admin, Author at Pratik İnsan Kaynakları

15Oca

Çalışanların Mesleki ve Kişisel Gelişimine Yatırım Yapmanın Önemi

Günümüz iş dünyasında, çalışanlar sadece maaş paketiyle değil, aynı zamanda kariyer yolları ve gelişim fırsatlarıyla da motive edilmektedir. Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimine yapılan yatırımlar, onların yeteneklerini genişletmelerine, performanslarını artırmalarına ve kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur. Bu süreçte, şirketler de daha yenilikçi, esnek ve başarılı olma yolunda ilerler. Eğitim ve Öğrenme Fırsatları Mesleki Eğitim Programları: Teknik beceriler, liderlik eğitimi ve branşa özel kurslar. Online Öğrenme ve Sertifikasyonlar: Udemy, Coursera gibi platformlardan yararlanarak çalışanların uzaktan eğitim almasını sağlama. Konferanslar ve Atölye Çalışmaları: Endüstri konferanslarına katılım ve alanında uzman kişiler tarafından atölye çalışmaları düzenleme. Mentorluk ve Koçluk…

Devamını Oku

20Ara

Çalışanlar Şirkette Yöneticilik İsterler mi?

Kariyer yolculuğunda her çalışanın karşılaştığı temel sorulardan biri, yöneticilik pozisyonlarına ilgi duyup duymadıklarıdır. Yöneticilik, hem büyük sorumlulukları hem de ödülleriyle dikkat çeker. Ancak herkes için uygun mu? Çalışanların yöneticilik rollerine ilgi duyma nedenleri ve tereddütleri üzerine bir inceleme yapalım. Yöneticilik Rolünün Cazibesi Liderlik ve Etki: Yöneticilik, bireyin bir takımı veya projeyi yönlendirme ve etkileme fırsatı sunar. Bu pozisyon, karar alma süreçlerinde daha fazla söz sahibi olmayı ve şirketin geleceğine doğrudan katkıda bulunmayı içerir. Maddi Ödüller: Genellikle yönetici pozisyonları daha yüksek maaş, bonuslar ve diğer maddi avantajlar sunar. Kariyer Gelişimi: Yönetici pozisyonları, kariyer basamaklarında yükselme ve profesyonel gelişim için önemli bir…

Devamını Oku

12Ara

Yanlış Terfi Şirkete Nasıl Zararlar Verir?

Bir şirketin başarısı, büyük ölçüde doğru insanların doğru pozisyonlarda olmasına bağlıdır. İşte bu yüzden, terfi süreçleri her organizasyonun temel taşlarından biridir. Ancak, yanlış kişilere yapılan terfiler, şirketlere beklenmedik zararlar verebilir. Bu blogda, yanlış terfi süreçlerinin şirketler üzerindeki olumsuz etkilerini inceliyoruz. Motivasyon Kaybı Yanlış bir terfi, diğer çalışanlar arasında moral bozukluğuna ve motivasyon kaybına neden olabilir. Hak ettiğini düşünen ancak terfi alamayan çalışanlar hayal kırıklığına uğrar ve bu da iş performanslarını olumsuz etkileyebilir. Yetkinlik Eksikliği Doğru beceri ve deneyime sahip olmayan bir kişinin terfi ettirilmesi, o pozisyon için gerekli yetkinliklerin eksikliğine yol açar. Bu durum, karar alma süreçlerinde hatalara…

Devamını Oku

25Kas

İK: Profesyonel Mülakat Planlamak için 4 Adım

Mülakatlar, Başvuru Değildir! Bazen İK profesyonelleri birkaç işe alım sorunu yaşayabilirler, aldıkları nitelikli başvuru sayısını artırmanın sorunu çözeceğini de düşünebilirler. Daha nitelikli başvuru sahiplerinin gelmesi her zaman yardımcı olur fakat çoğu zaman sorunun kökü bu olmayabilir. Gerçek şu ki, çoğu şirket, başvuranları mülakata dönüştürme konusunda zayıf durumda. Diyelim ki doğru işe alım için üç adayla görüşmeniz gerekiyor. Beş nitelikli başvuru alarak ve bunların %60'ını mülakata dönüştürerek istediğiniz noktaya ulaşabilirsiniz veya 20 nitelikli başvuru sahibi bulmanın ve bunların %15'ini mülakata dönüştürmenin bir yolunu bulabilirsiniz. Mülakat dönüşüm oranınızı artırmanın basit bir yolu var. Sadece biraz daha planlama ve ertelememe gerektiriyor. Planlanmadığı sürece…

Devamını Oku

23Kas

Yönetici-Takım İlişkisinde İletişimin Gücü

Modern iş dünyasında, başarının anahtarlarından biri, yönetici ve takım arasındaki etkili iletişimdir. Bu blog yazısında, yönetici-takım ilişkisinde iletişimin gücünü, bu iletişimin nasıl optimize edilebileceğini ve etkili iletişimin takım performansı üzerindeki etkilerini inceleyeceğiz. İletişimin Temelleri İletişim, sadece bilgi aktarımı değil, aynı zamanda duygular, beklentiler ve geri bildirimlerin paylaşımıdır. Yöneticiler için, takım üyelerinin görüşlerini dinlemek, açık ve net talimatlar vermek ve motivasyon sağlamak hayati önem taşır. Güvenin İnşası Etkili iletişim, güvenin temel taşıdır. Yöneticiler, dürüst ve şeffaf bir iletişimle takım içinde güven oluşturabilir. Güven, takım üyelerinin kendilerini daha rahat ifade etmelerini, yenilikçi fikirler sunmalarını ve risk almalarını teşvik eder. Hedeflere Ulaşmada Netlik…

