Hedef Belirleme ve 5 Yıllık Planlar: 2021 İK Liderlerinin Tavsiyesi
Profesyonel hedef belirleme, kariyerinizdeki başarının altın anahtarıdır ancak özellikle insan kaynakları dünyasında bunun ne kadar zor olduğunu hepimiz çok iyi biliyoruz. Bu nedenle, birkaç ik uzmanının kendi beş yıllık planlarını, fikir ve tavsiyelerini listeledik. İnsan kaynakları alanında kariyer yaparak bir şirketin arkasındaki stratejinin önemli bir parçası olursunuz. İşte ne kadar zaman geçirdiğimiz düşünüldüğünde, meslektaşlarınızın yaşamları üzerinde büyük bir etkiye sahip olan iş yeri kültürünün de tanımlanmasına yardımcı oluyorsunuz.
Vizyoner Liderlik: Kişisel Problem Çözme Yönteminizi Geliştirin!
Lider olmak vizyon sahibi olmak demektir. Vizyoner liderlik nedir? İster ruhun gücüyle, ister bir parçası olduğunuz topluluğun gücüyle, vizyon daima liderliğin yanındadır. Çoğu halde, başkalarının kurtulmak isteyeceği yükleri omuzlamanız istenir ve beklenir. Bu nedenle, liderin her organizasyonel veya bireysel zorluk için kullanabileceği bir problem çözme yaklaşımına ihtiyacı vardır. Vizyoner liderliğe ulaşmak için: İpucu 1: Sorun Farkındalığını Geliştirin Her sorunun doğasında bir çözüm vardır. Bunu tam olarak anlamak ve
Pandemi Sonrasında İşverenleri Başarıya Götürecek Beceriler
Pandemi dönemi hepimizin bildiği gibi iş dünyası üzerinde çok fazla etki bıraktı ve bırakmaya da devam ediyor. Pek çoğumuz pandemi sonrasında iş hayatında özellikle işverenler açısından ne gibi değişimler olacağını merak ediyoruz. Dijitalleşmenin önemini pandemi döneminde çok daha net bir şekilde gördük. Dijitalleşmeye bağlı olarak işverenlerin başarılı olabilmeleri için daha farklı geleceğin becerilerine sahip olmaları gerektiği aşikar. Dijitalleşen global dünyada işverenleri başarıya götürecek olan geleceğin becerilerini birkaç maddede derledik.
Pandemi Sonrasında da Uzaktan Mülakata Devam Etmemiz için 3 Neden
Mülakatlar neredeyse tamamen ‘’uzaklaştı’’. Bazı yöneticiler bunun geçici olduğunu düşünse de, aslında işe alım geleceğinin bundan ibaret olduğunu yapılan araştırmalar da kanıtlamış oldu. Pandemi başladığında, şirketler bir noktada başlarını eğmeye ve belirsiz bir ekonomik ortamı atlatmaya odaklandılar. Çoğu kişi için bu, işe alımda geçici bir dondurulmuş zaman anlamına geliyordu. İşler çözüldükçe işe alma geri geldi; ama bu sefer ‘‘uzaktandı’’. Bir Gartner anketi, COVID-19 salgınının ikinci ayında “kuruluşların %86’sının
Şirketler Kaliteli ve Yetenekli Adaylar Çekmek İçin Ne Yapmalı?
Şirketler arasındaki rekabette yetenekleri adaylar şirketinize çekmek işveren olarak attığınız önemli bir adım olacaktır. Yetenekli adaylar çekebilmek ve daha sonrasında bu insanları şirket içinde tutabilmek için altyapınızı geliştirmeniz gerekiyor. İnsan kaynakları alanında yapılan çalışmalar sayesinde de aday konusunda büyük katkıların sağlanması beklenmekte. Günümüzde genç ve yeni nesil yeteneklerin şirketiniz bünyesinde çalışması çok büyük bir ayrıcalık. Bu nedenle de işe alım sürecinde yetenekli ve yeni nesil adaylara odaklanmak fayda sağlayabiliyor. Şirket
İşverenler İçin Uzaktan Çalışma Sürecini İyileştirmenin Yolları
Tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de pandemi dolayısıyla pek çok şirket uzaktan çalışma modeline geçmeyi tercih ettiler. Koronavirüs dönemi öncesinde denemeleri yapılan bu sistem şuan ki durumda bakılacak olursa oldukça avantaj sağlayan bir sisteme dönüşmekte. Her geçen gün daha fazla şirketin kullanıma geçtiği bu model hakkında yapılan geri dönüşler de genellikle olumlu yönde. İşveren olarak uzaktan çalışma sürecini daha etkili hale getirebilmeniz için birkaç ipucunu sizler için derledik; Çalışanlarınızın
İşverenlerin Kendilerine Sorması Gereken 7 Soru
Pandemi birçok sektörde işe alımları durma noktasına getirmişti. Daha da kötüsü, iş dünyası eşi görülmemiş bir belirsizlik içinde oturuyordu. Şirketlerin hala tamamen ne zaman işe dönebileceklerini kimse kesin olarak söyleyemez. Şirketler açıldıktan sonra hiç kimse satış hacimlerini de tahmin edemez. Birçok sektör işe alımlara devam ediyor Herhangi bir hizmet sektöründe işe alım yapıyorsanız, muhtemelen talebi karşılamak için çok daha fazla mesai yapıyorsunuzdur. Şüphesiz, işe alım süreçleriniz önemli ölçüde
Çalışanlarınızı Mutlu Edecek 5 Yaratıcı Sanal Takdir Fikri
COVID-19’un başlamasıyla, “iş hayatının öngörülen geleceği ” beklenenden daha erken geldi. Yıllar boyunca liderler, onlarca yıldır nasıl çalıştığımızı belirleyen geleneksel paradigmaların yerini teknolojinin alacağı sanal bir çalışma ortamı öngörüyorlardı. Teknoloji, yüz yüze toplantılar yerine video konferanslar ile bu yapıların bazılarını kesinlikle değiştirmiş olsa da, değişmeyen şey aidiyet ve işe katkılarımızdan ötürü takdir edilme ihtiyacıydı. Peki, pandemi döneminde yönetici motivasyonu nasıl sağlar? Günümüzde şirketler için zor olarak görülen, nasıl çalışılacağı değil,
Doldurulması Zor Pozisyonlar için 5 İşe Alım İpucu
COVID-19 salgını küresel ekonomiyi tersine çevirmeden önce bile uzmanlar, gelecekte işe alımlarda çıkacak zorluklara dikkat çekti. Yapay zeka ve teknolojiden ev sağlığı ve tıp uzmanlarına hatta kamyon şoförü sıkıntısına kadar, doldurulması zor pozisyonlar ortaya çıkıyor. ‘’Doldurulması zor pozisyon’’ dendiğinde özellikle aşağıdaki sektörler öne çıkacak: – Mali danışmanlık – Veri bilimi – Evde sağlık uzmanları, tıbbi yönetim ve hemşireler – Kamyon sürücüleri ve nakliye uzmanları – Bilgi teknolojisi ve siber güvenlik