Referans Kontrolü Neden İşe Yaramıyor?
İçindekiler Referans Kontrolü Nedir ve Neden Yapılır? Gerçekte Ne Oluyor? Herkes “İyiydi” Diyor Referans Kontrolü Artık İşe Yaramıyor Ne Yapılabilir? Alternatif Yaklaşımlar Sıkça Sorulan Sorular İşe alım sürecinin son aşamalarından biri referans kontrolüdür. Adayın eski işverenlerini arayıp “bu kişi nasıl bir çalışandı?” diye sorarsınız. Umut, eski yöneticinin dürüstçe değerlendirme yapması ve adayın gerçek performansı hakkında fikir edinmenizdir. Gerçekte ne olur? “Evet, burada çalıştı. İyi bir çalışandı. Zamanında gelirdi. Tekrar işe
İşe Alımda Tecrübe Paradoksu: 2 Yıl Tecrübe İstiyoruz Ama Kimseye Şans Vermiyoruz
İçindekiler Tecrübe Paradoksu: Herkes Deneyimli Arıyor, Kimse Yetiştirmiyor Stajyerlik Sistemi Çöktü “Entry-Level Ama 3 Yıl Tecrübe” İlanları Sonuç: Kendi Ayağımıza Sıkıyoruz İK Ne Yapabilir? Pratik Çözümler Sıkça Sorulan Sorular “Giriş seviyesi pozisyon için 2-3 yıl deneyim şart.” Bu cümleye hiç rastladınız mı? Tabii ki rastladınız. Türkiye’deki iş ilanlarının çoğunda bu veya benzeri ifadeleri görmek mümkün. Ama bir dakika, “giriş seviyesi” ne demek? İlk iş deneyimi, değil mi? Peki o
Hangi Toplantılar Gerçekten Gerekli? İK’nın Görmediği Verimlilik Katili
İçindekiler Toplantı Enflasyonu: Rakamlarla Gerçek Hangi Toplantılar Gerçekten Gerekli? Toplantı Kültürünün Görünmeyen Maliyetleri İK’nın Buradaki Rolü ve Pratik Çözümler Sıkça Sorulan Sorular Pazartesi sabahı 09:00’da günlük durum güncellemesi, 10:00’da haftalık ekip toplantısı, 11:30’da proje değerlendirmesi, öğleden sonra 14:00’de stratejik planlama, 16:00’da müşteri sunumu… Saat 17:00 olduğunda asıl işinize ne zaman başladığınızı hatırlamaya çalışıyorsunuz. Bu senaryo size tanıdık geliyorsa, yalnız değilsiniz. Günümüz iş dünyasında toplantılar artık bir iletişim aracı olmaktan
Toksik Liderliğin İş Yerine Etkileri ve Çözüm Yolları
İçindekiler Toksik Liderlik Nedir? Toksik Liderin 10 Belirtisi Çalışanlar Üzerindeki Bireysel Etkiler Örgüt Üzerindeki Etkiler Toksik Liderlik Neden Ortaya Çıkar? Çalışanlar İçin Başa Çıkma Stratejileri İnsan Kaynakları İçin Çözüm Yolları Üst Yönetim İçin Önleme Stratejileri Sıkça Sorulan Sorular Sabah işe giderken mideniz sızlıyor mu? Toplantılarda ağzınızı açmaktan korkuyor musunuz? İşinizi sevdiğiniz halde işe gitmek istemiyorsanız, belki de bir toksik lider altında çalışıyorsunuz. İş yerinde “zehirli liderlik” olarak da bilinen
Boomerang Çalışanlar: Eski Çalışanı Geri Almak Doğru mu?
İçindekiler Boomerang Çalışan Nedir? Boomerang Çalışanlar Neden Geri Döner? Eski Çalışanı Geri Almanın Avantajları Eski Çalışanı Geri Almanın Dezavantajları Eski Çalışanı Geri Almak Doğru mu? Geri Dönüş Süreci Nasıl Yönetilmeli? Kurumsal Alumni Programı Oluşturmak Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Sıkça Sorulan Sorular İş dünyasında son yıllarda giderek yaygınlaşan bir trend var: Boomerang çalışanlar. Eski çalışan geri dönüşü, bir zamanlar neredeyse tabu sayılırken, bugün birçok şirket bu uygulamayı stratejik bir insan kaynakları
Kariyer Dinlemesi (Career Listening) Nedir?
İş dünyası son yıllarda büyük bir değişim geçiriyor. “Büyük İstifa” ve “Sessiz İstifa” gibi trendlerden sonra, şirketler artık çalışanlarını daha iyi anlamak ve onların kariyer hedeflerini desteklemek için yeni yöntemler arıyor. İşte tam bu noktada “Kariyer Dinlemesi” kavramı ortaya çıkıyor. Kariyer Dinlemesi Nedir? Kariyer dinlemesi, geleneksel performans değerlendirmelerinin ötesine geçen, çalışanların kariyer hedeflerini, beklentilerini ve endişelerini derinlemesine anlamaya odaklanan proaktif bir yaklaşımdır. Bu yöntem, klasik “yıllık değerlendirme” formatından uzaklaşarak, sürekli
İşe Alım Sürecinde Yapay Zeka Kullanımı: Avantajlar ve Zorluklar
İnsan Kaynakları dünyası son yıllarda büyük bir dönüşüm geçiriyor. Bu dönüşümün başrol oyuncularından biri de hiç şüphesiz yapay zeka (YZ). Özellikle işe alım süreçlerinde YZ kullanımı giderek yaygınlaşıyor ve İK profesyonellerinin iş yapış şekillerini derinden etkiliyor. YZ’nin İşe Alım Sürecindeki Rolü YZ, işe alım sürecinin hemen her aşamasında kendine yer buluyor. Özgeçmiş tarama ve ön eleme aşamasından başlayarak, aday değerlendirme, ön görüşme, yetenek havuzu yönetimi ve hatta iş
Tersine Mentorluk: Genç Çalışanlardan Öğrenmenin Gücü
Geleneksel mentorluk programları, deneyimli çalışanların bilgi ve tecrübelerini genç nesillere aktarmasına dayanır. Ancak hızla değişen iş dünyasında, genç çalışanların da öğretecek çok şeyi olduğu gerçeği giderek daha fazla kabul görüyor. İşte bu noktada “tersine mentorluk” kavramı ortaya çıkıyor. Tersine Mentorluk Nedir? Tersine mentorluk, genç veya daha az deneyimli çalışanların, şirketin üst düzey yöneticilerine veya daha deneyimli çalışanlara mentor olarak hizmet ettiği bir yaklaşımdır. Bu model, kuşaklar arası öğrenmeyi teşvik eder
Mikroöğrenme Teknikleri ile Çalışan Eğitimini Dönüştürmek
Günümüzün hızlı iş dünyasında, çalışanların sürekli olarak yeni beceriler öğrenmesi ve mevcut bilgilerini güncellemesi gerekiyor. Ancak geleneksel eğitim yöntemleri, zaman alıcı ve maliyetli olabiliyor. İşte tam bu noktada mikroöğrenme devreye giriyor. Mikroöğrenme Nedir? Mikroöğrenme, karmaşık konuları küçük, sindirilebilir parçalara bölerek öğrenmeyi kolaylaştıran bir eğitim yaklaşımıdır. Genellikle 2-10 dakika arasında süren kısa içeriklerden oluşur ve çalışanların iş akışlarını minimum düzeyde kesintiye uğratır. Mikroöğrenmenin Avantajları Zaman Verimliliği: Çalışanlar, kısa molalarda veya boş