Performans İncelemelerinde Sorulacak En İyi Sorular

Performans değerlendirmeleri oldukça detaylı ve adil yapılmalıdır. İşte çalışanların kendilerini değerlendirirken gördükleri dört soru:

– Şirketim değerimi ne kadar iyi tanıyor? (Puanlanmış çoktan seçmeli)

– İşimi iyi yapmam üzerinde en büyük etkiye ne sahip olabilir? (Çoktan seçmeli)

– İyi yaptığım şeyler nelerdir? (Açık uçlu)

– Nasıl geliştirebilirim? (Açık uçlu)

 

Yöneticiler, çalışanı değerlendirmek için yukarıdaki soruları alırlar. Bu nedenle performans incelemeleri için ek sorular listesi oluşturduk!

 

Ne Tür Performans İnceleme Soruları Sormalıyım?

 

Aşağıdaki ek sorular Deloitte ve Gallup’taki uzmanların da dahil olduğu üzere bir dizi kaynağa danışılarak dikkatlice oluşturulmuştur.

 

Performans İncelemelerinde Sorulacak En Önemli Sorular

 

Performans incelemelerinizde sorulacak ek soruların listesi burada!

 

Çalışanlar için En İyi Performans İnceleme Soruları

 

Bu sorular, performans inceleme sürecinin öz değerlendirme bölümünde çalışanların yanıtlaması içindir.

 

– Son incelemeden bu yana en çok hangi deneyim, proje veya eylemden gurur duyuyorsunuz?

 

– Son birkaç ayda şirket değerlerimizden hangisini hissettiniz?

 

– Yöneticiniz son birkaç ayda hedeflerinize ulaşmanıza nasıl yardımcı oldu?

 

– Yaptığınız işle ilgili en çok zevk aldığınız şey nedir?

 

– Hangi kurumsal/kişisel hedeflere ulaştınız? Hangi hedefler yetersiz kaldı?

 

– Ekibinizdeki veya şirketteki insanlar hangi beceri veya bilgileri sağlamanız için size güveniyor?

 

– Önümüzdeki çeyrekte/altı ayda/yılda hangi projeye/hedeflere odaklanmak istersiniz?

 

– Şirketin şu anki [daha kapsayıcı bir kültür yaratmak, daha fazla satış yapmak, yeni bir pazarlama kampanyası başlatmak vb.] hedefine nasıl katkıda bulundunuz?

 

– Meslektaşlarınız veya müşterileriniz sizinle olan son etkileşimleri hakkında ne söylerdi?

 

Yöneticiler için En İyi Performans İnceleme Soruları

 

Bu sorular yukarıdaki soruları yansıtır ama bir yöneticiye çalışanları hakkında soru sormak için hazırlanmıştır. Bu, yöneticinin yanıtlarını çalışanın yanıtlarıyla karşılaştırmanıza ve uyumlu olup olmadığını görmenize olanak tanır.

 

– [İsim]’in son incelemeden bu yana yaptığı anlamlı katkıyı açıklayın.

 

– [İsim]’in başarılı olmasını neyin etkilediğinizi açıklayın.

 

– [İsim] ne tür projelerde başarılıdır?

 

– [İsim] son ​​birkaç ayda hedef oluşturma ve hedeflere ulaşma konusunda ne yaptı?

 

– [İsim]’in ekip üzerinde nasıl bir rolü var ve nasıl bir etkisi oldu?

 

 

Performans Yönetimi Değerlendirmeleri için Ek Sorular Listesi

 

Aşağıdaki liste, performans inceleme sürecini araştırırken oluşturduğumuz diğer soruları içermektedir. Bazıları öz değerlendirme yapan çalışanlar veya yöneticiler içindir, diğerleri ise bir çalışanın veya yöneticinin performansını değerlendirmeye yöneliktir.

 

– Şirketimizden memnun musunuz?

 

– Bu son çeyrekte/yılda hangi özel projeler üzerinde çalıştınız?

 

– [Yönetici/çalışan adı] sizi hangi yollarla iyileştirebilir/yardımcı olabilir?

 

– Burada çalışmayı arkadaşlarınıza tavsiye eder misiniz? Neden veya neden olmasın?

 

– Bu çeyrekte/yılda kurumsal hedeflere/değerlere nasıl ulaştınız?

 

– Bu son çeyrekte/yılda hedeflerinize ne kadar ulaştınız?

 

– [Yönetici/şirket adı] ile çalışırken en çok neyi seviyorsunuz?

 

– Kaliteli işe odaklandığımı nasıl gösterebilirim?/[İsim]’in iş kalitesi nasıl?

 

– Bu şirkette bir sonraki pozisyonunuzun ne olmasını istiyorsunuz?

 

– Yakın zamanda önemli katkılarda bulunduğunuz bir proje nedir ve nasıl katkıda bulundunuz?

 

– Geriye dönüp bakıldığında, yöneticiniz gelişmenize ve işinizi en iyi şekilde yapmanızda nasıl yardımcı oldu? Lütfen 1-2 örnek paylaşın.

 

– İleriye dönük olarak, rolünüzde size daha iyi destek olması için yöneticinizden ne bekliyorsunuz?

 

– Önümüzdeki 6-12 ay için ilk üç önceliğiniz nedir?

 

– Performansınızı ve potansiyelinizi en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacak kişisel gelişim hedefleriniz (yeni beceri, bilgi, elde etmek istediğiniz iş deneyimi) nelerdir?

 

– [İsim]’in kendini geliştirmek için hangi eğitime ihtiyacı var?

 

– Risk almak ve yöneticinize yeni fikirlerle yaklaşmak konusunda kendinizi rahat hissediyor musunuz? Neden?

 

– Hangi eğitimi almak isterdiniz?

 

Performans değerlendirmelerinizde çalışanlara ve yöneticilere hangi soruları soruyorsunuz? En iyi performans yönetimi ipuçlarınızı ve püf noktalarınızı duymayı çok isteriz, bu nedenle herhangi bir öneri için sizden de geri dönüşler bekliyoruz!

 

 



Bir cevap yazın