Blog

Şu anda çoğu 30’lu yaşlarında olan Y kuşağı, yaşamlarında işiyle mücadele ediyor durumda.  Y kuşağı ve onu takip eden Z kuşağı istikrarlı ve ilerlemeli bir kariyere sahip olmak istiyor ve onlara istediklerini sunabilen şirketler, bu yaş gruplarından harika adayları şirketlerine çekebiliyor. İşin sırrı, mevcut iş çerçeveniz içinde bu jenerasyonların ne istediklerini ve bunu onlara nasıl vereceğinizi bilmektedir.   Aşağıdaki stratejiler, yukarıda bahsettiğimiz iki kuşak için de yapılması ve yapılmaması gerekenlerden

Pandemi sürecinde pek çok şirket uzaktan çalışma modelini benimsemeye başladı. Uzaktan çalışma modeli ile daha fazla fayda gören şirketler ise, bu modele devamlı olarak geçme kararı alabiliyorlar.   Uzaktan çalışma modelinde, herhangi bir iş için gereken nitelik ve becerilere çok daha fazla önem verilmeye başlandı. Bir yönetici olarak siz de çalışanlarınızın beceri ve niteliklerini en iyi şekilde analiz ederek, onlara destek sağlayabilirsiniz.   Uzaktan çalışma modelinde iş alım süreçleri de

Giderek daha rekabetçi hale gelen iş piyasasında, teknik yetenekleri işe almak ve elde tutmak biraz zor olabilir. Yakın zamanda yapılan bir araştırma, teknik yeteneklerin yaklaşık %70’inin önümüzdeki iki yıl içinde iş değiştirmeyi düşündüğünü gösteriyor.   Doğru yeteneği bulmak zor olsa da işe alma sürecinizdeki birkaç önemli nokta sizi başarıya götürebilir. Bunlar, kişinin kariyer gelişimi, şeffaflık ve esneklik. Şimdi, bu maddelerin detaylarına bir göz atalım!   Esnek çalışma uygulayın   Esneklik,

Pandeminin de etkisiyle artık daha çok sektör uzaktan çalışmaya uyumlu hale geldi. Evden çalışmanın sağladığı imkanlar olsa da alışılmış bir ofis ortamından kendi evinizin rahatlığına geçmek bazen zorlayıcı olabilir. İşinizde verimli ve etkili olmak istiyorsanız evden nasıl çalışılacağını öğrenmeniz önemlidir, bu nedenle size evden çalışırken üretkenliği artıracak ipuçları vermek istedik!   Evde, ofiste çalıştığınız zamandan daha fazla dikkat dağıtıcı unsur, daha fazla sorumluluk ve daha az iletişim vardır fakat bu,

İşlerimizin çoğunu uzaktan yapıyor olsak da birlikte çalıştığımız insanlarla düzenli olarak yüz yüze görüşmenin harika bir etkisi vardır. Ofiste olmanın en iyi yanlarından biri, birlikte çalıştığımız insanlarla ilişkiler kurmaktı.   Bu, şu soruyu gündeme getiriyor: Uzaktan nasıl iyi ilişkiler kurarız? Özellikle ilk günlerinden önce sadece birkaç saat vakit geçirdiğimiz yeni işe alınan kişilerle.   Ofis ortamından bağımsız olarak, özellikle yeni işe giren kişilerle iyi ilişkiler kurmanın birkaç temel ilkesi vardır.

Günümüz iş hayatında, yönetici ve çalışanların en sık olarak yaşadıkları zorluklardan bir tanesi, aralarında kaliteli bir iletişimin olmaması. Çalışanların mutluluğu ve buna bağlı olarak verimini artırmak isteyen yöneticilerin, çalışanlara yaklaşımlarına dikkat etmeleri gerekir.   İşyerinde verimli çalışma ortamını sağlamak için, çalışanların değerli olduklarını hissettirmek gerekir. Bunun için de çalışanlarınızla sıkı bir iletişim halinde olmanız oldukça önemli olur.   Yönetici – Çalışan İletişimi Tanımlaması   Yönetici olarak, bir departman ya da

Çalışan bağlılığı uygulamalarını planlamaya başlamadan önce, bunun sadece etkinlikler yürütmek olmadığını, aynı zamanda kuruluşun kültürünü ve performansını etkileyen en temel işlevlerden biri olduğunu anlamamız gerekir.   Çalışan bağlılığını birçok uygulama ile sağlayabiliriz fakat hepsinden önce, ekibe, işyerinin hem içinde hem de dışında düşünceleri, hedefleri, başarıları ve zorlukları olan gerçek bireyler olarak bakmalıyız.   Çalışan Bağlılığı Nedir ve Neden Önemlidir?   Bir yönetici olarak, çalışan bağlılığını sağlamak karşılaşılan en zorlayıcı durumlardan

Liderlik, çalışanlarınızı ilk sıraya koymakla ilgilidir. Onları, görevleri için doğru şekilde yönlendirmeniz, destek vermeniz ve sonra da işlerini yapabilmeleri için yollarından çekilmeniz gereklidir. Bu şekilde ellerinden gelenin en iyisini yapabilirler.   Liderlik kelimesinin arkasında ‘hizmetkar liderlik’ terimi vardır. Her hizmetkar liderin beceri setinde bir koçluk unsuru da mutlaka bulunur. Aslında, etkili bir koç olmak, hizmetkar liderliğin temel unsurları olan dört iletişim becerisini gerektirir. Hadi, bu becerilere bir göz atalım!