Bir Şirket Kültürünün Size Uygun Olup Olmadığını Nasıl Anlarsınız?
Aşağıdaki iş tanımına sahip bir şirkette çalışmak ister miydiniz? ‘‘1-3 yıllık deneyime sahip, güçlü, kararlı adaylar arıyoruz. Patronunuz kariyer gelişiminize yatırım yapmaya zahmet etmeyecek, fikrinizi istemeyeceğiz ve katkılarınızın ekibimiz için çok az değeri olacak. Ama maaş harika!’’ Muhtemelen istemezsiniz. Ne yazık ki, iş tanımında bunu nadiren kabul etseler de düşündüğünüzden daha fazla şirkette durum tam olarak böyle. İster yeni başlıyor olun ister bir kariyer değişikliği yapmak istiyor
Bir Şirket Kültürünün Size Uygun Olup Olmadığını Nasıl Anlarsınız?
Aşağıdaki iş tanımına sahip bir şirkette çalışmak ister miydiniz? ‘‘1-3 yıllık deneyime sahip, güçlü, kararlı adaylar arıyoruz. Patronunuz kariyer gelişiminize yatırım yapmaya zahmet etmeyecek, fikrinizi istemeyeceğiz ve katkılarınızın ekibimiz için çok az değeri olacak. Ama maaş harika!’’ Muhtemelen istemezsiniz. Ne yazık ki, iş tanımında bunu nadiren kabul etseler de düşündüğünüzden daha fazla şirkette durum tam olarak böyle. İster yeni başlıyor olun ister bir kariyer değişikliği yapmak istiyor
Yöneticinizle Bire Bir Görüşmelerden En İyi Şekilde Yararlanın
İşimizi nasıl ve nerede yaptığımızın doğası pandemi sırasında önemli ölçüde değişti. İster ofiste, ister evden isterse de hibrit bir yaklaşıma uyum sağlıyor olun, görünürlük oldukça önemlidir. Yöneticinizle bire bir görüşmeler, öncelikleri tartışmak, geri bildirim toplamak, güven oluşturmak ve ilişkileri güçlendirmek için çeşitli fırsatlar sunar. Üç milyondan fazla çalışan üzerinde yapılan bir araştırmaya göre, pandemi daha uzun çalışma saatlerine ve toplantı sayısında tahmini %13’lük bir artışa sebep oldu fakat bu
İnsan Kaynakları Yönetim Rehberi: İnsan Kaynakları Yönetiminin 4 İşlevi
İnsan kaynakları yönetimi, herhangi bir organizasyonun ayrılmaz bir ögesidir. İnsan kaynakları yönetimi, olumlu bir çalışma ortamı yaratarak insan yönetimi olarakşirket içinde yer alır ve böylece tüm paydaşları birleştirir. İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? İnsan kaynakları yönetimi (İKY), bir organizasyondaki çalışanları organize etmenin ve yönlendirmenin stratejik sürecidir. İK uzmanları işe alım, çalışan eğitimi, performans yönetimi ve şirket içi iletişim dahil olmak üzere şirket çapında çok sayıda operasyonu denetler. Olumlu
Çalışan Deneyimini Artıran İş Trendleri
Şirket içerisinde çalışan bağlılığını sağlamlaştırmak isteyen yöneticilerin, çalışanların pozitif deneyimlerinin üzerine gitmeleri gerekir. Pozitif deneyimlerin şirket içerisinde yeterli seviyede olduğunu anlamanız ve eksiklikler gördüğünüz zaman direkt olarak adımlar atmanız önerilir. Çalışan deneyiminin yüksek olması şirket içerisindeki verimi de artıran bir durum olacaktır. Yöneticiler açısından bu deneyimi pozitif olarak artırmak son derece basit olsa bile, bazen bu duruma gerekli özen gösterilemeyebiliyor. Şirket içerisinde çalışan deneyimini artıracak bazı iş trendlerini sizin
2022 işyeri trendleri: İK’nın bilmesi ve yapması gerekenler
2022’de işler farklı olacak, bu kesin. Pek çok trend, pandeminin hepimizi yapmaya zorladığı değişikliklerden oluşacak. Trendler, hem işverenlerin hem de çalışanların normale dönme arzusunu yansıtacak. İşte yıl değişirken İK profesyonellerinin hazırlanmak isteyecekleri trendler! İşe alım gelişiyor İK’nın işe alım sıkıntıları muhtemelen 2022’de hafiflemeyecek. Çoğu küçük işletmelerin neredeyse %50’si dolduramayacakları iş açıkları olduğunu bildirdi. İşe alma ihtiyacı ve yeni işe alım bulmanın zorluğu, çoğu İK profesyoneli için muhtemelen bir
Ekip Lideri Seçerken Sorulması Gereken Sorular
Bir şirketin gelecek hedeflerine ulaşması, başarılı çalışmalara imza atabilmesi için liderlerin yetkinliği son derece önemlidir. Bu nedenle de lider işe alımları yaparken dikkat edilmesi gereken, bazı hususlar da bulunmaktadır. Normal işe alımlardan farklı olarak lider arayışı içerisinde olan kişilerin, değerlendirmesi çok daha zor bir şekilde yapılmaktadır. Mülakatlar ve özgeçmiş incelemeleri insanların liderlik vasıflarının anlaşılmasında yeterli adımlar olmayacaktır. Bu nedenle de mülakatta karşıdaki insanda aranılan özelliklerin kesin olarak bilinmesi ve buna
EKİPLERİ ETKİN BİR ŞEKİLDE YÖNETMEK İÇİN GEREKEN 7 YETENEK
Bir ekibi etkili bir şekilde yönetmek için birkaç temel özelliğe ve beceriye ihtiyacınız vardır. Onlar olmadan, çalışanlarınızı ortak hedeflere doğru çalışmaya ve ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik etmek takdir edersiniz ki biraz zor olabilir; bu da hem şirketiniz hem de kariyeriniz için olumsuz olacaktır. İster deneyimli bir yönetici, isterse de yeni yükselmiş bir yönetici olun, bu kritik becerileri geliştirmek, başarınız için çok önemli olacaktır. TÜM PROFESYONELLERİN İHTİYACI
Ekibin Sorumluluk Almasını Sağlamanın Yolları
Ekip içerisinde yer alan her çalışanın sorumluluk bilincinde olması için ekip liderlerinin sıkı bir çalışma yapması gerekmektedir. Ekipteki çalışanların zaman zaman daha net konularda alabilecekleri bazı sorumluluklar da bulunmaktadır. Burada, sorumluluk almayan çalışanların işlerin aksamasına ve kriz ortamı oluşmasına neden oldukları da görülmektedir. Özellikle genç yaştaki çalışanların sorumluluk konusunda daha büyük sıkıntılar yaşadıkları da bilinmektedir. Bu süreçte nesil fark etmeksizin her çalışan için sorumluluk alma bilinci ve hesap verme kültürünün