Author: admin

Takımlarda yüksek performans tesadüfen olmaz. Ekipler, lideri tarafından özenle beslenir. İşte, başarılı liderlerin uyguladığı adımlar.   Takımınızı yüksek performans yapmanın 5 yolu:   Ekibinizi tanıyın  (birbirlerini tanımalarına yardımcı olun)   Ekip üyelerinizin her birini yalnızca bir "kaynak" olarak değil, birer kişi olarak tanıyın. Güçlü yanlarını, onları neyin motive ettiğini, ailelerini, işte hangi koşulların içlerindeki en iyiyi ortaya çıkardığını ve nerede daha az yetkin, özgüvenli olduklarını anlamak için zaman harcayın. Ardından liderlik tarzınızı buna göre ayarlayın. Yeni başlayanlar için doğrudan ve düzenli olarak bire bir toplantılar planlayın.   "Nasıl gidiyoruz?" konuşmaların yanı sıra “ne yapıyoruz?” gibi konuşmalarla kendinizi de ekibin içine…

Günümüz tempolu iş hayatı içerisinde yeni becerilere ve teknolojik gelişmelere açık olmak büyük önem taşıyor.   Şirketlerin rekabetçi ortam içerisinde ayakta kalabilmeleri için, çalışanların potansiyellerinin farkında olmaları gerekir. Çalışanların yetenek ve becerilerine yönelik yapılacak analizler ve incelemeler bu farkındalığın oluşmasına katkı sağlar.   Çalışanların potansiyellerini üst seviyelere taşımak adına atılacak bazı önemli adımlar vardır. Elde edilen sonuçlara bakılacak olursa, yöneticilerin çalışanların potansiyelleri üzerinde odaklı çalışmalar yapıyor olmaları daha etkin sonuçlar alınmasında önemli olacaktır.   Çalışanların Kurslara ve Sertifika Programlarına Katılması   Çalışanların beceri seviyelerini yükseltmeleri ve yeni bilgiler edinmelerinin en önemli yollarından bir tanesi de çevrim içi kurslar olur.  …

Biraz ilhama mı ihtiyacınız var? İşte İK Profesyonelleri için en iyi 20 motivasyon sözü   Girişimciler ve İK profesyonelleri için en iyi motivasyonel alıntılardan bazılarını görmek için yazımızı mutlaka okuyun, hadi başlayalım:   "Yönetim, diğer insanları motive etmekten başka bir şey değildir." - Lee Lacocca   2 “Her iyi konuşma dinlemekle başlar.” - Tom Haak   “Geçenlerde, şirkete 600.000 dolar'a mal olan hata yapan bir çalışanı işten atıp atmayacağım soruldu. Hayır, dedim, onu eğitmek için 600.000 dolar harcadım. Neden birinin onun deneyimini işe almasını isteyeyim?” -Thomas John Watson   "İnsanların kendileri olmalarına izin verin. İnsanlar BÜYÜK olmak ister, büyük şirketler…

İnsan kaynakları yönetimi (İKY), işletmelerin çalışanlarına ilişkin stratejik bir yönetim yaklaşımıdır. İKY, işletmelerin insan kaynaklarını doğru bir şekilde yöneterek, çalışanların potansiyelini en üst düzeye çıkarmasını sağlar. İKY, işletmelerin başarısında kritik bir rol oynar, çünkü işletmelerin hedeflerine ulaşmak için en önemli varlıkları çalışanlarıdır.   İKY'nin önemi, işletmelerin rekabetçi bir avantaj elde etmek için çalışanlarına değer vermesinden kaynaklanmaktadır. İşletmeler, yetenekli ve yüksek performanslı çalışanları elde tutarak, müşteri memnuniyetini artırır, verimliliği artırır ve işletmenin başarısını artırır. İKY aynı zamanda işletmelerin, çalışanlarının kişisel gelişimlerini ve refahlarını da desteklemelerine yardımcı olur.   İnsan Kaynakları Yönetiminin İşlevleri   İKY, işletmelerin çalışanlarını doğru şekilde yönetmelerine yardımcı olan…

İş hayatı içerisinde işe alımlar ve yeni işe başlama hissi oldukça heyecan verici bir duygudur. Aynı zamanda, bu heyecan verici durumların bir de tam tersi bir konu vardır. İşten çıkarma konusu çalışanlar için oldukça yıkıcı ve hüzünlü bir süreç haline gelebilir. İnsan kaynakları süreçlerinin en korkulu rüyası haline gelen bu sürecin de profesyonel ve insancıl bir şekilde yönetilmesi son derece önemlidir.   İşten çıkarılma durumlarının pek çok farklı nedeni olabilir. Ancak nedeni fark etmeksizin, çalışana artık ona ihtiyaç olmadığını söylemek bir hayli zorlayıcıdır. İşten çıkarılma sürecini çok daha verimli yönetebilmek için ilk olarak doğru bir strateji belirlenmesi de gerekebilir.  …

COVID-19 salgını, iş hayatı ve kariyer planlaması üzerinde büyük bir etki yarattı. Pandemi sonrası dönemde iş dünyası ve kariyer planlaması için yeni bir normal ortaya çıktı. İşte pandemi sonrası kariyer planlaması için bazı öneriler: Kendinizi Yeniden Tanıyın: Pandemi sonrası kariyer planlaması için öncelikle kendinizi yeniden tanımanız gerekiyor. Değerlerinizi, ilgi alanlarınızı, yeteneklerinizi ve kariyer hedeflerinizi tekrar gözden geçirin. Kendinize doğru soruları sorun ve kariyer hedeflerinizi yeniden belirleyin. Kendinizi Geliştirin: Pandemi sonrası dönemde, iş hayatında yeni becerilerin ve teknolojilerin ortaya çıkması muhtemel. Kendinizi geliştirerek bu yeni becerileri edinmek, sizi rekabetçi kılabilir. Online eğitimler, webinarlar, kitaplar ve diğer kaynaklar, kendinizi geliştirmeniz için fırsatlar…

6 Şubat tarihinde Kahramanmaraş merkezleri tarihin en büyük depremlerinden bir tanesi yaşandı. Merkez üssü ve 10 ili etkileyen bu deprem sonrasında yüksek hasarlar oluştu. Depremin yarattığı bu yüksek hasarın giderilmesi ve yaraları iyileştirmek adına şirketlerin atacakları da bazı önemli adımlar vardır.   Birlik ve beraberlik olgusuna ihtiyaç duyduğumuz bu günlerde, elbette herkesin elinden geleni yapması son derece önemli bir konudur. Böylesi yüksek dereceli ve geniş kitleleri etkileyen afet durumlarında şirketlerin hızlıca aksiyon almaları önemlidir.   Şirketlerin afet sonrasında alacakları ilk aksiyonlardan bir tanesi çalışan güvenliğinden sorumlu olunmasıdır. Şirketlerin farklı şubelerinden depremden etkilenen yerler varsa, direkt olarak o şubedeki çalışanlarla iletişime…