Devamını Oku

20Kas

İnsan Kaynakları 2024’e Hazırlık: Trendler ve Stratejiler

Yeni yıl yaklaşıyor!, iş dünyasının hızla değişen dinamiklerine ayak uydurmak ve başarılı olmak için İnsan Kaynakları departmanları için stratejik bir hazırlık yapmanın önemi giderek artıyor. 2024'e doğru ilerlerken, şirketlerin başarısını etkileyebilecek önemli trendleri ve başarılı bir İK stratejisi oluşturmanın yollarını inceleyelim. Teknoloji ve Dijital Dönüşüm 2024, teknolojik gelişmelerin iş dünyasını daha da etkileyeceği bir yıl olacak. Yapay zeka, otomasyon ve veri analizi gibi teknolojik alanlarda uzmanlaşmış İK profesyonelleri, şirketlerin verimliliğini artırmak ve rekabet avantajı sağlamak için kritik bir rol oynayacak. Esnek Çalışma Modelleri Tahmin edersiniz ki, çalışma düzenleri giderek esneklik kazanıyor ve bu da iş gücünün yapılanmasında yeni fırsatlar, ayrıca…

Devamını Oku

15Kas

Co-Working: Ortak Çalışma Alanlarının Faydaları

Ortak çalışma alanları; bireylerin, freelancerların, startupların ve çeşitli kurumsal firmaların masa, ofis veya toplantı alanı kiralayabileceği alanlardır. Ortak çalışma alanlarının popülaritesi son yıllarda oldukça arttı ve giderek daha fazla insan geleneksel ofis alanları yerine bu alanlarda çalışmayı tercih ediyor. Bu yazımızda ortak çalışma alanlarının faydalarından bahsedeceğiz. Neden Ortak Çalışma Alanlarını Tercih Etmeliyiz? Uygun Maliyetli: Ortak çalışma alanları geleneksel ofis alanlarıyla karşılaştırıldığında uygun maliyetlidir. Kişilerin ve işletmelerin, uzun vadeli bir kiralamaya, ofis mobilyaları satın almaya ve ekipmanlara ön yatırım yapmaya gerek kalmadan bir çalışma alanı oluşturmasına olanak tanır. Networking Olanakları: Ortak çalışma alanları harika ağ oluşturma fırsatları sunar. Farklı sektörlerden ve…

Devamını Oku

11Kas

Çalışan Takdiri: Ekip Üyelerine En İyi 6 Hediye

Çalışan takdirinin ekip üyelerini motive etmek ve işyerinde verimliliği artırmak için güçlü bir araç olduğuna şüphe yok. Basit bir "teşekkür ederim", birinin takdir edildiğini hissetmesine yardımcı olabilir. Bununla birlikte, düşünceli bir hediye de verildiğinde çok daha fazla anlam taşıyabilir. Ekip üyelerinize onların sıkı çalışmalarına ne kadar değer verdiğinizi göstermenin yollarını arıyorsanız, işte 2023 yılında verilebilecek en iyi 10 çalışan hediyesi! Şirket çapında bir mesaj gönderin (kullanılabilir puanlarla) Ekip üyelerini takdir etmek her zaman bireysel hediyelerle ilgili olmak zorunda değil, bazen, şirket çapındaki bir mesaj da aynı derecede etkili olabilir. Çalışan Tanıma Hediye Kutusu Çalışan takdirine yönelik oluşturulacak bir hediye kutusu,…

Devamını Oku

04Kas

Dijitalleşme ve İnsan Kaynakları: Neden Önemli?

Dijital çağ, iş dünyasında devrim yaratıyor ve bu değişim, insan kaynakları (İK) departmanlarını da derinden etkiliyor. Dijitalleşme, İK'nın işleyişini, stratejilerini ve çalışanlarla olan etkileşimini yeniden şekillendiriyor. Peki, dijitalleşme insan kaynakları için neden bu kadar önemli? Bu yazıda, dijitalleşmenin İK üzerindeki etkilerini ve bu değişimin getirdiği fırsatları inceleyeceğiz. Verimlilik ve Etkinlik Dijital araçlar, İK süreçlerini otomatize ederek zaman ve maliyet tasarrufu sağlar. Örneğin, yapay zeka destekli yazılımlar, özgeçmiş tarama ve aday değerlendirme süreçlerini hızlandırır. Bu, İK profesyonellerinin rutin işlerden kurtularak daha stratejik görevlere odaklanmalarını sağlar. Çalışan Deneyimi Dijitalleşme, çalışan deneyimini iyileştirme potansiyeline sahiptir. Mobil uygulamalar, sanal gerçeklik (VR) ve artırılmış gerçeklik…

Devamını Oku

30Eki

Kurum İçi Kariyer Planlaması Nasıl Olmalıdır?

Kurum içi kariyer planlama çalışmaları, çalışanların mevcut ve gelecekteki kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için işverenler tarafından yapılan çeşitli faaliyet ve programları içerir. Bu tür çalışmalar, hem çalışanların memnuniyetini ve bağlılığını artırabilir hem de şirketin uzun vadeli başarısı için gerekli yetenekleri korumasına ve geliştirmesine yardımcı olabilir. İşte bazı yaygın kurum içi kariyer planlama çalışmaları: Kariyer Yol Haritaları Oluşturma: Çalışanların mevcut pozisyonlarından istedikleri kariyer hedeflerine ulaşmaları için gereken adımları belirleyen yol haritaları oluşturulur. Bu, hangi becerilerin geliştirilmesi gerektiğini, hangi iç veya dış eğitimlerin alınması gerektiğini ve hangi tür pozisyonlara geçiş yapılmasının uygun olacağını içerebilir. Mentorluk ve Koçluk Programları: Deneyimli…

Devamını Oku

1 2 3 4 … 39