyası son yıllarda büyük bir değişim geçiriyor. "Büyük İstifa" ve "Sessiz İstifa" gibi trendlerden sonra, şirketler artık çalışanlarını daha iyi anlamak ve onların kariyer hedeflerini desteklemek için yeni yöntemler arıyor. İşte tam bu noktada "Kariyer Dinlemesi" kavramı ortaya çıkıyor.…

Devamını Oku

17Eki

by admin

Genel, Sektörel

İşe Alım Sürecinde Yapay Zeka Kullanımı: Avantajlar ve Zorluklar

İnsan Kaynakları dünyası son yıllarda büyük bir dönüşüm geçiriyor. Bu dönüşümün başrol oyuncularından biri de hiç şüphesiz yapay zeka (YZ). Özellikle işe alım süreçlerinde YZ kullanımı giderek yaygınlaşıyor ve İK profesyonellerinin iş yapış şekillerini derinden etkiliyor. YZ'nin İşe Alım…

Devamını Oku

1 2 3 … 38